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Mémoire de fin d'études: l'impact de l'externalisation de l'

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by

soukaina azidane

on 20 July 2015

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Transcript of Mémoire de fin d'études: l'impact de l'externalisation de l'

Présentation de SJL
Méthodologie de recherche
Etude organisationnelle
Définition
« L’externalisation est le fait de confier une activité et son management à un fournisseur ou à un prestataire extérieur plutôt que de la réaliser en interne ».
J.BARTHELEMY
Enjeux de l’externalisation logistique
Risques liés à l’externalisation
La perte de maîtrise et des compétences au sein de l'entreprise.
La dépendance
Perte de confidentialité


Bénéfices:
Amélioration de la focalisation sur les activités stratégiques
Accès à des compétences haut niveau 
Partage des risques avec le prestataire  
Possibilité de libérer les ressources pour d’autres utilisations 
Injection du cash suite à la reprise d’actifs 
Réduction des coûts 

La chaîne de valeur de Michael Porter
La chaîne de valeur peut se définir comme l’étude précise des activités de l’entreprise afin de mettre en évidence ses activités clés, c’est-à-dire celles qui ont un impact réel en termes de coût ou de qualité et qui lui donneront un avantage concurrentiel
Cadre théorique
Cadre pratique
THANK YOU!
Fait par: Soukaina Azidane
Encadré par: M.Essafi Abderrahim

Plan

Analyse des importations et expéditions
Importations
Expéditions
Impact sur la performance logistique de l'entreprise
Gains en terme d’organisation du stock des produits
Amélioration du système de traitement des commandes
Gains de temps et de flexibilité grâce à une meilleure gestion de l’entrepôt
Meilleure gestion du stock
Impact positive sur les délais de livraison client


Conclusion et recommandations
Comparé à l'option du maintien, le projet d'externalisation du maillon entreposage est un choix stratégique pertinent.

En terme financier

Une économie de 47% des charges d’entreposage

En terme organisationnel
Optimisation de la gestion du stock
Bonne maîtrise des flux
Recentrage sur le coeur de métier
Avoir accès à des compétences n'existant pas en interne
Meilleure performance globale de l’entreprise

Objet: L'impact organisationnel de l'externalisation de l'activité du stockage sur l'entreprise

Cible: • 1 responsable d’opération chez TE
• 1 chef de projet TE
• 1 Customer service representative TE
• 1 Sales Manager Morocco & Resident Engineers Team Manager TE

Intérêt du thème
Etudier l'impact de l'externalisation de la gestion de stock sur l'industrie automobile:
Coût
Organisation
Problématique
Dans quelle mesure l’externalisation du stock constitue un enjeu stratégique pour un constructeur automobile ?
Cadre Théorique:
Définition
Enjeux de l'externalisation logistique
Chaîne de valeur de Michael Porter
Cadre pratique
Présentation de l’entreprise
Méthodologie de recherche
Gains du projet
Etude opérationnelle et financière du projet d’externalisation
Conclusion & Recommandations

Gains annuel de TE
« L’externalisation est une démarche consistant à sous-traiter une partie des activités qui étaient auparavant prises en charge par l'entreprise elle-même »
ASLOG
Mémoire de fin d'études: l'impact de l'externalisation de la gestion de stock sur l'industrie automobile à Tanger
Processus de l'externalisation
Le processus d'externalisation
Phase de prise de décision
: s’interroger sur les raisons d’externalisation et les activités à externaliser en prenant en compte les contraintes budgétaires et managériales
Etude de faisabilité
pour l’accompagnement du changement et la mobilisation des acteurs et la facilitation de la transition,
La mise en œuvre
: Benchmarking, Sourcing, Choix du prestataire et création du contrat
Le transfert d’actifs

La mesure de la performance


Propositions pour améliorer les processus
L'instauration d'un SMQ
Lean Thinking
Diagramme d’ISHIKAWA : Identification des causes racines,
PDCA (Plan Do Act Check) : amélioration continue et mise en place des standards,
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