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LAS FRANQUICIAS COMO ALTERNATIVA DE INVERSIÓN Y CRECIMIENTO

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on 31 January 2014

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LAS FRANQUICIAS COMO ALTERNATIVA DE INVERSIÓN Y CRECIMIENTO PARA LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYME) DEL SECTOR COMERCIO EN PUERTO ORDAZ
Equipo Nº 11:
Gálviz, Andrea
Portes, Sarai

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CAPÍTULO I
Formulación del Problema
Por lo anteriormente expuesto se plantea determinar ¿qué elementos se necesitan para mostrar a la franquicia como la mejor alternativa de expansión de las PYME del sector comercio de Puerto Ordaz?
Objetivo General
Estudiar las franquicias como alternativa de inversión y crecimiento para pequeñas y medianas empresas (PYME) del sector comercio en Puerto Ordaz.
Objetivos Específicos
Establecer ventajas comparativas de inversión que poseen las franquicias frente a las diferentes alternativas de expansión de las empresas.

Detectar la complejidad en la aplicación de la franquicia como alternativa de expansión de las PYME en Puerto Ordaz.

Proponer un modelo que establezca los lineamientos que debe seguir un negocio para ser franquiciado en Puerto Ordaz.
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
Antecedentes
“ALTERNATIVAS DE CRECIMIENTO PARA UNA PYME: ¿FRANQUICIAS O SUCURSALES?”
Bases Teóricas
Bases Legales
Marco Teórico
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
Tipo de Diseño
Descriptiva
Diseño de Investigación
De campo
Documental
Población
538 Pymes en Puerto Ordaz

Población Finita
Muestra
El Tekeñazo C.A.
La Optik C.A.
La Creperie Deli C.A.
Instrumento de Recolección de Datos
Encuesta
CAPÍTULO IV
LA PROPUESTA
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
De acuerdo con los criterios anteriormente expuestos, se pudo observar que para las Pymes de Puerto Ordaz es complejo franquiciar en Venezuela y existe poca orientación sobre el proceso que se debe realizar. También se constato que la franquicia es más ventajosa que otras alternativas de inversión y crecimiento, pero para llevarlas a cabo deben cumplir con ciertos estándares y lineamientos previos que les permitan tomar la decisión más acertada.
CONCLUSIÓN GENERAL
RECOMENDACIONES
Conocer las ventajas y desventajas que les ofrece dicha estrategia de expansión.
Evaluar cada uno de los puntos establecidos en el modelo propuesto antes de tomar la decisión de franquiciar.
Análisis de las ventajas de la Franquicia
Resultados de la encuesta realizada
Modelo propuesto: Fase previa a la decisión de franquiciar
CAPITULO IV
Fuente: Elaboración propia
MODELO PROPUESTO
RESULTADO DE LAS ENCUESTAS
¿Piensa en expandir su negocio a nivel regional o nacional?
¿Ha pensado en la franquicia como opción para expandir su negocio?
¿Qué opina del proceso actual en Venezuela para franquiciar un negocio?
¿Qué situaciones actuales le impiden franquiciar su negocio?
¿Conoce las ventajas de franquiciar?
5. Para poder franquiciar un negocio se debe contar con algunos elementos, ¿Cuáles de los siguientes elementos posee su negocio?
Análisis Descriptivo del modelo de Franquicias
Franquicia versus Diversificación de la línea de Productos
Franquicia versus Sucursales
Franquicia versus Alianzas estratégicas
Franquicia versus Adquisiciones y Fusiones
Franquicia versus Exportación
Análisis Comparativo: Franquicia versus otros modelos de expansión
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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