Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Wartość Projektów Rozwojowych

House of Skills
by

Aleksandra Tomczak

on 11 January 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Wartość Projektów Rozwojowych

ale także dla
ZMIANA
jest
trudna
zróbmy
to
RAZEM
jest w stanie swoje postępowanie
10%
to jedno z kluczowych wyzwań
nie tylko dla ,
Powszechnie uważa się, że:
wydatków na szkolenia
44%
Gdzie najczęściej popełniamy
żeby zwiększyć efektywność środków wydawanych na rozwój?
wartość
projektów rozwojowych
są decyzje,
Zmienisz się?
pacjentów pozawałowych
Sprawdźmy to...
Czy wiesz, że
600 000
ludzi rocznie przechodzi
operację by-passów
1,3 mln
poddaje się zabiegowi
angioplastyki
Załóżmy, że jesteś w tej grupie
pewnie zamierzasz postępować zgodnie
ze wskazówkami lekarza i zmienić styl życia.
Od teraz:
będziesz się lepiej odżywiał,
rozpoczniesz ćwiczenia fizyczne,
przestaniesz palić,
...
zmienić
artykuł "Die or Change", Alan Deutschman, Fast Company, styczeń 2005
10%
nie więcej niż
przynosi rzeczywiste rezultaty
po miesiącach
umiejętności
jest używanych
po miesiącach
od uczestnictwa w szkoleniu
34%
6
12
Szkolenie NIE było
właściwym rozwiązaniem
błędy?
Przygotowanie
uczestników i warsztatu
Szkolenia
Działania wdrożeniowe
ZMIANA
potrzebuje WSPARCIA
Podejście
jest generowanie
wartości
projektów rozwojwych
że
przekłada sie na
szerokie spektrum pomagających w

projektów rozwojowych
Nie tylko
WAŻNE
WIEMY,
dobre szkolenie
pozytywną zmianę
STOSUJEMY
narzędzi
określeniu celów
i osiąganiu rzeczywistych rezultatów
ale rozwojowe
i na przyszłość
MIERZYMY EFEKTY,
UZASADNIAMY WYDATKI
WYCIĄGAMY WNIOSKI
www.houseofskills.pl
zapytania@weknowhow.pl

House of Skills S.A.
ul. Równoległa 4a
02-235 Warszawa
tel. +48 22 37 63 000
ZMIANA ZACHOWAŃ
dane dla USA, artykuł "Die or Change", Alan Deutschman, Fast Company, styczeń 2005
medycyny
biznesu
Projekt
rozwojowy
WYDATKI
...czyli warto
wydawać
DLACZEGO
ILE
na działania rozwojowe?
3 powody:
Aktualna oraz potencjalna (przyszłe zadania) luka kompetencyjna
Przyciąganie najlepszych pracowników
Integracja obecnych pracowników
Firmy,
które inwestują
w szkolenia dla pracowników


rezultaty biznesowe
Analiza badań pt. „Investing in Companies that Invest in People”, 2002,
Laurie J. Bassi and Daniel P. McMurrer
więcej niż przeciętnie na rynku
osiągają
lepsze
o ponad 45%
Wydawać tyle,
ile potrzeba,
aby zrealizować
zakładane cele
biznesowe i strategiczne
Końcowe rezultaty
zaplanuj już na początku
!
Punkt
wyjścia
Kluczowe
Czynniki
Sukcesu
Ocena
KCS
Spodziewane
rezultaty
Plany
wdrożenia
interwencji
rozwojowej
zapewnij
wsparcie menedżerów
pokonaj
stare nawyki
wykreśl ze słownika
zdanie „nie mam czasu!”
najlepsze firmy
inwestują w ludzi!
Faktem jest, że
Badania pokazują, że tylko
Raport Sacs & Belcourt, 2006
Cena ich akcji


średnią na rynku
przewyższa
75%
40%
25%
10%
w związku z tym może zrobić dział HR w organizacji,
Co
Wracając do medycyny...
jest w stanie swój styl życia na sprzyjający zdrowiu
10%
pacjentów pozawałowych
zmienić
artykuł "Die or Change", Alan Deutschman, Fast Company, styczeń 2005
Badania pokazują, że tylko
rzucić palenie,
zmienić dietę,
rozpocząć ćwiczenia fizyczne,
...
77%
pacjentów
pozawałowych
ZMIENIŁO
artykuł "Die or Change", Alan Deutschman, Fast Company, styczeń 2005
to nawet po 3 latach od czasu zakończenia spotkań grupy wsparcia

swój
tryb życia
Jednak gdy w ramach eksperymentu,
dużej grupie pacjentów (ponad )
zapewniono przez rok
wsparcie
300 osób
w postaci
poświeconych temu jak:
spotkań grupowych z terapeutą,
w działaniu
Na co wydawać
i jakie
są spodziewane
rezultaty?
Co zrobić,
Zacznij od
kluczowych
elementów
żeby osiągnąć
oczekiwany
efekt?
jak mierzyć?
EFEKTY
Etap planowania
Proces rozwojowy
ewaluacja
Filozofia podejścia
EWALUACJA
służy:
czyli zwiększeniu prawdopodobieństwa
na pełne wdrożenie
rozwijanych kompetencji przez uczestników
możliwości wyciągnięcia wniosków
na temat efektywności biznesowej
realizowanego projektu
wzmocnieniu procesu rozwojowego,
decyzja
co i jak
będzie mierzone
Źródło: The Six Disciplines of Breakthrough Learning” Calhoun W. Wick, Roy V. H. Pollock, Andy Jefferson
czy i w jaki sposób
tworzy on
wartość dla organizacji?
Kluczowy dylemat każdego projektu rozwojowego brzmi:
Rozwiązanie dylematu
wartości generowanej
przez projekty rozwojowe
realizowane w organizacji
odpowiedzi na 4 Pytania
WYMAGA
które warto podejmować
Poruszanie się po prezentacji ułatwia dolny panel
na stronie Prezi.com:
w programie Adobe Flash Player:
tryb pełnoekranowy
przełączanie slajdów
można także używać strzałek na klawiaturze
oraz
Full transcript