Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of Empresa Familiar no Brasil

Trabalho de Gestão de Pessoas
by

Grupo2 Admgral

on 26 August 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of Empresa Familiar no Brasil

Leite de Rosas

Lupo
Leite de Rosas
Lupo
Imaginarium
Grupo Votorantim
Nepotismo
É difícil reunir pessoas que cresceram
em lugares e culturas diferentes
em uma mesma linguagem.
A profissionalização é necessária para que
a empresa assuma práticas administrativas mais racionais, modernas e menos personalizadas.
PANORAMA DAS EMPRESAS FAMILIARES BRASILEIRAS NO SÉCULO XXI
Os negócios familiares estão intimamente ligados à evolução da economia brasileira.
RETROSPECTIVA HISTÓRICA
Graças à persistência e muito trabalho, os imigrantes acabaram se transformando de assalariados em pequenos proprietários rurais. Embora muitos imigrantes não tenham concretizando o desejo do regresso à terra natal, alguns começaram a sair do isolamento das colônias do interior indo em direção às cidades, misturando-se com outros brasileiros e com outros imigrantes (AMENDOLARA, 2005).
EMPRESA FAMILIAR NO BRASIL
As 10 maiores empresas
familiares, por receita liquida

DESAFIOS E DESEMPENHO
DA GESTÃO ADMINISTRATIVA

Trabalho apresentado na disciplina de Gestão de Pessoas sob orientação da Profa. Ms. Luciana Fischer
O trabalho feito em casa gerava uma relativa abertura do espaço doméstico aos estranhos
Características
Conceitos
INTRODUÇÃO
Tipos de
empresas familiares
Pontos Fortes
Pontos Fracos
O controle está nas mãos de seu fundador ou de membros da sua familia
É propriedade de uma família que possui o total ou a maioria das ações ou cotas (controle econômico)
Tendências
para o mundo
corporativo:
Preparar a
continuidade
da gestão
Lethbridge (1997) - 3 tipos:
TRADICIONAL
HÍBRIDA
DE INFLUÊNCIA
FAMILIAR
SEBRAE (2012)
Diretamente ligada às capitanias hereditárias
início do séc. XVI
Devido a escassez de trabalho na Europa, muitos jovens vieram para o Brasil
Segunda metade
do sec. XIX
O movimento migratório deu origem a inúmeras empresas familiares no Brasil!!!
RETRATO DAS EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL: INÍCIO DO SÉCULO XX
Operários em domicílio
Mal remunerados
Viviam muito mal
Trabalhavam duro
Essa foi uma das razões de seu gradual desaparecimento
A economia brasileira passou por diversas crises e turbulências que afetaram as atividades das empresas familiares brasileiras.
As empresas tiveram que efetuar mudanças em seus negócios para sobreviverem. Muitas tiveram de fechar as portas ou serem vendidas.
A primeira geração não consegue abrir mão do controle e a segunda não tem espaço para se expressar
Rivalidade entre irmãos
Atualmente, as organizações familiares
estão passando por uma reestruturação, principalmente nos processos de sucessão, os filhos que não possuem habilidades para
assumir cargos de responsabilidade são
inseridos apenas nos conselhos de
administração, por serem herdeiros.
Os 5 segmentos com MENOR
participação
Os cinco segmentos com MAIOR
participação das empresas familiares
CASOS DE SUCESSO
Localização
OBRIGADA!!
" Deputado
Roque Trevisan"
GRUPO:

ADRIELE MENEGALI
JACQUELINE CANALE
MATHEUS PREZOTTO
RITA GERMEK
SANDRA SOBREIRA

CONSIDERAÇÕES
FINAIS

É difícil reunir pessoas que cresceram em lugares e culturas diferentes em uma mesma linguagem
REFERÊNCIAS

AMENDOLARA, Leslie. Sucessão na Empresa Familiar. 2.ed. São Paulo: Lazuli, 2005.

BERNHOEFT, Renato. Empresa Familiar é Moderna. São Paulo, Artigo publicado, 2004.

CECOTOSTI, Katia. Artigo Desafios familiares são maiores que os próprios negócios. Publicado: 11/05/2012. Disponível em:<http://www.hsm.com.br/artigos/ desafios-familiares-sao-maiores-que-os-proprios-negocios> Acesso em: 07 nov 2012.

GERSICK, K. E. et al. De geração para geração. Ciclo de vida das empresas familiares. Rio de Janeiro: Campus, 2006.

GONÇALVES, J. Sérgio R. C. As Empresas Familiares no Brasil. RAE - Revista de Administração de Empresas. São Paulo: EAESP, vol. 7, n. 1, p. 7-12, Jan/Mar 2000.

GRUPO VOTORANTIN. Disponível em:<http://saber.sapo.pt/wiki/Grupo_Votorantim> Acesso em: 05 nov 2012.

HISTÓRIA DO BRASIL, Capitanias hereditárias. Disponível em: <http://www.histo riadobrasil.net/capitaniashereditarias/> Acesso em: 30 out 2012.

Pai rico, filho nobre, neto pobre
É importante planejar a sucessão.
Levar em consideração as particularidades
Clima de diálogo para tratar os conflitos
Conscientizar os herdeiros
Full transcript