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Determinación de la capacidad instalada o tamaño óptimo de l

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by

vero Davila

on 8 October 2013

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Transcript of Determinación de la capacidad instalada o tamaño óptimo de l

EQUIPO #1
Factores:
1. La cantidad que se desea producir.
2. La intensidad en el uso de la mano de obra que se quiera adoptar.
3. La cantidad de turnos de trabajo.
4. La optimización física de la distribución del equipo de producción dentro de la planta.
5. La capacidad individual de cada máquina que interviene en el proceso productivo y del llamado equipo clave.
6. La optimización de la mano de obra.

Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta o empresa
EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LA DEMANDA
La demanda es un de los factores más importantes para acondicionar el tamaño de un proyecto.
El tamaño propuesto solo puede ser aceptado en caso de que la demanda sea
importante.
Determinación de la capacidad instalada o tamaño óptimo de la planta o empresa.
El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año. Se considera óptimo cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica.
EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LOS SUMINISTROS E INSUMOS
El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de una empresa.
•En etapas más avanzadas del proyecto se recomienda presentar las cotizaciones como el compromiso escrito de los proveedores para abastecer las cantidades del material necesario para la producción.
El tamaño del proyecto, la tecnología y los equipos.
. Existen procesos o técnicas de producción que exigen un nivel mínimo del tamaño de un proyecto.
.En la etapa de operación del proyecto este debe estar en capacidad de sostener financieramente el funcionamiento de la maquinaria y equipos, con un nivel mínimo de producción.
El tamaño del proyecto y el financiamiento.
-Asegurar que existe el suficiente financiamiento (interno o externo) para formular y ejecutar el proyecto.
-Escoger una alternativa que permita la recuperación en el mínimo tiempo posible de la inversión inicial.
-Si se trabaja con fuentes externas de financiamiento se debe escoger aquella que ofrezca los menores costos por “servicio de deuda” en base al monto a financiar.

El tamaño del proyecto y la organización.
- Existe suficiente recurso humano local para operar el proyecto.
- Si no existe personal calificado local, asegurarse de que el personal foráneo no representa un costo excesivo para su contratación.
- Las posibilidades de capacitar al personal local en el uso y manejo de equipos y maquinarias para abaratar los costos de producción.

Localización óptima del proyecto (planta, negocio o empresa)
Localización a nivel macro:
1.-Costo de transporte de Insumos y Productos:
Se trata de determinar que la localización este cerca del insumo o del mercado. La comparación se debe hacer tomando en cuenta pesos, distancias y tarifas vigentes (en caso de que exista un producto similar).

2.- Disponibilidad y Costos de los Insumos:
Se considera la cantidad de productos para satisfacer la demanda, se deberá analizar la disponibilidad y el costo de la materia prima en diferentes zonas:

Los factores más comunes a considerar en la localización macro son:
Localización a nivel Micro:
1. Vías de Acceso
Se estudian las diversas vías de acceso que tendrá la empresa, esto nos servirá para tener una proporción de acuerdo con un ambiente de comercialización, esto genera un menor costo en el transporte y generando una rapidez en la presentación del bien o servicio.

2. Transporte de Mano de Obra.
Se analiza si será necesario facilitar transporte para la mano de obra a utilizar en los procesos productivos.

3. Energía Eléctrica
Es uno de los factores más importantes para localizar la planta y es preferible ubicarla cerca de la fuente de energía.
4. Agua
El agua en cantidad y calidad puede ser decisiva para la localización.
Es utilizada para todas las actividades humanas. En una industria se usa para calderas, procesos industriales y enfriamientos.

5. Valor Terreno
En proyectos agropecuarios, la calidad de la tierra juega un papel importante al lado de la disponibilidad de agua superficial del suelo.

6. Calidad de mano de obra
Investigar si existe la mano de obra requerida de acuerdo a la industria que se desea fomentar o se está planeando.

Métodos De Localización
Método cualitativo por puntos
Método cuantitativo de Vogel
Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localización. Esto conduce a una comparación cuantitativa de diferentes sitios. El método permite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomar la decisión.
Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tanto de materias primas como de productos terminados. El problema del método consiste en reducir al mínimo posible los costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales.
FIN
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