Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y LA LOGÍSTICA

No description
by

Lilian Revilla

on 7 April 2016

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y LA LOGÍSTICA

Conceptos previos
Los objetivos de la empresa y la logística
OBJETIVOS DE COMERCIALIZACIÓN
Resaltan la importancia de proporcionar un servicio eficiente al usuario final. (“El cliente siempre tiene la razón”)

• Contar con una amplia y diversa gama de productos
• Ofrecer calidad
• Tener disponibilidad en todo momento
• Comercializar los productos lo más rápidamente posible reduciendo costos (de cualquier tipo) en el almacén

Se enfocan a la reducción de los costos. Buscan hacer más con menos sin dejar de ofrecer la mayor calidad al cliente para su completa satisfacción.

• Producción masiva o en serie
• Programación de los lotes de producción
• Evitar y/o erradicar los tiempos muertos
• Erradicar las roturas de stock sin generar costos de inventarios extra
• Producir según la demanda
• Organización de los recursos técnicos y humanos

DIFERENCIAS ENTRE MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS DE UNA EMPRESA
Misión: la razón de ser de la empresa, para que esta tu compañía, y tus asociados o empleados. Se redacta en presente.

Visión: como ves a tu empresa a largo plazo (5 o 10 años) ejemplo: ser la empresa líder de telecomunicaciones.
La visión debe ser un reto y debe inspirar a tu grupo de asociados para ser mejores cada día y trabajar de manera más eficiente.

Objetivos: Como planeas llegar a alcanzar la visión. En este caso, debes incluir a que plazo piensas alcanzarlo. Los objetivos deben ser Medibles, Alcanzables, Retadores, y Estratégicos


OBJETIVOS DE LA EMPRESA Y LA LOGÍSTICA
OBJETIVO
Se entiende por finanzas a todas aquellas actividades relacionadas con el intercambio y manejo de capital. Las finanzas son una parte de la economía ya que tienen que ver con las diferentes maneras de administrar dinero en situaciones particulares y específicas. Las finanzas pueden ser divididas en finanzas públicas o privadas dependiendo de quién sea el sujeto que administre el capital.
FINANZAS

La comercialización es el conjunto de las acciones encaminadas a comercializar productos, bienes o servicios. Estas acciones o actividades son realizadas por organizaciones, empresas e incluso grupos sociales. Es la acción y efecto de comercializar (poner a la venta un producto o darle las condiciones y vías de distribución para su venta).
Se denomina producción a cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios.
EMPRESA
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
"La acción del colectivo laboral dirigida a garantizar las actividades de diseño y dirección de los flujos material, informativo y financiero, desde sus fuentes de origen hasta sus destinos finales, con el objetivo de proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados, con elevada competitividad y garantizando la preservación del medio ambiente".(ASEVEDO.J.A ; GOMEZ 2001).
LOGÍSTICA
PASOS
Paso 1. Identificación del objetivo(s)

Paso 2. Identificación de los beneficios y los beneficiarios

Paso 3. Fijación de límites de tiempo

Paso 4. Identificación de los principales obstáculos

Paso 5. Identificación de las habilidades y el conocimiento requerido

Paso 6. Identificación de individuos, grupos, organizaciones y compañías con las cuales trabajar

Paso 7. Desarrollo del plan de
acción.
Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que
dispone o planea
disponer.; pueden
ser alcanzados de
manera grupal o
individual.
OBJETIVO
SMART
S: específicos, no generales. Deben definir una acción concreta.

M: medibles para que podamos valorar su cumplimiento.

A: alcanzables, posibles, que se puedan conseguir para motivarnos a ello y para que realmente sean útiles para nuestra empresa.

R: relevantes y realistas, importantes y prudentes, aunque sin dejar de ser retadores.

T: temporalizados, delimitados en el tiempo, con fechas claras marcadas para su consecución, es decir, programados.
Misión: Función de...

Visión: Lo que quieres a futuro de...

Objetivos: Puntos desglosados que te llevan a un objetivo general o a la misión..
EN RESUMEN:
La logística actúa en función de los objetivos de la empresa según los medios que tenga a su disposición.

Es necesario definir los objetivos del área de producción, comercialización y finanzas, que son los tres principales sectores que permitirán la adquisición y renovación económica y oportuna de los materiales.

Si estas áreas funcionan correctamente se evitarán apuros y las demoras con las mercancías, y se podrán determinar anticipadamente los problemas que pudiesen surgir.

Los objetivos de la empresa y la logística
Al analizar la producción, la comercialización y las finanzas, podremos darnos cuenta de que deberemos implementar una gestión de inventarios eficiente, pues el almacén es una zona que nos puede generar diversas problemáticas.

Como resultado se podrá diseñar un sistema logístico que proporcione a la empresa una proporción adecuada y al más bajo costo posible, además de un excelente servicio al cliente.

OBJETIVOS DE LA LOGÍSTICA
Buscan brindar un excelente servicio al cliente, disminuir la inversión de inventarios y reducir los costes de producción todo al mismo tiempo.



OBJETIVOS DE FINANZAS

Lograr un punto de equilibrio entre el costo del producto y precio en el que se oferta
Aumentar la competitividad de la empresa
Minimizar errores
Aumentar los niveles de calidad (en todos los aspectos)
Incrementar la productividad
Mejorar el rendimiento
Disminuir las perdidas, los gastos y retrasos
Optimizar los servicios de trasporte y distribución
Tener canales de información eficaces
Proporcionar un óptimo tratamiento a los productos (preparación de pedidos, empaque, embalaje)



BIBLIOGRAFÍA


http://definicion.de/empresa/
http://www.gestiopolis.com/la-cadena-de-suministro-en-la-gestion-logistica/
http://definicion.mx/produccion/
http://www.definicionabc.com/economia/finanzas.php
http://www.crecenegocios.com/los-objetivos-de-una-empresa/
http://www.gestiopolis.com/7-pasos-para-formular-objetivos-correctamente/
http://blogdelogistica.es/la-logistica-comercial-en-relacion-con-el-cliente/
http://retos-operaciones-logistica.eae.es/2014/08/los-6-objetivos-de-los-indicadores-de-gestion-logistica.htm

PRODUCCIÓN
COMERCIALIZACIÓN
OBJETIVOS DE PRODUCCIÓN
El ideal de esta área es lograr una alta rotación del capital invertido con el fin de incrementar las utilidades de la empresa.

•Reducir costos de inventarios sin afectar las ventas
• Mayor actividad de compras
• Alcanzar un balance entre la oferta y la demanda


CONCLUSIÓN
Aunque la logística es sólo un departamento de la empresa, ambas, tanto logística como empresa tienen el mismo fin y objetivo, hacer más con menos sin dejar de ofrecer productos y servicios de la mayor calidad posible, ya que el cliente es quien, a fin de cuentas, decide si una empresa permanece en el mercado o no, por lo que es indispensable el total y completo conocimiento de los sectores de producción, comercialización, finanzas y almacenaje, para crear una estrategia que permita una relación equilibrada entre estos sectores para una mayor generación de ingresos a la empresa.
EJEMPLO
EMPRESA: "MATTEL"
ENFOQUE: Inversiones tecnológicas en la relación con el cliente o mejoras en el portafolio de productos/servicios.
COMPETENCIA: Aportan valor al negocio.
ESTRATEGIAS: "En MATTEL creemos en el poder del juego y el vinculo entre el juego, aprendizaje y desarrollo del niño"
EMPRESA: COCA-COLA
Busca aumentar el volumen de ventas, extender la cuota de mercada mundial, aumentar el flujo de dinero a largo plazo.
EJEMPLO
EJEMPLO
EMPRESA: AMERICAN EXPRESS
Ofrece servicios superiores que exceden las expectativas de los clientes en productos financieros, tarjetas personales de servicio y crédito, tarjetas corporativas y en servicios de viaje de placer y de negocios

EJEMPLO
Empresa: "BACHOCO"
Enfoque: Administración y transporte
Objetivos: Optimización del uso de transporte tipo FULL
Optimizar, recolectar y transferir con los mejores costos (rutas)
De esta manera tiene un costo de operación mas bajo y frescura en los productos
Full transcript