Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Administración: Ciencia, Teoría y Práctica

No description
by

joyce leonardo izquierdo

on 2 September 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Administración: Ciencia, Teoría y Práctica

Administración: Naturaleza y Propósito
Funciones Gerenciales y Habilidades Gerenciales
La Organización en la era digital
Enfoques en el proceso administrativo
Productividad, Eficacia, Efectividad y Eficiencia
Adaptación a los avances Tecnológicos y tendencias en Globalización
Hoy en día se contratan cerebros que contribuyan a que una organización sea eficiente y en el mejor de lso casos sea el líder de su mercado.
Las Organizaciones de la era digital permiten a convivencia de sus intereses con sus empleados mediante la motivación, la creatividad , la comunicacion fluida y expresiones de opiniones.
Administración Empresarial
Realizado por:
- Leonardo Izquierdo Joyce
- Vásquez Macedo Alexandra
- Chavez Ojanama Jeral
- Jimenez Cavero Jonathan

Administración: Ciencia, Teoría y Práctica

Profesor: Ernesto Arce Guevara
II ciclo
Proceso mendiante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos, cumplen metas específicas de manera eficaz.
Organización
Grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado
Funciones de admnistración
observamos cinco:
- Plantear
- Organizar
- Integrar personal
- Dirigir
- Controlar
Factores que afectan la operación
Factores economicos
Factores teconológicos
Factores sociales
Factores ecológicos
Factores políticos
Factores éticos

Jerarquía Organizacional
Administradores de alto nivel
Administradores de nivel intermedio

Supervisores de primera Linea

Planeación
Planeación, Organización, Dirección y Control
Planeación
Las Habilidades Humanas son útiles en la interacciones frecuentes con sus soburdinados.
Las Habilidades técnicas son de máxima importancia para su supervisores.
Las Hablidades conceptuales y de diseño casi nunca son decisivas para estos últimos.
4 Habilidades importantes para los administradores
compañías grandes
compañías pequeñas
uso de habilidades ténicas
uso de la experiencia técnica
La meta de todos los gerentes debe ser crear un excedente al establecer un ambiente donde las personas pued lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e isastifacción personal.
La meta de un Gerente
Características de compañias excelentes
- Orientadas a la acción
- Nesecidades del cliente
- Promovían la autonomía gerencial y el espíritu emprendedor
- Productividad
- Filosofía basada en líderazgo
- Enfoque al negocio
- Estructura
- centralizado y descentralizado segun se requiera
Tecnología
el internet: posibilita las comunicaciones y el comercio de manera rápida y eficiente entre personas y organizaciones creanuevas oportunidades para una administración eficaz.

Globalización
la presencia internacional se deriva de la OMC para gobernar el comercio internacional, las ganacias de este no solo benefician a las corporaciones occidentales sino que tambien genera ingreso para paises en rápido desarrollo.
se relacionan entre si
Para tener éxito en el siglo XXI las compañias deben aprovechar la nueva tecnologia de la información en especial en internet, la globalización y el espiritu emprendedor.
otra forma de meta de los gerentes es el elevar la productividad.

= Producción (dentro de un periodo, considerando la calidad)
insumos
La productividad puede mejorarse al:
1. Aumentar la producción con los mismos insumos.
2. Reducir los insumos manteniendo la misma producción.
3. Aumentar la producción y reducir los insumos para cambiar el conciente favorablemente.
mano de obra
capital
materiales
La
Efectividad
es el logro de objetivos y La
Eficiencia
es el logro de los fines con el mínimo de recursos.
Observamos 2 :

Enfoque Operacional
Enfoque Sistemático
conjunta el conocimiento pertinente de la administración al relacionarlo con el puesto gerencial.
La empresa recibe
insumos
, los transforma y los exporta sus resultados al ambiente requiere extenderse y desarrollarse en el proceso administrativo u operacional que la tranformación de los insumos se basan el las funciones gerenciales.
personas, capital, Habilidades gerenciales, conocimiento y Habilidades técnicas.
Gracias...
Full transcript