Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Escuela Estructuralista o Burocratica (1910-1950)

No description
by

Johana Gomez Carvajal

on 4 March 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Escuela Estructuralista o Burocratica (1910-1950)

Escuela Estructuralista o Burocratica (1910-1950)
design by Dóri Sirály for Prezi
La Corriente Estructuralista aparece a finales de los años cincuenta como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes científicas y del humano habían tomado en cuenta a la productividad o al personal pero en forma aislada y esta integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano.

Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización; analizando los conflictos que se generan por las contracciones propias de la estructura y el disfuncionalmente, clasificándolos para facilitar su manejo.

Los estructuralistas analizaron la organización social desde un plano mayor, abarcando todo tipo de instituciones.
Veamos un poco de la historia.
Es la organización eficiente por excelencia. Para lograr esa eficiencia la burocracia necesita describir anticipadamente y hasta con mínimos detalles la manera como deberán hacerse las cosas.

1) Carácter legal de las normas y reglamentos:

2) Carácter formal de la comunicación:

3) Carácter racional y división del trabajo:

4) Impersonalidad en las relaciones:

5) Jerarquía de autoridad:

6) Rutina y procedimientos establecidos:

7) Competencia técnica y meritogratica:

8) Especialización de la administración:


Características de la burocracia según Weber
Introducción
Principales aportaciones
Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad y comportamiento. Sus obras: "Economía y sociedad" y "Ética protestante"

Aportaciones a la administración:
Sus aportaciones fueron muy importantes pero fueron reconocidas 20 años después, dentro de ellas encontramos:

1. Tipos de sociedad:
Hace una división clara de las sociedades indicando que dentro de ellas siempre existirán preferencias.

2. Tipos de autoridad
: Considera que hay quienes pueden ejercerla y quienes no.

La clasifica en 3:
Legal
: Que es la que establece la ley
Carismática:
Que es determinada por el carácter personal
Tradicional:
Determinada por el estatus que se ocupa.
Max Weber
3. Características de la burocracia:

La define como un sistema de oficinas que se caracteriza por las demoras o impedimentos y que en la mayoría de los casos se relaciona con actividades del Estado. Determina que puede ser mejorado si se cumple con un modelo ideal de burocracia que cuente con las siguientes características:

a)
Máxima división del trabajo

b)
Jerarquía de autoridad

c)
Determinación de reglas

d)
Administración imparcial

e)
Seguridad en el trabajo

f)
Diferenciación clara de los bienes.
VENTAJAS
Permitía la realización integral del hombre.
No existía el regateo de las partes y quien decidía que era lo mejor para todos era la autoridad legal.
Adopción de los métodos de selección de personal mas eficientes.
El funcionario elegido por su jefe desempeña su función con mas exactitud desde un punto de vista técnico y profesional que determinan con mayor probabilidad su elección y su carrera.
Traería consigo la vigencia de ciertas actitudes sociológicas beneficiosas para la eficiencia.
Permitiría acelerar el ritmo de reacción de la administración frente a las situaciones dadas.
Constituiría un recurso técnico, aséptico, independiente de cualquier tipo de valores previos.
Rapidez en las decisiones.
Confiabilidad
Consistencia
DESVENTAJAS
Las distinciones de Weber entre los tipos de autoridad son exageradas.
En toda organización además de las relaciones formales, por la propia naturaleza social del hombre, se producen relaciones informales, espontáneas. Ambos tipos de relaciones se superponen y a veces llegan a contraponerse ocasionándose un caos.
Se elimina la iniciativa y se convierte al funcionario en un inepto para responder a circunstancias cambiantes.
Conclusión
El modelo ideal de Weber fue un primer intento integrador de control administrativo.
Weber considera que las burocracias eran especialmente eficaces para cumplir con las funciones de toda la organización.
Weber analizo a la burocracia desde un punto de vista mecánico y no político, preocupándose mas por mostrar como se establecen y obedecen las normas y leyes.
No considero los aspectos subjetivos e informales.
Weber se preocupaba por las características, el crecimiento y las consecuencias de la burocracia. Su mayor contribución fue considerar la organización en un conjunto.
El modelo burocrático fue profundamente estudiado y analizado para buscar en el inspiración para una nueva teoría administrativa.
Podríamos decir que el modelo Weberiano paso a construir el modelo ideal de burocracia y no el modelo absoluto.
Full transcript