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Sistema de Compensación

Políticas Salariales
by

Cesar Benitez

on 16 October 2012

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Transcript of Sistema de Compensación

Definición de Compensación SISTEMA DE COMPENSACIONES EN UN ORGANISMO REGIONAL El término compensación se utiliza para designar todo aquello que las personas reciben a cambio de su trabajo como empleados de una empresa.
La compensación (salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor. La administración del departamento de personal garantiza la satisfacción de los empleados, lo que a su vez ayuda a la organización a obtener, mantener y retener una fuerza de trabajo productiva. Definición de Compensación Sistemas de compensaciones existentes: Políticas Salariales Otra definición de Compensación Se le llama así al conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Dentro de la política salarial se encuentra: La clasificación de los cargos y las escalas salariales para cada clase de cargo.
El salario de admisión para los empleados calificados debe coincidir con el límite inferior de la escala salarial.
La previsión de reajustes salariales, determinados por los contratos colectivos, o por disposición del ejecutivo, también puede darse por promoción, escalafonamiento, méritos del empleado. Toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de acuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento. La compensación es un modo de extinguir las obligaciones que tiene lugar cuando dos personas son deudoras la una de la otra, con el efecto, por ministerio de la ley, de extinguir las dos deudas hasta el importe menor. Beneficios sociales Pagos financieros no monetarios ofrecidos por la empresa a sus empleados para garantizar una mejor calidad de vida y motivación en el trabajo. Retribucionesestandar Es el salario o sueldo normal de base o mínimo y cual sean otras gratificaciones satisfechas, directa o indirectamente, en dinero o en especie, por el empresario al trabajador en razón de la relación de trabajo. Conciliación Beneficios que se le dan a los empleados para que encontrar un equilibrio entre la vida familiar y laboral como ser permisos para ver a los hijos, etc. Emocionales Son reconocimientos no monetarios que se dan a los empleados. Estos pueden ser mediante diplomas, pliegos o placas. Beneficios sociales Las Retribuciones obtenidas por los empleados del Banco Centroamericano de Integración Económica son mayores que los recibidos por el Sector Publico en Honduras. Dar a conocer beneficios obtenidos en el BCIE y compararlos con los del sector público nacional para adquirir mayor conocimiento sobre el tema. Investigación Descriptiva la cual se obtuvo mediante el método de observación y análisis. Los empleados del BCIE obtienen mejores retribuciones en comparación con los logrados en el sector público del país. Planteamiento del Problema Justificación Tipo de Investigación Hipótesis del Trabajo Políticas de Compensación El Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE), creado en 1960, es una persona jurídica, de carácter internacional, que tiene por objeto promover la integración y el desarrollo de los países fundadores: Guatemala, Honduras, El Salvador, Nicaragua y Costa Rica. Tiene su sede en Tegucigalpa, Honduras, y cuenta con oficinas regionales en cada país centroamericano. QUE ES EL BCIE? El BCIE es un banco multilateral que tiene como misión promover la integración económica y el desarrollo económico y social equilibrado de los países centroamericanos. Ser el socio estratégico para la mejora de la calidad de vida de los centroamericanos a través del desarrollo sostenible del territorio y sus recursos. MISIÓN DEL BCIE VISIÓN DEL BCIE Con su mirada puesta en el futuro, cinco naciones centroamericanas crearon en 1960 el Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE). Hombres visionarios, constituyeron lo que hoy es la Institución financiera más grande de Centroamérica, para promover la integración y el desarrollo económico y social de la región. Sus ejes estratégicos se fundamentan en el combate a la pobreza, la globalización y la integración económica centroamericana.
Junto a las naciones centroamericanas, México, la Republica de China, Argentina, Colombia, y ahora España, se adhieren al Banco para apoyar el sueño de convertir a Centroamérica en una región fuerte, prospera y unida, que visualizaron sus fundadores.
Durante más de 45 años de operaciones, el Banco ha contribuido a transformar Centroamérica en una región dinámica. Ha sido pionero en respaldar programas sociales, desarrollar instituciones económicas, sociales, educativas y de salud de la región, así como promotora de la integración regional y de brindar apoyo al sector privado, incluida la micro, pequeña y mediana empresa. HISTORIA DEL BCIE El banco se constituye en la mayor institución financiera de América Central y respalda programas sociales, promueve el desarrollo de instituciones económicas, sociales, educativas y de salud de la región, y es promotor de la integración regional brindando apoyo al sector privado, incluida la micro, pequeña y mediana empresa. FUNCIONES Art.38. Para asegurar el más alto grado de eficiencia, competencia e integridad en el personal, los objetivos de este Sistema son:
Atraer y retener el personal idóneo.
Mantener niveles de remuneración internamente equitativos.
Mantener niveles de remuneración externamente competitivos con respecto a los mercados salariales de la banca de desarrollo subregional y de la banca regional centroamericana.
Incentivar en el personal el sentido de pertenencia y de compromiso con el logro de la misión institucional.
Establecer normas y criterios para administrar la asignación de sueldos dentro del tabulador salarial, la clasificación de puestos y el otorgamiento de la retribución variable. Definición y Objetivos Art.37. El Sistema de Retribución es el conjunto de normas, conceptos, metodologías, herramientas y procedimientos que determinan la compensación o la contraprestación del personal del Banco. Art.39. Este Sistema tiene también como objetivo fundamental potenciar los mecanismos que permitan el crecimiento retributivo individual, vía compensación variable, no consolidable con el salario fijo. Art.40. Los Estudios Salariales son las encuestas salariales utilizadas para establecer el comportamiento de los salarios en los mercados de referencia, a fin de mantener una adecuada competitividad salarial mediante la determinación de un tabulador actualizado.

Art.41. La Evaluación del Desempeño Individual es el proceso de medición del cumplimiento de las metas asignadas a cada miembro del personal. La evaluación del desempeño individual podrá estar compuesta por la ponderación de objetivos cuantitativos y/o cualitativos y de competencias o comportamientos.

Art.42. El Tabulador Salarial es la herramienta a través de la cual se clasifican, en niveles salariales, todos los puestos de la organización. En cada nivel salarial, se establece los rangos que pueden asignarse a un puesto en particular. Corresponde al Directorio aprobar el Tabulador Salarial y las categorías de puestos que lo conforman. ¿Cómo se establecen los salarios y beneficios? Estructura de Conceptos Retributivos y Beneficios Art. 43. La Compensación Salarial de los miembros del personal por nombramiento del BCIE se compone de los siguientes tipos de retribución:

Retribución Fija: es el tipo de remuneración que es pagada de manera regular e independientemente de cualquier tipo de condicionalidad. Este tipo de retribución compensa la complejidad del puesto en función de las responsabilidades asignadas al mismo, reflejada en el nivel de clasificación dentro del Tabulador Salarial.

Retribución Variable: es el tipo de remuneración que es pagada dependiendo de ciertas condiciones, siendo lo más común, que se vincule su pago con los resultados obtenidos. Este tipo de retribución compensa el valor añadido por el ocupante de un puesto y la consecución de metas cuantitativas o cualitativas siendo la parte no consolidable de su compensación monetaria. Definiciones de sueldo Art.49. La Bonificación, el Beneficio Social y el Aguinaldo (Salarios 13, 14 y 15) son aplicables exclusivamente al personal por nombramiento y por contrato, cuando así se especifique en el mismo y no forman parte del salario base; por lo tanto, no estarán sujetos a ninguna deducción ni a cotización a favor del Fondo de Prestaciones Sociales. Tampoco formarán parte de la base del cálculo de eventuales prestaciones, a favor del personal por nombramiento, por retiro voluntario o por cancelación de su relación de naturaleza laboral con el BCIE, ni para el pago de pensiones. Art.44. Cualquier tipo de retribución, compensación o indemnización a favor de personal por nombramiento del BCIE será pagado en su totalidad en dólares, moneda de los Estados Unidos de América. Art.45. El Salario Base 12 es el sueldo ordinario mensual y es la base del cálculo de la aportación del BCIE y del individuo al Fondo de Prestaciones Sociales, en aquellas formas de contratación que así aplique. El cómputo anual se dividirá en 12 pagos iguales. Art.46. La Bonificación (Salario 13) es un pago equivalente a un salario base mensual que se paga, a más tardar, el primer día hábil del mes de julio, proporcionalmente al tiempo efectivamente trabajado en el período de julio del año anterior a junio del año en curso, calculado con base en el sueldo anual vigente. Es aplicable exclusivamente al personal por nombramiento y por contrato, cuando así se especifique en el mismo. Art.47. El Beneficio Social (Salario 14) es un pago equivalente a un salario base mensual que se paga en la segunda quincena del mes de julio proporcionalmente al tiempo efectivamente trabajado en el período de julio del año anterior a junio del año en curso, calculado con base en el sueldo anual vigente. En caso de retiro antes de la fecha de pago se reconocerá la parte proporcional que corresponda por el tiempo trabajado al momento de la liquidación. Es aplicable exclusivamente al personal por nombramiento y por contrato, cuando así se especifique en el mismo. Art. 48. El Aguinaldo (Salario 15) es un pago equivalente a un salario base mensual que se paga en el mes de diciembre proporcionalmente al tiempo efectivamente trabajado en el período de diciembre del año anterior a noviembre del año en curso, calculado sobre el promedio del sueldo base anual devengado en el período. Es aplicable exclusivamente al personal por nombramiento y por contrato, cuando así se especifique en el mismo. Otros beneficios Art.51. El Complemento por Antigüedad (o Bono por Vacaciones): es el concepto que retribuye la vinculación del personal regular del BCIE y compensa el tiempo de permanencia desde la fecha en que se le otorga el nombramiento más reciente, con una cantidad específica de días de salario base por cada año de servicio. Se otorgarán 10 días de salario base durante los primeros 5 años de servicio. A partir del sexto año se adicionará un día de salario hasta un máximo de 24 días. Art.52. El Complemento Especial por Desempeño (CED): es el mecanismo de retribución variable aplicable únicamente a todo el personal por nombramiento.
La metodología de asignación individual y de distribución del CED será diseñada por la Oficina de Recursos Humanos y será aprobada por la Presidencia Ejecutiva, quien además será responsable de emitir y dar mantenimiento al Manual del Sistema de Retribución o Administración Salarial. Beneficios especiales Art.54. El Desarraigo es la compensación que se reconoce a los miembros del personal por nombramiento como resultado de la prestación de sus servicios al BCIE en un país distinto al de su residencia habitual.
La compensación económica por desarraigo deberá ser de 15% del sueldo ordinario para el personal originario de los países fundadores y de 20% del sueldo ordinario para el personal originario de los países miembros extrarregionales. Art.55. El Beneficio de Instalación es el beneficio que se reconoce a aquellos miembros del personal con nombramiento cuando deben residir en un país diferente al de su residencia habitual. Este beneficio puede adquirirse al momento de la vinculación o en caso de un traslado posterior. Art.56. El Beneficio de Repatriación es el beneficio que se reconoce a la terminación de la relación laboral para aquellos miembros del personal por nombramiento que obtuvieron el Beneficio de Instalación y que al momento de la terminación laboral, declaran que no radicarán en el país en el cual el Banco los asignó, siempre y cuando, cumpla con el período de preaviso correspondiente o se cuente con la no-objeción de la Presidencia Ejecutiva. Art.57.El Beneficio de Traslado de Menaje es un beneficio que se reconoce al inicio y a la terminación de la relación laboral para aquellos miembros del personal por nombramiento que obtuvieron el Beneficio de Instalación y Repatriación. A los efectos del Beneficio del Traslado de Menaje, el personal por nombramiento podrá optar por el traslado del menaje por cuenta del Banco, o por la aceptación de una suma compensatoria por este concepto. SUBSIDIO POR DEFUNCIÓN
Es el beneficio que se otorga al personal por nombramiento, destinado a sufragar parte de los gastos extraordinarios de defunción de sus padres, cónyuge, hijos(as), hijastros(as) y suegros(as), calificados por el Banco como dependientes económicos y que será extensivo en caso de defunción del funcionario(a) o empleado(a), para que sus beneficiarios declarados puedan sufragar parte de los gastos en que incurran. El presente subsidio no formará parte de la base del cálculo de eventuales prestaciones por retiro voluntario, por cancelación de la relación laboral con el BCIE, ni para el cálculo de pensiones. Otros beneficios Art.59. El Subsidio Familiar es el beneficio que se otorga a todos los miembros del personal por nombramiento que han declarado tener familia en primer grado (hijos(as) y cónyuge o compañero(a) de hogar). La Compensación por Sustitución Temporal por Vacancia es el concepto que compensa el nombramiento interino de un funcionario(a) por nombramiento, para desempeñar funciones superiores a las que regularmente realiza y que son asociadas a una plaza vacante, por un período superior a tres meses continuos y hasta un máximo de nueve meses. Art.62. La aportación al Fondo de Prestaciones Sociales es la contribución que realiza el Banco al Fondo de Prestaciones Sociales, por un porcentaje del sueldo base de los empleados(as) regulares, para obtener los beneficios establecidos en el Estatuto Orgánico del Fondo de Prestaciones Sociales. Art.63. La Compensación por Pasajes es el concepto compensatorio de los gastos que el personal por nombramiento tuviera que pagar por pasajes para traslado para él y su grupo familiar, en el marco de la integración a sus funciones laborales como miembro del Banco, de acuerdo con la normativa vigente, así como de los pasajes de regreso, a su salida de la Institución, excepto en los casos de renuncia. Art.64. Los Reconocimientos Especiales por Antigüedad son reconocimientos no monetarios por años de servicios prestados del personal por nombramiento del Banco. El subsidio familiar se otorgará de la siguiente manera:
a.El subsidio familiar se otorgará cuando los dependientes amparados por el mismo, no trabajen o no tengan ingresos individuales mayores de USD 3,000 anuales.
b.Se reconocerá como cónyuge e hijos (incluyendo hijastros) los que hubieran sido declarados y fueran reconocidos por el FPS.
c.Por el cónyuge o compañero (a) de hogar se otorga un subsidio anual de USD 1,500.00.
d.Por cada hijo o hijastro soltero, menor de 23 años, se otorga un subsidio anual de USD 1,000.
e.En caso de tener hijos minusválidos el subsidio familiar será del doble y sin límite de edad. CUADRO COMPARATIVO DE BENEFICIOS La revisión de los salarios del BCIE y el proceso de revisión de incremento general tendrá lugar una vez al año.
La propuesta que resultare de este ejercicio será sometida a la aprobación del Directorio, el que podrá o no aprobar dicha propuesta. La propuesta deberá considerar la existencia de recursos presupuestados, aprobados por el Directorio para este fin, o la aprobación de la propuesta de incremento salarial por parte del Directorio. Revisión de Salarios Los tipos de incremento salarial pueden ser colectivos e individuales y sus criterios de aplicación son:
1.Incremento por Desempeño y Posicionamiento
2.Incremento por Variaciones en el Costo de Vida 1.Las compensaciones se relacionan con la motivación en el trabajo, de manera que, correctamente diseñadas, logran influir en la motivación de los empleados a mostrar mejores desempeños. La compensación influirá en la motivación en tanto combina estímulos tanto extrínsecos como intrínsecos; extrínsecos en el caso del componente monetario, e intrínsecos en su componente intangible asociado a la actividad misma y su contexto laboral.

2.Los beneficios que presenta el BCIE en comparación con los que presenta el BCH son más atractivos con lo que se comprueba que la hipótesis es cierta..

3.El BCIE a través de los años se ha convertido en una de las instituciones más sólidas en estabilidad laboral debido a las múltiples compensaciones que ofrece, disminuyendo su rotación de personal. Conclusiones GRACIAS!! Recomendaciones 1. Motivar a los gerentes del sector privado y público a que imiten las prácticas que realiza el BCIE para motivar a los colaboradores y así controlar la rotación de personal.

2. Al ser gerente o directivo de una institución, evaluar las políticas internas y la estabilidad económica de la empresa para así planificar los beneficios o compensaciones que se le pueden brindar a un colaborador para que este se sienta parte de la empresa y pueda aportar con satisfacción sus conocimientos. josue lainez
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