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MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOIS AREA DE TALENTO HUMANO

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leonardo diaz

on 17 January 2014

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Transcript of MANUAL DE POLITICAS Y PROCEDIMIENTOIS AREA DE TALENTO HUMANO

OBJETIVOS
Objetivos Generales.-
Hipótesis General.-
DECLARACION DE VARIABLES
PROBLEMATIZACIÓN
ANALISIS DEL NIVEL DE APLICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTION POR PROCESOS DEL AREA DE TALENTO HUMANO DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
GRACIAS POR SU ATENCIÓN..!
PROPUESTA
DISEÑO, ACTUALIZACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE MANUALES DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA EL LA UNIDAD ADMINISTRATIVA DE TALENTO HUMANO DE LA UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO.
Las políticas internas de rotación de personal dentro de los departamentos, dificultan el desarrollo de sus actividades habituales, debido a la falta de documentación y a su vez de actualización de los procesos que cada uno debe ejecutar.
Ejecutar un estudio de la gestión administrativa del departamento de Talento Humano mediante una investigación exploratoria y descriptiva para establecer y restructurar el Sistema de Gestión por Procesos en el área.
Analizar la documentación existente para identificar el nivel de actualización de los procesos.
Objetivos Especificos.-
Determinar el cumplimiento de la metodología de trabajo mediante un análisis de la documentación registrada dentro de los departamentos.
Analizar el tiempo de aplicación de los proceso para determinar si se encuentran dentro de rangos establecidos en el área.
Con la ejecución del Sistema de Gestión por Procesos por parte de los empleados, mejora el desempeño y servicio administrativo que brinda Talento Humano.
Hipótesis Específicas
El área de Talento Humano presenta un bajo nivel de actualización en sus procesos.
La eficiencia de los procesos, depende del tiempo de aplicación que tomen cada uno de estos.
La metodología de gestión por procesos presenta un bajo nivel de cumplimiento.
Objetivo General de la Propuesta
Orientar y apoyar el proceso de ejecución, seguimiento y control de los procedimientos administrativos de la Unidad de Talento Humano, documentando todas las tareas y actividades que se ejecutan dentro del área.
ACTIVIDADES
• Análisis y Diseño
• Identificar y Mapear Procedimientos
• Levantamiento de Información
• Documentar Políticas y Procedimientos en cada uno de los manuales

RECURSOS, ANÁLISIS FINANCIERO
EJECUCIÓN Y OPERACIÓN
• Planificación de Talento Humano.
• Inducción del Personal No Docente.
• Calculo de horas Suplementarias y/o extraordinarias.
• Control de Asistencia de Personal No Docente.
• Clasificación, Descripción y Valoración de Cargos.
• Contratación de Personal Docente No Titular.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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