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COACHING EMPRESARIAL

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by

Adriano Fajardo

on 19 May 2011

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Transcript of COACHING EMPRESARIAL

COACHING
EMPRESARIAL QUÉ ES? Es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al equipo humano de una empresa u organización.

Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, cualquiera que sea su nivel.

El coaching es una acción directa sobre las personas que son los verdaderos autores y responsables de la competitividad empresarial.

Ayuda a las personas a observar, enfocar y a enriquecer su marco de referencia para que elijan las acciones que les permiten mejorar sus resultados en su vida personal, profesional y organizacional.

Una forma inteligente, sensible y metódica de ayudar a que las empresas y sus colaboradores mejoren los resultados “...todo proceso de mejoramiento social habrá de
fracasar inevitablemente si antes no se encara el
problema del individuo, esto es, si no se lo forma
sobre la base de una disciplina interna que lo
eduque psicológicamente en el sentido de prestar
servicios a la sociedad sin ser absorbido por
ella...” Carlos Bernardo Gonzalez MARCO DE REFERENCIA DEL COACHING EMPRESARIAL Estrategia
Operaciones
Diseño de estructuras
Comportamiento
Equipos
Desarrollo gerencial
Cambio cultural
Comunicación
Balance de vida
Transición y crecimiento
Conciencia PROCESO DEL
COACHING EMPRESARIAL Descubrir situación actual (Quién)
Clarificar situación futura (Qué)
Crear los pasos para lograrlo (Cómo) INSUMOS, HABILIDADES Y RESULTADOS
DEL COACHING EMPRESARIAL ETAPAS
DEL COAHING EMPRESARIAL Identificar los estandares del exito empresarial Identificar los bloqueos que tiene la empresa Diseñar las acciones de avance y mejora VENTAJAS Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.

Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.

Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.

Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.

Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.

Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables. PARA QUÉ
SIRVE? 1. Para tener en cuenta lo que realmente se quiere (conciencia)

2. Reconocer las fortalezas y debilidades (autoconocimiento)

3. Comprobar si se puede conseguir o alcanzar lo que se quiere y actual consecuentemente (responsabilidad) CUÁNDO SE DEBE HACER COACHING EN UNA ORGANIZACIÓN? CUÁL ES EL APOYO DEL
COACHING EN LAS ORGANIZACIONES?
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