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LÍNEAS y MEZCLA de Productos

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by

christian castañeda

on 22 September 2013

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Transcript of LÍNEAS y MEZCLA de Productos

LÍNEAS y MEZCLA de Productos
MEZCLA DE PRODUCTOS
La mezcla de productos (táctico), son todos los
productos
que ofrecen e
n venta
una compañía.

Es el conjunto de productos
agrupados
en
líneas
que una empresa ofrece a su mercado. Un
portafolio de productos
(estratégico) posee cuatro características mercadológicas fundamentales:
amplitud
,
profundidad
,
extensión
(longitud), y
consistencia
.

Su amplitud se mide por el número de líneas de productos que ofrece, su profundidad por la variedad de tamaños, colores y los modelos que ofrecen dentro de cada línea de productos.

Línea de Productos:
Grupo de artículos estrechamente relacionados.
Profundidad de la línea de Producto:
Cantidad de artículos producto en una línea de productos.
Consistencia de la Mezcla de Productos:
Se refiere a qué tan estrecha es la relación entre las diversas líneas de producto en su uso final, en sus requerimientos de producción, canales de distribución u otra forma.
Longitud (extensión) de la Mezcla del Producto:
Total de productos de su mezcla.

(ADMINISTRACIÓN DEL PRODUCTO)
Amplitud de la Mezcla de Productos:
Cantidad de líneas de productos que ofrece la empresa.
Artículo Producto
versión específica de un producto.
Análisis para la mezcla de productos
Análisis de rentabilidad:
Busca
identificar
los productos que generan
márgenes de utilidad
más altos dentro de la mezcla y línea.


Compara
los productos de la
empresa
con los productos de la
competencia
. “
Benchmarking


iPod
Aplitud Apple: 5
Para diversificar el riesgo.
Generar ventas e incrementar utilidades.
Generar economías publicitarias.
Uniformidad de empaque.
Componentes estandarizados.
Ventas y distribución eficiente.
Calidad equivalente.

Beneficios de la Mezcla de Productos
la línea iMac cuenta con una profundidad de 4 artículos producto.
Longitud promedio de la Línea de Productos: se obtiene dividiendo la longitud total entre el número de líneas. Así, la línea de productos consta de “n” marcas.
Análisis de competitividad:


Atraer
compradores
de
diferentes
preferencias.
Incrementar ventas y utilidades al
segmentar
más el mercado.
Capitalizar
economías de escala
en producción y mercadotecnia.
Nivelar
patrones de venta de temporada
.
Aprovechar la
capacidad instalada
.
Mejorar la participación en el mercado.
Bloquear
o dificultar la entrada de
competencia
.


Eliminar productos que
consumen
las utilidades.
Optimizar los recursos y apoyar la productividad.
Mejorar posicionamiento
.
Incrementar la utilidad marginal.
Planear la obsolescencia de productos
.

Razones para ampliar la línea de productos:
Razones para reducir la línea de productos:
by: Christian Castañeda
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