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Harrington Emerson

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by

Raquel Daniela Ortiz Cañas

on 6 October 2013

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Transcript of Harrington Emerson

Álbum biográfico de
Harrington Emerson

Harrington Emerson(1853-1931) se destacó por ser uno de los pioneros de la ingeniería industrial debido a que popularizó la administración científica y desarrolló los primeros trabajos sobre selección y entrenamiento de los empleados. Es considerado como el “sacerdote de la eficiencia”.
Harrington Emerson era un estadounidense nacido en el año 1853 en la ciudad de Trenton, Nueva Jersey,
Logró recibir una privilegiada educación gracias
a la fortuna heredada por parte de su bisabuelo
paterno: el señor Samuel Deluccena Ingham.
Emerson estudió en prestigiosas escuelas de Francia,
Italia y Grecia. Se preparó en distintas ciencias
como los idiomas, la arqueología y la ingeniería.
Al regresar a EE.UU., Emerson se empleó como profesor de Lenguas Modernas en la Universidad de Nebraska en 1876, pero fue despedido por motivos de índole religioso en 1882.
Harrington Emerson abandonó el área académica
para emplearse como banquero de frontera, especulador de la tierra, agente fiscal y solucionador de problemas para la Union Pacific y los ferrocarriles de Burlington y Missouri.
En 1883, Emerson estableció su propia entidad de préstamos privados y, en colaboración con su hermano Samuel, formó una compañía para invertir en sitios en los que se construirían pueblos en el oeste de Nebraska.
Harrington Emerson se casó dos veces: su primer matrimonio fue con Florencia Brooks con quien tuvo a su hijo Raffe en 1880.
Su segunda esposa fue Mary Crawford Supple. De este casamiento, nacieron sus tres hijas: Louise, Isabel y Margarita.
En 1896, Harrington Emerson se unió al campaña de William Jennings Bryan. Ambos eran demócratas y, además, se conocieron en la Universidad de Nebraska.
La consultoría más notable de Emerson fue la reorganización de las máquinas y talleres de reparación de locomotoras de la expansión Atchison, Topeka y Santa Fe Railroad entre 1904 y 1907.
Emerson publicó tres libros:
“Eficiencia como base del
funcionamiento y salarios” (1909)
“Los doce principios de eficiencia” (1911)
a través del cual estableció los 12 principios en que debería basarse la administración para obtener operaciones eficientes
“El coronel Schoonmaker y Pittsburgh y el Lago Erie Railroad” (1913)
Además del éxito empresarial, Emerson se fue convirtiendo cada vez más en una figura relevante en la profesión de la ingeniería. Fue identificado como uno de los pioneros de la administración moderna y la ingeniería industrial, junto con:
Frederick W. Taylor
HL Gantt
Frank Gilbreth
Hasta su muerte en mayo de 1931, Harrington Emerson documentó su contribución a la gestión científica y de ingeniería industrial en su autobiografía manuscrita, en los ensayos, y en cartas personales.
A continuación, haremos un breve repaso
de los momentos más relevantes de la vida de
Harrington Emerson, una de las figuras más
destacadas de la ingeniería industrial.
En fin, podría concluirse que Harrington Emerson fue uno de esos personajes que a través de sus ideas, fundamentos y teorías, mejoraron los procesos productivos. Sus aportes fueron de vital importancia para el mundo industrial, ya que se aplicaron tanto en servicios, como en manufacturas. Este erudito estadounidense, encontró en sus fracasos, la oportunidad perfecta, para determinar las razones por las cuales una empresa puede o no funcionar correctamente y proponer posibles soluciones.
Uno de sus aportes más importantes, fue el establecimiento de una estructura organizacional básica dentro de una compañía, la cual aseguraría, de cierta manera, el correcto funcionamiento y desenvolvimiento de la misma. Asimismo, Emerson identificó aquellos problemas de ineficiencia, por los que varias empresas estaban atravesando, y a partir de ello, dedujo 12 principios básicos que permitirían que una industria encontrara un camino viable y eficaz que la llevara directo al éxito.
"Los 12 principios de la eficiencia"
1. Ideales definidos claramente
2. Sentido común
3. Asesoría competente
4. Disciplina
5. Trato justo
6. Registros confiables, inmediatos y adecuados
7. Distribución de las órdenes de trabajo
8. Estándares y programas
9. Condiciones estandarizadas
10. Operaciones estandarizadas
11. Instrucción de la practica estándar por escrito
12. Recompensa a la eficiencia
Además, Harrington Emerson siempre defendió los principios del sentido común, la disciplina y la honradez, ya que sin estos tres valores, es imposible llegar a cumplir un propósito (ya sea en el aspecto personal, familiar, empresarial o cualquier otro) de manera exitosa y ejemplar.
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