Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Taller de Equipos de Alto Rendimiento

No description
by

luis alberto

on 6 February 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Taller de Equipos de Alto Rendimiento

PEGGY EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO EL ESPÍRITU DE LA ARDILLA
trabajo que vale la pena Había asumido el control de Walton Works #2 cuando la planta era la peor de las treinta y dos que tenía la compañía. ANDREW el espíritu de la ardilla
el estilo del castor
don del ganso "Los budistas dicen
que el maestro aparece
cuando el alumno está listo" ¿Por qué ,trabajan en los C. E.?
¿Están motivadas?
¿Sus meta los motiva? Nuestro trabajo contribuye al bienestar de las personas que asisten a los Centros de aprendizaje. Saber que contribuimos
a mejorar el mundo. Todos trabajan hacia
una meta compartida
 Los valores sirven de guía para
los planes, las decisiones y
las actuaciones. "Las rocas no se dejan arrastrar por la fuerza del río.
Solamente los guijarros ruedan, aunque se los llame rocas". EL ESTILO DEL CASTOR
ejercer el control sobre el cumplimiento de la meta. Supervisor del departamento de acabado no había otro departamento mas eficiente en todo el sistema de las 32 plantas "Cada castor tiene un alto grado de control sobre su propio destino. Ellos deciden cómo debe hacerse el trabajo. Operan como contratistas independientes". Un campo de juego con un territorio claramente demarcado. Los pensamientos, los sentimientos,
las necesidades y los sueños
se respetan, se escuchan
y generan una acción. Capaces pero concientes del desafío Nuestro trabajo en equipo (nosotros-organización)logramos alcanzar las metas establecidas. EL DON DEL GANSO
alentar a los demás a seguir adelante Las congratulaciones,
ya sean activas o pasivas,
deben ser de
VERDAD Programadas => Espontáneas
Colectivas => Individuales
Generales => Específicas
Convencionales => Unicas Si no hay puntuación no hay juego, y felicitar por el progreso. E = mc²
El entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el circulante y las
congratulaciones. Qué te motiva para laborar en los Centros de Aprendizaje.
Full transcript