Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Kasteelkring, lezing: Succeskompas, succesvolle keuzes maken in leven en werk

No description
by

Theo Buijsrogge

on 29 January 2013

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Kasteelkring, lezing: Succeskompas, succesvolle keuzes maken in leven en werk

29 januari 2013
Kasteelkring, Gronsveld Ons bestaan volgens de wetenschap 'Materie' is 99,999% leeg,
Alles is energie en trilling,
Er is energie in overvloed,
Tijd en ruimte zijn niet absoluut,
Alles is met elkaar verbonden,
Discontinuïteit, onvoorspelbaarheid van de toekomst,
Waarneming beïnvloedt de toekomst: de waarnemer bepaalt wat wordt waargenomen. Tijd en ruimte bewustzijns-oefening Energieniveaus van de mens Hoe werkt dat in de praktijk? Ontwikkeling mens Oude ziel


Volwassen ziel


Jonge ziel


Babyziel


Zuigelingenziel De essentie
van ons bestaan Onze evolutie Ons leven Alles is energie en trilling!
Hoe werkt dat dan? Energieën met gelijke trilling versterken elkaar Je kunt energie sturen door ergens aandacht aan te geven Wat je aandacht geeft dat groeit Waar je je tegen verzet, dat blijft,
wat je loslaat dat verdwijnt Hoe werkt dat in de praktijk? 1. Accepteren van het heden De situatie waarin je verkeert is een energetische reflectie van jouw innerlijke staat van Zijn Spiral Dynamics Michaelsysteem Michael geeft inzicht hoe je als kosmisch wezen het menselijke pad bewandelt en in welke ontwikkelingsfase je jezelf bevindt Werking in de praktijk De Mens Organisaties en leiderschap Organisatie als energiesysteem Organische organisatie Nieuw leiderschap Nieuwe leider stimuleert vertrouwen en samenwerking
en stuurt op het Succeskompas

Doel (reden van bestaan)

Talenten (kernkwaliteiten)

Waarden

Missie

Een duidelijk Succeskompas werkt
– verbindend en zingevend (voor de mensen in de organisatie)
– richtinggevend (voor alle activiteiten en acties)
– onderscheidend (ten opzichte van de concurrentie) © Christy van den Putten en Philip van der Most Je voornaamste manier van Zijn Alle kenmerken hebben een positieve- en een negatieve pool.
Hierdoor ontstaat onbalans, dualiteit, tweeledigheid.
Onbalans is een natuurlijke staat die tot leren en groei leidt Wat betekent het persoonlijkheidsprofiel voor mijn dagelijks leven? © Christy van den Putten en Philip van der Most Zieleleeftijden Opgestegen: indien gewenst komen ze naar de aarde in een oude ziel Thema: Zieleleeftijdniveaus onze persoonlijkheid Dank voor je aandacht http://www.michaelinzicht.nl Michaelsysteem De essentie van je persoonlijkheid Christy van den Putten, Theo Buijsrogge, Philip van der Most

uitgeverij AnkHermes
uitvoering full color
prijs € 26,95
formaat 14,5 x 22 cm
omvang 200 pagina's
ISBN 9789020205824 (eboek 9789020205961) Wie is Michael? Michael is een zielegroep, een spirituele gids met een collectief bewustzijn van 1050 Essenties, die het Michaelsysteem heeft overgedragen.

Ze zijn het aardse niveau ontstegen en hebben zich op een hoger niveau verenigd tot één entiteit, vanwaaruit ze hun inzichten en kennis met het Michaelsysteem overdragen. Het Michaelsysteem is een uitgebreide metafysische beschrijving van ons bestaan en de praktische aardse toepassing hiervan.
Het beschrijft:
1. de structuur van het universum en ons bestaan,
2. de evolutie van onze Essentie en daarmee ons wereldbeeld en gedrag,
3. de structuur van onze persoonlijkheid. Wat is het Michaelsysteem? Hoe krijgt je essentie de gewenste ervaringen? Door voorafgaand aan ieder leven te kiezen voor:

Een reïncarnatiedoel
Een levensplan
Een persoonlijkheid(profiel) Het onvoorwaardelijk accepteren van jezelf en de ander Balans en onbalans ervaren en meester worden ROL Wat je motiveert en nastreeft in je leven,
het beïnvloedt wat je doet De manier waarop je jouw doel nastreeft,
het bepaalt hoe je het doet Je houding naar de wereld, hoe je ernaar kijkt,
het bepaalt vanwaaruit je het doet Je voornaamste belemmering,
het is wat je blokkeert of vervormt in je doen Je allereerste reactie,
het bepaalt mede hoe je op je omgeving reageert DOEL MODUS ATTITUDE VALKUIL CENTRUM Michaelsysteem in het dagelijks leven In hoofstuk 4 van het boek: o.a. Niet-oordelen
Ken jezelf
Talenten ontwikkelen
Omgang met karma
Centra in balans brengen
Valkuilen meester worden
Handelen vanuit kracht of macht
Leven vanuit je hart zelfacceptatie
zelfwaardering
inzicht in noodzakelijkheid van ervaringen
richtinggevend in relatie tot werk- en levenskeuzes Het maximale resultaat dat je met de inzichten vanuit het persoonlijkheidsprofiel kunt bereiken is: Michaelsysteem
Je Succeskompas niet volgen resulteert in:
Verveling, energieverlies, onverschilligheid, apathie, lusteloosheid en weerstand. Je Succeskompas volgen zorgt voor:
Zingeving, bezieling, inspiratie, passie, energie, flow, synchroniciteit en goed gevoel. Persoonlijkheidsaspecten Theo Buijsrogge Cirkel van ervaring Energiesysteem van de mens Energielichamen

Chakra's

Meridianen Creëren van de toekomst Eerst accepteren en loslaten, maar ook:
Het moet voelen alsof je al hebt wat je wilt creëren. Je moet het zijn. Als je iets wilt, zul je het niet krijgen.
Geloof onvoorwaardelijk dat het gebeurt. Wat onbereikbaar lijkt, kun je niet krijgen.
Het moet passen bij je levensdoel.
Heb geduld en vertrouwen.
Sta open voor elke oplossing. Creëren van de toekomst Waarnemen
Je paradigma bepaalt wat je waarneemt.
Wat niet tot je paradigma behoort, neem je niet waar. Energieniveaus Energiesysteem van de mens Energiebanen – meridianen Electromagnetisch spectrum Ego vs Zelf Zelf vs ego Wie je werkelijk bent
Jezelf zijn
Onafhankelijk
Wil zijn
Werkelijk
Hart
Verbonden
Kracht Wie je denkt te zijn
Jezelf positioneren
Afhankelijk
Wil hebben
Illusie
Hoofd
Afgescheiden
Macht Zelf vs Ego, wie ben ik? Zelf:
Je tijdloze kern, wie je werkelijk bent

Persoonlijkheid:
Alle zuivere persoonlijkheidskenmerken waarmee je bent geboren.

Ego:
Alle onzuivere uitingen van je persoonlijkheid en je conditioneringen Gedrag Gedrag vanuit je ego
is gebaseerd op een negatieve motivatie,
de angst iets kwijt te raken.
Het gedrag wordt ingezet om dit te voorkomen. Gedrag vanuit je Zelf
is gebaseerd op een positieve motivatie,
het verlangen iets te creëren.
Het gedrag wordt ingezet om dit te realiseren. Oefening ego's – Welke ego's zijn bij jou dominant?
– Vanuit welke positieve motivaties kun je de ego's ook inzetten? Feedback van je gevoel Gevoel en intuïtie Emoties 1.Liefde, Dankbaarheid, Vreugde, Vrijheid, Kennis, Kracht
2.Hartstocht
3.Enthousiasme, Gretigheid, Geluk
4.Positieve verwachting, Geloof
5.Optimisme
6.Hoop
7.Tevredenheid
8.Verveling
9.Pessimisme
10.Frustratie, Irritatie, Ongeduld
11.Overweldigd zijn
12.Teleurstelling
13.Twijfel
14.Zorgen
15.Afkeuring
16.Ontmoediging
17.Boosheid
18.Wraak
19.Haat, Woede
20.Jaloezie
21.Onveiligheid, Schuld, Minderwaardigheid
22.Angst, Verdriet, Neerslachtigheid, Wanhoop, Krachteloosheid Emoties geven aan of je je verlangens toelaat of dat je weerstand biedt aan je verlangens. Emotieladder Je intuïtieve gevoel geeft aan welke keuze de juiste is om je verlangens te creëren. Intuïtie Succeskompas Onze materiële werkelijkheid Keuzes maken Keuzes vanuit je essentie,
in harmonie met het universum Afstemmen op je Zelf (in Nu zijn, rust, stilte, meditatie,…)
Kies harmonie om je heen
Luister naar je gevoel, volg je intuïtie
Volg je hart, gebruik je hoofd
Veranker je verlangens door affirmeren, visualiseren
Geef met je denken alleen aandacht aan wat je wil, zeg wat je denkt en doe wat je zegt
Positief denken
Niet (ver)oordelen
Monitoren ipv controleren
Flexibel aanpassen aan omstandigheden (niet kost wat kost gelijk willen hebben)
Kwetsbaar opstellen
‘Geweldloos communiceren’
Geven en dienen
Handelen vanuit Zelf ipv ego
Zelfreflectie Permanente staat van leren Als iets je beroert, vraag jezelf dan af:
- Wat voel ik?
- Waarom ervaar ik deze situatie?
- Wat betekent het voor mij?
- Wat kan ik hiermee doen? Wat gebeurt er?
Wie deed dat?
Wat is de schade?
Hoe straffen we hem? Spiral Dynamics Ontwikkeling waardensystemen Spiral Dynamics vs Michaelsysteem geel – turkooise.


groen


oranje


blauw


beige – rood Zijn


Relaties


Materieel succes


Orde, regels


Overleven Succeskompas toepassingen Oefening levensdoel 1. Levenssituatie Ons leven kent enkele belangrijke transitiefases. In elke fase moeten we iets loslaten en onszelf op een andere manier leren accepteren.

- Geboorte: entree in de fysieke dimensie.
- Kindertijd: je wordt een afhankelijk individu, loslaten eenheid.
- Pubertijd: je wordt een onafhankelijke persoonlijkheid, loslaten familie.
- Midlife: je wordt meer je Zelf, loslaten ego.
- Senioriteit: je actieve leven is geleefd, loslaten ambities en verwachtingen.
- Sterven: het einde is nabij, loslaten fysieke bestaan.
- Dood: overgang naar de niet fysieke dimensie, loslaten fysieke lichaam. Levensloop Leren en ontwikkelen door: Het ervaren van grenzen Focus: Orde en regels Maatschappelijk overleven Thema: Leren en ontwikkelen door: Trial en error Focus: Overleven Fysiek overleven Thema: Leren en ontwikkelen door: Ervaren van en omgaan met tegenslagen Focus: Succes Materieel overleven Thema: Leren en ontwikkelen door: Onderzoek en ontdekken van nieuwe mogelijkheden van een grotere wereld Focus: Relaties Emotioneel overleven Thema: Leren en ontwikkelen door: Ervaren en inzicht Focus: Zijn Spiritueel overleven Persoonlijkheidsmodellen Belbin teamrollen MBTI Michaelsysteem Big five DISK People-focused Task-focused
Active, Outgoing Influential Dominant
Passive, Internal Steady Conscientious Wie ben jij? Theo Buijsrogge - complexiteit eenvoudig en praktisch hanteerbaar maken
- verbinden
- leergierig
- doelgericht
- mensen en zaken vanuit verschillende perspectieven zien DOEL TALENTEN WAARDEN MISSIE Vanuit mijn eigen kracht leven en daarmee verbinden met anderen. - integriteit
- vrijheid
- verantwoordelijkheid
- persoonlijke ontwikkeling Ik, Theo Buijsrogge, ben zelfstandig ondernemer en creëer groeimogelijkheden voor mezelf en anderen door, in de rol van 'navigator', mensen en organisaties te verbinden en te helpen door te dringen tot de essentie en van daaruit te (laten) handelen.

Mijn verbindingen met anderen zijn echt en hebben inhoud.

Ik ben mezelf, sta in mijn kracht en leef vanuit mijn essentie, waardoor anderen bij mij ook helemaal zichzelf kunnen zijn.

Ik heb een liefdevolle en hechte band met mijn partner en kinderen waarin wij helemaal onszelf kunnen zijn en die ons stimuleert het beste van onzelf te laten zien.

Ik leef en werk in een comfortabele omgeving die voor mij zowel rustgevend als stimulerend is. BdB van der Kaaij DOEL TALENTEN WAARDEN MISSIE Ons doel/bestaansrecht is:
Organisaties in bouw, zorg en vastgoed duurzaam succesvol laten zijn Hierbij zetten wij de volgende kernkwaliteiten in om het doel te halen:
•Ervaring als directeur/bestuurder en eindverantwoordelijk verandermanager
•Uitstekend ingevoerd in de sector en met vernieuwende inzichten in sectorontwikkelingen
•Authentiek leiderschap
•Gericht op duurzame resultaten. Ons handelen is gebaseerd op de volgende kernwaarden:
•Authenticiteit
•Duurzaamheid
•Professionaliteit
•Samenwerking
•Vertrouwen
•Betrokkenheid Succesvolle organisaties zijn door hun unieke kwaliteiten in staat toegevoegde waarde te bieden voor hun klanten en andere belanghebbenden. Zij weten zich daarbij aan te passen aan steeds veranderende omgevingen.
Het speelveld van organisaties in de sectoren bouw, zorg en vastgoed verandert snel en voortdurend. De complexiteit neemt toe doordat hun belangen elkaar steeds vaker raken. Om zich blijvend succesvol te kunnen ontwikkelen wordt van organisaties dan ook steeds weer om nieuwe inzichten en ervaring gevraagd. Het is de missie van BdBvanderKaaij om organisaties in de sectoren bouw en infrastructuur, zorg en vastgoed blijvend succesvol te laten zijn.
Wij voorzien daartoe uw organisatie van tijdelijk managers, die beschikken over door u gevraagde inzichten en ervaring op bestuurs- en directieniveau en die waarde hechten aan betrokkenheid, professionaliteit, en vertrouwen.
Wij zijn ingevoerd in uw omgeving en herkennen de authenticiteit van u en uw medewerkers. Zo vormen wij een hecht onderdeel van uw organisatie, helpen wij u bij het realiseren van uw ambities en garanderen daarbij blijvend succesvolle resultaten.
De samenwerking en uitwisseling van kennis en ervaring binnen ons netwerk en binnen de BdBGroep vormt onze stuwende kracht. Door deze samenwerking, kennis van ontwikkelingen in de sector en aandacht voor de professionele- en persoonlijke ontwikkeling van onze managers in, hebben wij een solide basis om zelf ook blijvend succesvol te zijn. VISIE DOEL TALENTEN WAARDEN MISSIE Project SAA Verbeteren van de doorstroming en leefbaarheid binnen de corridor Schiphol-Amsterdam-Almere. • expertise/ervaring met omvangrijke, complexe projecten en DBFM
• pro-actief, naar buiten kijken, kansen zien
• transparant en gericht op samenwerking
• tijdig en betrouwbaar communiceren
• flexibel en resultaatgericht Wij delen de ‘RADIO-waarden’ van RWS: resultaatgedreven, aanspreekbaar, dienstverlenend, integer en ondernemend.
In ons project vertalen wij dit naar de volgende kernwaarden:
• commitment
• sturen op Belangen
• robuust, integraal en flexibel
• denken in kansen
• hou het simpel Wij, de projectorganisatie SAA, voeren namens de minister de projectopdracht voor het project SAA uit met als doel het verbeteren van de doorstroming en leefbaarheid binnen de corridor Schiphol-Amsterdam-Almere. Daartoe verzorgen wij de voorbereiding, contracteren marktpartijen en begeleiden de realisatie. Onze organisatie bestaat uit flexibele, resultaatgerichte mensen die gericht zijn op samenwerking. In onze samenwerking met elkaar en anderen zijn wij transparant, hebben oog voor elkaars belangen en communiceren tijdig, open en betrouwbaar. Wij gedragen ons pro-actief, beheersen de risico’s en denken in kansen. Wij hebben ervaring met omvangrijke, complexe projecten en DBFM contracten wat de basis is voor succesvolle realisatie van ons doel. Beperkt profiel (ROL, gratis, online)
Uitgebreid profiel (op aanvraag) DOEL TALENTEN WAARDEN MISSIE A2 tunnel Leidsche Rijn Ons gezamenlijke doel is:
Op tijd en betaalbaar een goede en veilige tunnel beschikbaar. In de samenwerking zetten wij de volgende kernkwaliteiten in om het doel te halen:

Allen:
•oplossingsvermogen, flexibiliteit
•proactief handelen In de samenwerking is ons handelen gebaseerd op de volgende kernwaarden:
• respect voor elkaar
We begrijpen elkaars belangen en respecteren deze bij het kiezen van oplossingen
• openheid en transparantie
Wij zijn open en eerlijk naar elkaar en informeren elkaar tijdig.
We gebruiken mondelinge communicatie voor dialoog en schriftelijke communicatie alleen
om afspraken en besluiten vast te leggen.
• doel- en oplossingsgericht handelen
Ons handelen is gericht op het behalen van het doel en het snel en efficiënt oplossen van problemen.
• afspraak is afspraak
Wij komen onze afspraken na Wij, Aannemer, RWS en BdBPM werken samen teneinde tijdig en betaalbaar een goede en veilige tunnel beschikbaar te hebben. Wij zijn succesvol door samenwerking. Wij zetten al onze kennis, ervaring en invloed in om het doel te bereiken. Daarbij gedragen we ons flexibel en proactief en handelen doel- en oplossingsgericht. In onze samenwerking met elkaar en anderen zijn wij transparant, respecteren elkaars belangen en communiceren tijdig, open en eerlijk. Schriftelijke communicatie gebruiken we alleen om afspraken en besluiten vast te leggen. Wij komen onze afspraken na. Aannemer:
•uitvoeringskennis en ervaring
•aansturing uitvoerende partijen RWS
•beheerkennis en ervaring
•aansturing overheden, RWS diensten en omgeving
•creëren van draagvlak Afrondingsoverleg aannemer-RWS-BdBPM Succes is materiële rijkdom goede gezondheid vervullende relaties creatieve vrijheid emotionele- en
psychische stabiliteit gevoel van welzijn geestelijke rust. energie en enthousiasme
voor het leven Succes is jezelf zijn Inhoud presentatie Wie zijn we? Essentie van ons bestaan en de wereld Ontwikkeling van organisaties en nieuw leiderschap Wat betekent dit voor organisaties en leiderschap? Ons leven als een onderdeel van een grotere ontwikkeling. Kunnen we zo dan alles creëren wat we wensen? Praktische toepassing, keuzes maken Wat kunnen we daarmee? Succeskompas Oefening Wat voel je?
Waar voel je het? 1. Stem af op je Zelf
2. Kijk naar de plaatjes (elk 30 sec.), Wat voelde je?
Waar voelde je het? Opgestegen: indien gewenst komen ze naar de aarde in een oude ziel Thema: Leren en ontwikkelen door: Het ervaren van grenzen Focus: Orde en regels Maatschappelijk overleven Thema: Leren en ontwikkelen door: Trial en error Focus: Overleven Fysiek overleven Thema: Leren en ontwikkelen door: Ervaren van en omgaan met tegenslagen Focus: Succes Materieel overleven Thema: Leren en ontwikkelen door: Onderzoek en ontdekken van nieuwe mogelijkheden van een grotere wereld Focus: Relaties Emotioneel overleven Thema: Leren en ontwikkelen door: Ervaren en inzicht Focus: Zijn Spiritueel overleven Transities Meest essentiële creatiekracht:
Levensdoel Niets is ‘toeval’ Conditionering Als gevolg van je geboortesituatie (ouders, familie en fysieke omgeving): Hoe krijgt je Zelf de gewenste ervaringen? Levenslessen zijn ervaringen die je de gelegenheid geven te groeien door ervan te leren.

Ze zijn alleen te begrijpen vanuit het perspectief van je Zelf.

Ze ontstaan door:
- inspiratie
- motivatie door tegenstellingen
- motivatie door noodzaak Levenslessen Ontwikkeling van je Zelf,
door creëren en ervaren

Je Zelf leeft in eenheid en non-dualiteit

Onze aardse dimensie kent dualiteit en biedt de gelegenheid om zichzelf daarin te uiten en ervaren.

Zo heeft elk leven een specifiek doel om bepaalde ervaringen op te doen Bedoeling van ons leven Nieuwe ervaringen opdoen

Tegengestelde ervaringen opdoen (karma)

Ervaringen afronden Levensdoel Dualiteit in rollen (man-vrouw, leider-volger, dader-slachtoffer, ...)

Dualiteit in eigenschappen (introvert-extravert, voorzichtig-krachtig, ...)

Dualiteit door toepassing van eigenschappen (pos.-neg.) Dualiteiten ervaren Talenten, lichaam, karakter Persoonlijkheids-eigenschappen: Levenssituaties op je pad Cultuur, sociale milieu, status, waarden en interesses. 'Alles gebeurt met een reden en die reden is je spirituele groei' Gary Zukav Dank voor je aandacht http://www.succeskompas.nl Succeskompas Richting geven aan je leven en werk Theo Buijsrogge

uitgeverij Quist
uitvoering full color
prijs € 24,50
omvang 288 pagina's
ISBN 9789077983546 Kijk vanuit het perspectief van je Zelf!
Voor je Zelf gaat het om ervaren van een gevoel, niet de fysieke omstandigheid
Voor je Zelf staat leren centraal, niet materieel presteren
Je Zelf kent geen goed/fout, alleen wel/niet jezelf Zijn
Je Zelf leeft in eenheid, dus heeft een fundamenteel verlangen tot dienstbaarheid Welke toevallige gebeurtenis, kenmerk ouders/familie, rode draad, obstakels, kwelgeest is bepalend geweest in je leven? Die ervaring motiveerde of inspireerde je om iets te leren/ontwikkelen. Welke kwaliteit in jezelf ben je gaan ontwikkelen? Welke (gevoels)ervaring leverde die situatie op? 3. Leren/ontwikkelen 2. Ervaring Algemene tendens in organisaties: Ontwikkeling van organisaties Mensen hebben meer vrijheid hun talenten te ontplooien en vinden meer betekenis in het werk. →Organisaties zijn slagvaardiger en flexibeler en kunnen zo beter omgaan met complexiteit Steeds lossere structuren en meer empowerment Als het Succeskompas van medewerkers en organisatie op elkaar zijn afgestemd , kunnen beiden zich

duurzaam verbinden

en

duurzaam succesvol

zijn. Kan ik zo alles creëren wat ik wens? (Filmfragment What the bleep do we know!?!) Op zowel macro- als microniveau is er vooral leegte, alleen op ons leefniveau ervaren wij dit niet. Leegte? 3. Creëren van de toekomst 2. Loslaten van het verleden - Bespreek voorbeelden waarin je een ander of jezelf moeilijk kon vergeven of een ander kon loslaten

- Wat deed dat met je?

- Waarom lukte het wel/niet?

- Welk effect merkte je nadat je had vergeven/losgelaten Oefening loslaten/vergeven Creëren van de toekomst
Zelf-reflectievragen Heb ik het heden geaccepteerd?
Heb ik het verleden losgelaten?
Voelt het al dat ik hebt wat ik wil creëren?
Geloof ik onvoorwaardelijk dat het gebeurt?
Past het bij mijn levensdoel?
Heb ik geduld en vertrouwen?
Sta ik open voor elke oplossing?
Denk, zeg en doe ik in lijn met mijn verlangen? Aandacht in het NU
Stilte
Meditatie
Contact met natuur
Hartcoherentie
Harmonieuze omgeving
Gezond lichaam (eten, bewegen, yoga)
Geniet van het leven Hoe stem ik af op mijn Zelf? Situatie: Sven Kramer olympische 10km

Momenten:
– Schaatsend vóór fatale kruising
– Schaatsend na fatale kruising
– Gefinisht
– Hij hoort dat hij de verkeerde baan nam
– Tijdens omkleden
– Hij staat de pers te woord
– Nu

Welke gedachten en emoties had hij? Oefening emotieladder Beter voelende gedachten

Bewust ervaren

EFT Negatieve emoties loslaten Bekende personen:
Bin Laden, Berlusconi, Bush, Obama, Wijffels, Wilders, ...

Wat is hun dominante waardenniveau? rood/blauw/oranje/groen/geel

Verplaats je in die persoon en kijk om je heen
- Wat zie je?
- Wat kun jij daar van leren? Oefening waardenniveau's Reflectievragen:

Waarom ben ik hier?
Wat is mijn reden van bestaan?
Welke ‘toevallige’ gebeurtenissen zijn bepalend geweest voor mijn leven? Hoe heb ik dat ervaren en wat kon ik daardoor leren of ontwikkelen?
Welke obstakels/situaties (telkens in een andere vorm) zijn een rode draad in mijn leven? Wat kan ik daarvan leren?
Wie is mijn grootste kwelgeest en wat kan ik daar van leren?
Welk 'paleis' ben ik aan het bouwen?
Wat is mijn betekenis op deze wereld? - in dit leven, in dit beroep, in deze baan?
Wat is voor mij de zin van het leven (wat vind ik zinvol)? Waarom is dit belangrijk voor mij?
Welke vijf dingen wil ik gedaan hebben in dit leven? Doel Ontwikkeling van je Zelf door creëren en ervaren
Ervaren van gevoel, niet de fysieke omstandigheid
Centraal staat leren, niet materieel presteren
Soms duidelijke roeping
Verschillende contexten: jezelf, familie, werk/groep, land, planeet
Het gaat om de reis, niet de bestemming Doel Voorbeelden:

Vanuit eigen kracht leven, hiermee verbinden met anderen en hen inspireren hetzelfde te doen.
Bevorderen van bewustzijn van het belang van wereldvrede.
Verbinden van mensen met een verschillende achtergrond.
Leren eerlijk te zijn naar jezelf.
Leren met je handen iets te maken en daarmee anderen van dienst te zijn.
Met humor en levenslust anderen zelfacceptatie laten leren.
Leren wat compassie is, dit uitdragen en anderen daarmee inspireren.
Mensen helpen beter hun gevoel te gebruiken. Doel Iedereen heeft unieke talenten.
Een talent is elk zich herhalend patroon van denken, voelen of zich gedragen dat op een zinvolle manier kan worden ingezet.
Aanwijzingen:
- Primaire reacties
- Sterk verlangen
- Goed gevoel
- Vermogen snel te leren Talenten Reflectievragen:

Wat zou ik doen als ik geld in overvloed beschikbaar had?
Wat deed ik in mijn jeugd graag?
Welke vaardigheid had ik relatief snel onder de knie?
Bij welke activiteit voel ik enthousiasme en passie?
Bij welke activiteit kom ik in flow?
Welke activiteit geeft mij energie? Welke kost energie?
Hoe voel(de) ik me als ik een piek-ervaring (van innerlijk geluk) heb? En wanneer heb ik die?
Wat zijn mijn beste eigenschappen die ik in mijn persoonlijke relaties gebruik? En welke persoonlijke eigenschappen had ik liever niet?
Wat is mijn bijdrage (in bedrijf/ familie/ omgeving)?
Wat is mijn grootste prestatie tot nu toe? Talenten
Aanmoediging
Aanpassingsvermogen
Actiegerichtheid
Analytisch
Behoedzaamheid
Communicatie
Competitie
Contextueel (historisch besef)
Discipline
Empathie
Focus
Harmonie
Hersteldrang (probleemoplossend vermogen) Ideeënvorming
Individualisering (individuele kwaliteiten zien) Innemendheid
Input (verzamelaar) Talenten Geven aan wat je echt belangrijk vindt
Bepalen waar je tijd, geld, energie en aandacht aan geven
Je hebt ca. vijf kernwaarden
Per rol (ouder, kind, partner, collega, vriend) zijn er accentverschillen Waarden Reflectievragen:

Wat is voor mij van waarde?
Welke kwaliteiten zoek ik in mijn beste vrienden?
Hoe wil ik zijn, hoe wil ik me gedragen?
Welke waarden wil ik uitdragen tegenover anderen?
Maak de volgen zin af:
Ik (wil) werk(en) in een organisatie die waarde hecht aan ...... en met mensen die waarden hechten aan ......
Welke vijf dingen wil ik gedaan hebben in het leven? Welke waarden liggen hieraan ten grondslag en waarom is dit voor mij zo belangrijk? Waarden Wat je doet met je talenten om je doel te realiseren en hoe je daarbij invulling geeft aan jouw waarden.
Laat zien hoe je dienstbaar bent aan jezelf en anderen
Doel-talenten-waarden-missie is een éénheid Missie Reflectievragen:

Wat wil ik?
Wat wil ik doen om mijn betekenis te verwezenlijken?
Hoe gebruik ik mijn talenten hierbij?
Hoe geef ik hierbij invulling aan mijn waarden?
Wat is het mooiste compliment dat mensen mij kunnen geven?
Wie zijn mijn helden/archetypen? Missie Begin met 'Ik', gevolgd door je naam.
Formuleer kort en bondig en gebruik geen vage termen (dus niet: “gelukkig” en “tevreden”).
Formuleer op welke omgeving je missie betrekking heeft (werk, vereniging, familie, ...).
Formuleer in het NU (dus niet “ik hoop, wil of zal”, maar “ik ben, doe of heb”)
Formuleer positief
Formuleer onafhankelijk van “mensen” en “dingen”. (dus niet: “ik woon daar en daar” maar “ik woon in een comfortabel huis, bij de natuur”)
In een goede missie is duidelijk hoe je met je talenten anderen dient en wat je daarmee creëert. Mission statement Persoonlijk Succeskompas vaststellen:
Waarden
Talenten
Doel Oefening Persoonlijk Succeskompas completeren met je missie Oefening Reflectievragen:
- Waarom bestaat deze organisatie?
- Wat maakt het zinvol dat deze organisatie bestaat?
- Wat verandert er doordat deze organisatie bestaat?
- Welk 'paleis' bouwt de organisatie?
- Wie zijn de stakeholders van de organisatie en welke wezenlijke behoeften vervult het?
- Voor wie maakt deze organisatie een verschil en wat is het effect van deze organisatie op anderen en het milieu? Doel Google: Alle informatie van de wereld universeel toegankelijk en bruikbaar maken

Yahoo: Het verbinden van mensen met hun passies, sociale groepen en kennis van de wereld.

Marriot: Mensen die van huis zijn het gevoel geven dat ze bij vriende zijn en echt gewenst

Unilever: Voorzien in de dagelijkse behoeften van mensen, overal

Walt Disney: Mensen een ervaring van geluk geven

HEMA: Een gemakkelijker en leuker bestaan bereikbaar maken voor alle bevolkingsgroepen

Achmea: Achmea ontzorgt Doel Reflectievragen:

- Waar is deze organisatie erg goed in?
- Waarin is ze echt uniek en dankzij welke talenten is dat?
- Wat was een succesvol produkt/dienst/project en welke talenten waren daarvoor nodig?
- Welk produkt/dienst/project motiveerde medewerkers het meest om mee te doen? Welke talenten sprak dat aan?
- Welke talenten hebben de medewerkers?
- Welke talenten dient de organisatie te versterken om haar doel te realiseren? Talenten Philips : innovatie

Hema : gewone dingen bijzonder maken Talenten Reflectievragen:

- Door welke waarden laten we ons leiden bij het maken van keuzes?
- Wat is ons ideaal? Welke waarden liggen hieraan ten grondslag?
- Waar geloven we in?
- Wat bindt ons?
- Hoe verhouden we ons tot elkaar?
- Welke (on)geschreven regels en normen gelden in de organisatie? Welke waarden liggen hieraan ten grondslag?
- Welke waarden zoeken we in samenwerkingspartners? Waarden Wat de organisatie doet om haar doel te realiseren en hoe je daarbij invulling geeft aan jouw waarden.
Doel-talenten-waarden-missie is een éénheid
Kan in de loop der tijd veranderen
Duidelijk, specifiek, onderscheidend en richtinggevend Missie Reflectievragen:

- Wat zijn we?
- Wat doen we?
- Voor wie?
- Welke produkten/diensten leveren we?
- Welke behoefte vervullen ze?
- Hoe realiseren we hiermee ons doel, onze betekenis?
- Hoe geven we daarbij invulling aan onze waarden? Missie Case: BV Nederland

Hoe ziet het Succeskompas eruit? Oefening Wat zegt je ego?
Intellect
Leergierigheid
Maximalisering (perfectionisme)
Onpartijdigheid
Organisatievermogen
Overtuiging
Positivisme
Prestatiegerichtheid
Relatievorming
Saamhorigheid
Significantie (je willen onderscheiden)
Strategisch inzicht
Sturingskracht (leiderschap)
Toekomstgerichtheid Verantwoordelijkheidsbesef
Verbondenheid
Zelfverzekerdheid Voorbeelden: talentthema’s Succesvolle keuzes maken in je leven en werk Theo Buijsrogge
Full transcript