Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

TEORÍA DE HERZBERG

No description
by

Nopales Cristy

on 2 July 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of TEORÍA DE HERZBERG

"Teoria de Herzberg."
Herzberg postula que todos los individuos tienen dos conjuntos de necesidades básicas:
*Necesidades motivadoras

*Necesidades higiénicas
Factores higiénicos o factores extrínsecos
Se localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo.
Ventajas
Aumento de la motivación
Aumento de la productividad
Reducción de la rotación del personal

Conclusión
Esta teoría de Frederick Herzberg nos explica el comportamiento de las personas en el trabajo, propone una teoría de la motivación, destacando que el trabajador se caracteriza por dos tipos de necesidades:de motivacion e higiene.
TEORÍA DE HERZBERG
Esta teoría es conocida como la teoría de motivación e higiene o teoría de los dos factores de Herzberg.
Es una teoría de motivación enfocada al trabajo, a la motivación de los empleados.
Factores motivacionales o factores intrínsecos
Son lo relacionado con la tarea en sí. Se deben contemplar las necesidades de desarrollo psicológico, considerando y promoviendo las aptitudes que tienen las personas para realizar cosas.
Desventajas
Aumento de la ansiedad
Aumento del conflicto
Reducción de las relaciones interpersonales

¿De qué manera se han aplicado en las empresas?
Factores Organizacionales que inciden en la Motivación
*Logro del personal
Se debe propiciar que las personas se sientan satisfechas con lo que han logrado.
Para ello, se les debe asignar una tarea acorde con la capacidad de cada uno.
Si le damos una tarea superior a sus posibilidad de frustra y se damos una inferior
y subestimamos, se frustra.

*Supervisión.
La persona que tiene la autoridad formal debe estar capacitado para conducir a su personal, es decir, para orientarlo y capacitarlo.
Factores Organizacionales que inciden en la higiene:
* Política de la empresa:
Son actitudes generales de la organización en su conjunto con respecto a la administración de sus recursos humanos. Son las políticas generales de la empresa. Por ejemplo el trabajo de por vida, una buena comunicación con el personal.
*Relaciones interpersonales:
Relación del trabajador con sus compañeros, con sus supervisores, con sus subordinado, etc. Cuando hay un mal ambiente, la gente se siente a disgusto.

*Condiciones de trabajo:
Aquellas desde el punto de vista fisiológico. Si hay mala dirección, iluminación.
Full transcript