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Devolutiva MBTI

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by

Carolina Carvalho

on 11 August 2016

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Transcript of Devolutiva MBTI

Devolutiva MBTI
AUTOCONHECIMENTO
É um processo de tomada de
consciência das características
individuais
Percepções ...
HISTÓRIA
VOCÊ EM
5
R
Significa gerenciamento de si mesmo
Pressupõe o confronto entre a
autopercepeção e o feedback da
percepção dos demais
Adaptável
Agradável
Alerta
Amável
Analítico
Aplicado
Ativo
Autodeterminado
Cognitivo
Compreensivo
Concentrado na tarefa
Confiável
Consciencioso

Constante
Construtivo
Controlado
Cooperativo
Criativo
Cuidadoso
Curioso
Decidido
Decisivo
Desafiador
Diplomático
Direto
Eficiente
Empático

Empenhado
Enérgico
Entusiasmado
Espontâneo
Estratégico
Estruturado
Exigente
Gentil
Harmonioso
Honesto
Idealista
Imaginativo
Independente
Inovador

Leal
Lógico
Metódico
Minucioso
Modesto
Objetivo
Observador
Organizado
Orientado à atividade
Ousado
Persuasivo
Pragmático
Prático
Profundo

Prudente
Questionador
Rápido
Realista
Reflexivo
Reservado
Responsável
Seguro
Sensível
Simpático
Sistemático
Solidário
Teórico
Tradicional

Palavras
minha
PONTA DO ICEBERG
Katharine Briggs
Isabel Myers
Carl Jung
As diferenças entre as pessoas não são aleatórias, elas formam padrões - Teoria dos Tipos Psicológicos
Em uso há mais de 60 anos
Ferramenta com grande fundamentação estatística
O MBTI indica
O instrumento e os tipos do MBTI apresentam uma estrutura lógica para nos auxiliar a compreender as diferenças normais na maneira como as pessoas:
Myers-Briggs Type Indicator
• Interagem com o mundo e entre si;
• Assimilam e utilizam informações;
• Tomam decisões;
• Organizam suas vidas.
Por que utilizar o MBTI?
• Reconhecer o seu próprio estilo “padrão”

• Valorizar o que os outros tem de diferente

• Identificar necessidades das pessoas em situações
do dia a dia.
Características
Não julga (não há bons ou ruins)
Não mede habilidades
Identifica preferências pessoais
Usamos uma preferência por vez
A combinação das preferências caracteriza o TIPO
O meio pode alavancar ou impedir
BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO
Desenvolvimento de equipes
Carreira
Gerenciamento de tempo
Solução de problemas
Liderança e comunicação
O RESULTADO DO MBTI
São identificados preferências em
4 dimensões
E
Extroversão
S
Sensação
T
Pensamento
J
Julgamento
ou
ou
ou
ou
I
Introversão
N
Intuição
F
Sentimento
P
Percepção
Resultam em
16
padrões diferentes
E
I
ENERGIA
MOTIVAÇÃO
Onde focam sua
Mundo
exterior
Mundo
interior
ENFOQUE
Extroversão
Introversão
"Mudar o mundo"
Costuma ser relaxado e confiante
Compreensível e acessível
"Entender o mundo"
Costuma ser reservado e questionador
Discreto e impenetrável
ORIENTAÇÃO
Pensa depois
Pensa antes
AMBIENTE DE TRABALHO
Procura variedade e ação
Quer estar com outros
Interesse pelo que é amplo
Procura silêncio e concentração
Quer tempo para ficar só
Prefere o que é profundo
S
N
OBTER INFORMAÇÕES
maneira pela qual
preferem
Real
ou
Concreto
Pode ser
ou
Abstrato
ENFOQUE
Sensação
Intuição
Praticidade
Realidade
Satisfação atual
Inovação
Expectativa
Realização futura
ORIENTAÇÃO
Viver a vida como ela é
Mudança, vida arranjada
AMBIENTE DE TRABALHO
Prefere usar habilidades conhecidas
Presta atenção a detalhes
Tende a cometer poucos erros concretos
Prefere adicionar novas habilidades
Enxerga o todo
Identifica padrões complexos
O QUE TE VEM A MENTE
com a palavra
HORTA
?
DIVISÃO DE GRUPOS
T
F
TOMAR DECISÕES
maneira como
preferem
Distante da Situação
Objetivo
Razão
Próximo da Situação
Empatia
Emoção
ENFOQUE
Pensamento
Sentimento
Coisas
Verdade
Princípios
Pessoas
Tato (delicadeza)
Harmonia
ORIENTAÇÃO
Resolver problemas
Ajudar os outros
AMBIENTE DE TRABALHO
Breve e direto
Costuma atuar impessoalmente
Busca tratar com justiça
Amistoso
Costuma atuar ‘personalizadamente’
Busca tratar com compaixão
J
P
ESTILO DE VIDA
como orientam
Preferência por viver de forma
ENFOQUE
Julgamento
Percepção
Decisão
Autorregulado
Objetividade
Curiosidade
Flexível
Adaptabilidade
ORIENTAÇÃO
Exatidão
Tolerância
AMBIENTE DE TRABALHO
Foco em completar tarefas
Toma decisões rapidamente
Quer apenas a essência do trabalho
Foco em iniciar tarefas
Adiar decisões
Quer descobrir o trabalho
Estruturada
Planejada
Organizada
Preferência por viver de forma
Flexível
Adaptável
Espontânea
E
Transmitem energia e entusiasmo
Respondem rápido
Preferem grupos
Falam antes de concluir
I
Mantêm energia e entusiasmo para si
Pensam antes de falar
Preferem um a um
Falam depois de concluir
S
Apresentam evidências
Dão sugestões diretas
Dão exemplos específicos
Inclinam-se a seguir agenda
N
Apresentam esquemas globais
Dão sugestões novas
Debatem mudanças
Agenda só para começar
T
São breves e concisos
Listam prós e contras
Objetivos antes
Envolvem-se com tarefas
F
São sociáveis e amigáveis
Apresentam oa pontos concordantes
Avalia efeito nos outros
Envolvem-se com pessoas
J
Programações imediatas
Não gostam de improvisos
Dão resultados e metas
Envolvem-se com tarefas
P
Não gostam de prazos curtos
Gostam de improvisos
Dão opções
Envolvem-se com processo
Organização por Referência
Organização por Referência
Tabela dos Tipos
Palavras-Chave por Tipologia
Índice de Clareza das Preferências
Conheça o
SEU
resultado
Relembrando os conceitos ...
ATITUDE
Como eu busco motivação
ou minha energia
E
I
ação, pessoas coisas
ideias, emoções, impressões
PROCESSO
MENTAL
Como eu busco informações
ou percebo a realidade
S
N
concreto, fatos, presente
abstrato, possibilidades, futuro
PROCESSO
MENTAL
Como eu tomo decisões
ou julgo os acontecimentos
T
F
lógica, objetiva
valores pessoais, subjetiva
ATITUDE
Como as pessoas me vêem
ou qual é meu estilo de vida
J
P
planejado, organizado
espontâneo, flexível
DOMINÂNCIA DOS TIPOS
50%
do tempo
30%
do tempo
15%
do tempo
5%
do tempo
"Para mudar não é suficiente
colocar todas as novidades
naquela velha moldura que temos
em nossas cabeças: é preciso jogar
a velha moldura fora."
Peter Drucker
RESULTADO
Equipe Casa do Imóvel
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