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LIDERAZGO

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by

Danery Chiliquinga Vaca

on 14 January 2014

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Transcript of LIDERAZGO

INTEGRANTES
DANERY CHILIQUINGA

CRISTHIAN FARINANGO

DAVID PÉREZ
DEFINICIÓN
Conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).
El liderazgo entraña una distribución desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el líder tendrá la última palabra.
LIDERAZGO
Un buen liderazgo depende mucho de la personalidad del líder.
COMPETENCIAS PERSONALES
Orientado hacia el éxito, autoconfianza, energía y eficacia en el trabajo
COMPETENCIAS SOCIALES
Influencia, conciencia política y empatía.
COMPETENCIAS COGNITIVAS
Pensamiento conceptual, habilidades analíticas, vista general
COMPETENCIAS EN TRES ÁREAS CENTRALES
CAPACIDAD DE COMUNICARSE
Expresar claramente sus ideas y sus instrucciones
INTELIGENCIA EMO
CIONAL
Habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás
CAPACIDAD DE
ESTABLECER
METAS Y OBJET
IVOS
Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente
CAPACIDAD DE PLA
NEACIÓN
Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella
UN LÍDER CONOC
E SUS
FORTALEZAS Y LAS APR
OVECHA AL MÁXIMO
También sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas
UN LÍDER CRECE Y HACE CRECER A SU GENTE
No se aferra a su puesto y actividades actuales
CARACTERISTICAS
Lograr que su gente las escuche y las entienda
Enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos
TIENE CARISMA
Don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas
ES INNOVADOR
buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas
ES RESPONSABLE
Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos
ESTÁ INFORMADO
Debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa
ATRIBUTOS QUE NOS OFRECEN PARA DESCRIBIR UN BUEN LÍDER
AUTÉNTICO NO FALSO
CONFIABLE NO ERRÁTICO
ANCLADO NO DESCONECTADO
OPTIMISTA NO PESIMISTA
CONSCIENTE DE SÍ MISMO NO INCONSCIENTE
IMPULSADO POR PROPÓSITOS Y PASIÓN Y NO POR PODER Y TEMOR
INCLUSIVO NO DIVISIVO
ENFOCADO EN OTROS NO EN UNO MISMO
RESPETUOSO NO MANIPULATIVO
CAPAZ DE FOMENTAR NUEVOS LÍDERES Y NO SÓLO MANTENER SEGUIDORES
DIFERENCIAS ENTRE LIDER Y JEFE
JEFE

TEMOR
JEFE


DICE


YO
JEFE


DIRIGE
JEFE

ECHA CULPAS
JEFE

SE BASA EN LA AUTORIDAD
JEFE

HACE QUE EL TRABAJO SEA MONÓTONO
LIDER

CONFIANZA
LIDER

NOSOTROS
LIDER

GUIA
LIDER

SOLUCIONA PROBLEMAS

ARREGLA LOS ERRORES
LIDER
SE BASA EN LA COOPERACIÓN

LIDER

HACE QUE EL TRABAJO SEA INTERESANTE
IMPORTANCIA
Cada ser humano ejerce algún tipo de liderazgo; existe el autócrata, que ejerce la autoridad suprema; el participativo que busca en sus subalternos el consejo y apoyo, pero toma la decisión final. El que opta por dejar en sus subalternos la autoridad de decidir y no interfiere, mientras se realice el trabajo.
FACTORES
1. Las cualidades, habilidades y necesidades del líder
2. Las necesidades y expectativas del grupo
3. Las exigencias o requisitos de la situación

LÍDER AUTÓCRATA
LÍDER PARTICIPATIVO
Adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben
LÍDER NATURAL
Aquella persona que, pese a tener una actual sobresaliente en la mayoría de los casos, su figura no está reconocida como tal
LÍDER CARISMÁTICO
Sobresale del resto por sus cualidades innatas de inspiración y su poder de atracción hacia las personas
GRACIAS
TIPOS DE LIDERAZGO
ASUME TODA LA RESPONSABILIDAD DE LA TOMA DE DECISIONES, INICIA LAS ACCIONES, DIRIGE, MOTIVA Y CONTROLA AL SUBALTERNO
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