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Propuesta de mejora para el área de compras

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Gustavo Arce Jimenez

on 10 December 2013

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Transcript of Propuesta de mejora para el área de compras

Propuesta de mejora para el área de compras
recomendar mejoras al rendimiento en los procesos y la medición de los mismos para el proceso de adquisición de productos y servicios para la Cooperativa y sus subsidiarias.
Objetivo General
Key Performance Indicator (KPI)
Tendencia precios unitarios de compra 15 + -
Diferencia en precios de compra.
Impacto de ahorros por rebaja de precios.
Impacto de gastos por aumento de precios.
Impulsos por proveedor.
Comportamiento de compras por tipo *
Compras por Criticidad *
Evaluación de proveedores (SAP) *
Compras por tipo
a. Tipos de gasto.
b. Inversión.
c. Materias primas y afines.
d. Suministros y afines.
e. Repuestos.

Compras por criticidad
a. Estandar.
b. Directas, emergencia.
c. Post Consumo.

Control y análisis de productos y servicios únicos
Aplicación y validación de las especificaciones en la política corporativa de compras en el tema de compras de productos y servicios únicos.
Optimización de Impulsos de compra
Implementación de compras conglomeradas para suministros y servicios fijos.
Considerar capacidad de almacenamiento (productos) y negociaciones con proveedores.
Compras con contratos.
Compras Corporativas
Manejar las compras de la corporación centralizadamente.
Optimizar las compras de materias primas, empaques y repuestos en áreas productivas de los diferentes países.
La mejora continúa, es el alimento de la razón y el camino hacia la excelencia.
Evaluación de Proveedores
a. Entrega.
b. Precios.
c. Calidad.
d. Servicios
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