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TFTUAスタッフ組織の発足

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by

Takuya Tsuji

on 9 February 2014

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Transcript of TFTUAスタッフ組織の発足

TFTUAの理念
アフリカに給食を
人々に健康を
学生に変革を
”学生に変革を”を
スタッフが
人材育成
によって達成する

”アフリカに給食を”
”人々に健康を”を
コアが
企画
によって達成する

まだ曖昧
TFTUAの学生は
成長
を実感できてるのか?
やる気
をあげる方法ってないのかな?
出発点
変革って何?what
誰が?who
どうやって?how
解決策が・・・
TFTUAの
課題
かもしれない
方法を考えるその前に・・・
なぜ?why
どこで?where
変革って何?what
パフォーマンス
モチベート
評価
人材育成
TFTUAの学生は
成長
を実感できてるのか?
やる気
をあげる方法ってないのかな?
出発点に戻って・・・
変革とは
やりたいを見つけ(ビジョン)
やりたいが達成できる(スキル)
団体にすること
スタッフって誰?who
スタッフはTFTUAの
3,4回生が適任(4回生は暇)
スタッフ要素①
”モチベートできる”
スタッフ要素②
”スキルを教えられる”
実践経験
が必要
文化

知っている
”なぜやるの?”
個人のパフォーマンスが上がれば
全体の成果が上がる
アフリカに給食を
人々に健康を
"
志向性
の評価”
何をしている時に楽しいのか
どんなことに達成感を覚えるのか
"
能力
の評価”
どんなスキルが強いのか
どんな能力が課題なのか
具体案①
will can mustシートの導入
将来やりたいこと(will)
UAでできること(can)
UAで求められること(must)
を整理して行動につなげる
具体案②
MVPの表彰
UAに貢献したメンバーをMVPとして表彰
なぜ?why
どうやって?how

企画のコア、人材のスタッフ
は2つの歯車
スタッフはコアの指針の元に育成を
コアはスタッフの人材を元に企画を
これが提示する変革の形です

いつ?when
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