Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Visie informatiemanagement

No description
by

Maurice Veldhoven

on 19 February 2015

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Visie informatiemanagement

Visie informatiemanagement
Opdracht
Status
Bereik
Presentatie
Centraal/decentraal niet HET issue
Geen model gaat het voor ons doen
model is ondersteunend aan wat je wilt bereiken
Om in de sfeer te komen:


Losmaken
Fouten maken moet!
Innovatie laat je toe, niet organiseren
1000 bloemen laten bloeien
Dat is mooi!
Klokfrequentie van vandaag
De reis is belangrijker dan het doel
Wij zijn experts in drempels opwerpen!
Oerkrachten
Haagse context
Burgers
Bedrijven
I visie Den Haag
Domeinraden

Ketenmanagement
Collegeakkoord

Centralisatie bedrijfsvoering
G4
Toekomst IM
Klein, snel en flexibel
Gemeente van
Faciliteren, kaderstellend, regisseren
Betrouwbaar
Minder uitvoeren
Vertrouwen vooraf, controle achteraf
Burgers
&
Bedrijven
Gemeente
Faciliteren
Goed gegevensbeheer
Ontwikkelen
Samenwerken
Gegevens
Aps
Het systeem doet wat het doet
Burgers
&
Bedrijven
Gemeente
Van buiten naar binnen
Maatschappelijke
meerwaarde
Informatiemanager
Gelijkwaardige
gesprekspartner
Werken vanuit
businessdoelen
Vervolg & adviezen
Versterk positie CIO en regel doorzettingsmacht

Programmabureau (centrale regie)
Bewaak ambities in plaats van budgetten
Leer omgaan met risico's en onzekerheid
Leer projecten te stoppen
Doe niet alles zelf
Voorbeeld: bollenplaat DPZ, DSB, OCW

Serieus aan de slag met gegevensmanagement

Normaliseer werkwijzen en gereedschappen

Gedeconcentreerd IM - strategisch en tactisch
Gelijkwaardige gesprekspartner voor business

Operationeel IM (functioneel beheer) decentraal bij specifiek, centraal bij generiek

Onderlinge binding belangrijk

Informatieadviseur burgers

Informatieadviseur bedrijven

Keteneigenaren/ketenverantwoordelijken

Centrale regie, gedeconcentreerde kracht
Rik Maes:

'
Echte professionaliteit zit in het verzoenen van verzakelijking & prestatiegericht werken enerzijds en zingeving & inspiratie anderzijds.
'
Verlies aan creativiteit
Terminale serieusheid
Poten in de klei
Bewust omgaan met risico's en onzekerheden
Ken je die van de stip aan de horizon?
Beter sturen op ambities!
Nu: geen PID/BC, geen pegels
Business Case, klaar is Kees
Faciliteer omgeving voor experimenteren
Sociale Innovatie
Veranderende maatschappij
Welvaartsmaatschappij
Onderzoek naar IM:

OCW (Wielinq)
SZW (Wielinq)
DSB (Cosmos)
DPZ
BSD (bestuurlijk domein)
Concern(ICT) in de Stad

Rol van Kantoorautomatisering

Trendwatching (innovatiesignaal)

Netwerkorganisatie

Vlieg eerst laag i.p.v. hoog (10 grootste ergernissen)

Werken mag best leuk zijn!
Vervolg
:
Nadere uitwerking voorstellen IM en migratie

Nadere uitwerking informatieadviseurs burgers en bedrijven

Nadere uitwerking concern(ICT) in de stad

Ophalen G4 informatie ter vergelijking en inspiratie

Randvoorwaarden
:

Sterke positie en alert COI

Leer fouten maken en accepteren

Veranderprogramma IDC/A
Welzijnsmaatschappij
Zelfredzaamheid

Eigen verantwoordelijkheid
Sociale innovatie
Intern Diensten Centrum/ automatisering
Sterke centrale regie
Gedeconcentreerde kracht
Ook belangrijk...
Klant - leverancier relatie ?
Full transcript