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Administracion de Inventarios

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by

Lorena Martinez Maldonado

on 10 January 2013

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Transcript of Administracion de Inventarios

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS QUE ES? Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo como se clasifique y que tipo de inventario tenga la empresa para determinar así los resultados Minimizacion
de la
Inversion en
Inventarios Afrontando la
Demanda Existen dos factores importantes que se toman en cuenta para conocer lo que implica la administración de inventario: FINALIDAD Lorena Martinez Maldonado
Jennifer Rodriguez Grimaldo
Karen Fernandez Sanchez
Ledi Contreras Ropero Aspectos Básicos Cuántas unidades Ordenar?

En que momento Ordenar?

Qué artículos del inventario merecen atención especial?

Cómo protegerse frente a cambios en los costos de los artículos del inventario? Inventarios De una empresa
Industrial de
Transformación De una empresa
Comercial Inventarios de
Fabricación Inventarios de
Mercancías Inventarios de Materia Primas
Inventarios de Productos en Proceso
Inventarios de Productos Terminado COSTOS ASOCIADOS A
LOS INVENTARIOS Costo de sostenimiento
del Inventario Costo de Quiebre
de Stock Costo de Ordenar Consiste en los costos asociados a los procesos de alistamiento de corridas de producción, además del proceso logístico de transmisión de órdenes "concepto de cliente interno". Se ven determinados por la permanencia de la media de las unidades logísticas en un lugar determinado para ello en función del tiempo, dado que cada unidad representa un costo de manipulación en los procesos de recepción, almacenamiento,
inspección y
despacho. Sus principales consecuentes son:

Pérdida de ingresos por ventas
Gastos generados por incumplimiento de contratos
Repedido y sustitución TECNICAS DE ADMINITRACION DE INVENTARIOS El Método ABC Consiste en efectuar un análisis de los inventarios estableciendo capas de inversión o categorías, con objeto de lograr un mayor control y atención sobre los mismos, que por su número y monto merecen una vigilancia y atención permanente. Determinación del Punto de Reorden Una de las herramientas para el control de inventarios es la Requisición Viajera la cual utiliza dos sistemas básicos:

Ordenes o pedidos fijos
Resurtidos periodos Modelo Básico de
Cantidad Económica de Pedido Este método considera los diversos costos operacionales y financieros y determina la cantidad de pedido que minimiza los costos del inventario total.

El estudio de este modelo abarca: Costos Básicos Método Gráfico Método Analítico Costos de Pedidos
Costos de Mantenimiento de Inventario
Costos Totales La cantidad de pedido se relaciona inversamente con el costo del pedido, mientras que para el costo de almacenamiento se relaciona directamente La fórmula de CEP para un único producto encuentra el punto mínimo en la función:

Costo total = costo de compra + costo de ordenar + costo de mantener inventario

CT = CD + DS/Q + QH/2

Q óptimo= 2DS/H Existencias de Reserva Estas reservas se crean para amortiguar los choques o situaciones que se crean por cambios impredecibles en la demanda de los articulos Inventarios Justo a Tiempo La idea es que se adquieran los inventarios y se inserten en la producción e el momento en que se necesitan.

Esto requiere de compras muy eficientes, proveedores muy confiables y un sistema eficiente de manejo de inventarios.
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