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Fortalecimiento de competencias emprendedoras v2

aqui esta la segunda version conn lo que Gloria nos recomendó sobre solo tener 40 diapos máximo, el nuevo indice y el segundo escenario de nuestra propuesta
by

Vanesa Acevedo

on 5 December 2014

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Transcript of Fortalecimiento de competencias emprendedoras v2

Fortalecimiento de competencias emprendedoras de los artesanos joyeros en plata de la ciudad de Cajamarca
¿Qué encontramos?
¿ Qué proponemos?
Descripción y análisis del clúster joyero en Cajamarca
Fase 1: Determinación de tema, foco de estudio
Fase 2: Determinación del problema
Fase 3: Aplicación de herramientas metodológicas y triangulación de resultados
Fase 4: Realización de taller participativo, árbol de problemas y matriz de capacidades
Fase 5: Diseño del Marco Lógico y propuesta del proyecto
Bajo nivel de habilidades sociales y comunicativas
Sus principales clientes son amigos y familiares
Dificultades de los joyeros para obtener nuevos clientes
Árbol de problemas
No ven a otros joyeros u stakeholders como socios clave para emprender
No construyen adecuadas redes de contacto
Formación que promueve la buena calidad de las joyas.
Joyeros consideran que aún tienen mucho por mejorar.
Joyeros adquieren insumo de plata certificada.
Buen nivel de esfuerzo constante por alcanzar calidad.
Resultado sobre las competencias de persuasión y redes de apoyo
Solo le 20% afirma que reharía una joya y el 70% corregiría imperfecciones.
Existe conformismo y baja persistencia.

Resultado sobre las competencias de calidad y persistencia en la resolución de problemas
Resultado sobre las competencias de independencia, autoconfianza y riesgo calculado
Falta de autonomía respecto a toma de decisiones sobre sus emprendimientos.
Baja capacidad de arriesgarse
80% se limita a hacer diseños convencionales.
70% prefieren trabajar en base a pedidos
Bajo nivel de confianza en sí mismo
70% necesitan aprobación de los demás y se les dificulta expresar sus ideas en reuniones hacia otras personas.
Nivel de compromiso
70% de joyeros mencionan que estarían dispuestos a trabajar horas extra en sus talleres
Solo 40% estarían dispuestos a sacrificar su tiempo libre para cumplir con sus pedidos.
Resultado sobre las competencias de compromiso e iniciativa
Resultados sobre las competencias de búsqueda de información, independencia y búsqueda de oportunidades
Bajo nivel de iniciativa, capacidad de búsqueda de información y nuevas oportunidades.
El 90% de los joyeros que han aprendido nuevas técnicas lo han hecho a través del CITE
El 70% de joyeros que dice haber investigado sobre la demanda del mercado, se limita a la información brindada por los docentes del CITE
Joyeros no ven los beneficios de la asociatividad, lo cual los perjudica al perder grandes pedidos que no pueden ser cubiertos por un solo joyero.
No se aprovecha totalmente la tecnología del CITE
el 60% de joyeros buscan comprarse sus equipos y producir joyas por su cuenta.
Resultado sobre las competencias de planificación sistémica, monitoreo, compromiso, eficiencia y establecimiento de metas
Baja capacidad estratégica para planificar y dividir sus tareas en partes menores para cumplir los pedidos a tiempo.
60% de los joyeros no se ponen un límite al momento de aceptar pedidos, cayendo en el incumplimiento.
70% de los joyeros ha entregado fuera de plazo, y dentro de este grupo el 40% tiene un alto índice de incumplimiento.
Monitoreo
30% de los joyeros raramente revisan sus planes y pedidos a entregar y un 20% no revisan nunca.
No obstante, los joyeros mantienen su mercado e ingresos debido a su buena calidad en la fabricación de sus productos.
Tesis presentada para obtener el Título Profesional de Licenciado en Gestión

Presentada por:
Vanesa Acevedo 20069067
Pedro Gallardo 20072309
Dante Jauregui 20069014
Marco Lógico - Jerarquía de objetivos
Cronograma de la propuesta técnica
Estrategia del proyecto
Enfoque de las sesiones vivenciales: Metodología CEFE
Estructura de las sesiones vivenciales en aula
Recomendaciones
Conclusiones
Oportunidades en la ciudad de Cajamarca
Resultados de entrevistas exploratorias a joyeros
¿ Por qué hicimos esta investigación?
Tipología de joyeros
¿ Qué concluimos?
Resultados de la encuesta de datos básicos
Estructura de las sesiones aplicativas
Estructura de acompañamiento
Evaluación
Clúster joyero de Cajamarca
Actores de clúster
Clúster de joyería y bisutería de Bogotá
Se relaciona
generan
se refleja en
se refleja en
por lo cua
l
Minera Yanacocha (2014)
Los Andes (20004, s/p)
Sierra Exportadora (2014b)
Sierra Exportadora (2014b)
Clúster de joyería y bisutería de Bogotá (2014)
Agrupación de competencias
Conclusiones del piloto
Resultados de triangulación
Situación actual el mercado joyero
Estructura de propuesta técnica
Metodología de "Investigación Acción" y Enfoque
Taller participativo
Contexto del sector minero y joyero
Strategia (2010)
The Silver Institute (2014)
SIICEX (2013)
The Silver Institute (2014)
Ministerio de Energía y Minas (2013 )
Prueba de ellos es que 73% de joyeros no disponen tiendas y venden al por menor
¿En qué nos basamos?
Marco Conceptual
Resultados de test de competencias emprendedoras
Esfuerzo constante por alcanzar la calidad
Persistencia
Banco de la Reserva (2014)
D' Alessio, Canales, de la Cruz & Nassi (2012)
Los Andes (2004)
Presupuesto de Propuesta inicial
Presupuesto de Propuesta Post- Piloto
Presupuesto de la propuesta
Diseño y formulación del proyecto
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