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ETAPAS Y COMPONENTES EN EL ESTABLECIMIENTO DE UNA EMPRESA

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by

Guillermo Cangahuala

on 13 September 2013

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Transcript of ETAPAS Y COMPONENTES EN EL ESTABLECIMIENTO DE UNA EMPRESA

ETAPAS Y COMPONENTES EN EL ESTABLECIMIENTO DE UNA EMPRESA
COMPONENTES BASICOS
DE TODA EMPRESA:

ETAPAS DE LA EMPRESA
Preguntas
Dudas
Comentarios
EL EVENTO EMPRESARIAL
Entorno
E.E
Empresario
Empresa
Condicionado por circunstancias del entorno
Reto -> integrar 3 grandes factores
1)Idea:nocion elemental de lo que se quiere hacer
2)Idea empresarial: aplicación mas específica al entorno de la empresa
3)Oportunidad empresarial: integracion total--> componentes de la empresa+ situacion del entorno+el empresario
4)Plan de empresa: estudiar componentes empresa, entorno y empresario --> futuro devenir de la empresa
5)Arranque: hacerlo realidad
6)Crecimiento: Resultado de un proceso
-->permite mejorar
**RELACION DE ETAPAS DEL PROCESO EMPRESARIAL Y DE LA CREACION DE EMPRESA
VESPERS: -5 INGREDIENTES-
Conocimiento técnico, oportunidad, contactos, recursos y clientes con pedido
VENKATARAMAN: -4CAPITALES-
Humano
Intelectual
Social
Físico
VARELA: -INFRAESTRUCTURA-Recursos:
Físicos
Financieros
Humanos
Productivos
Informáticos
Octágono
Empresarial
CLIENTES CON PEDIDO:
Personas con real interes en acceder a los bienes o servicios que ella ofrece
--> Identificacion nuevos clientes y fidelizacion de los que ya se tienen
INFORMACION DEL ENTORNO:
Debe ser analizada para poder implementar las acciones requeridas
para enfrentar la realidad
TECNOLOGÍA:
Debe estar al mejor nivel que las condiciones de competitividad exijan
RECURSOS NATURALES:
Utilizados de manera directa o indirecta, son de vital importancia
RECURSOS HUMANOS:
Se necesita de personas que desempeñen distintas funciones. Experiencia y aprendizaje elementos basicos en el talento empresarial
RECURSOS FINANCIEROS:
Vitales para iniciar la empresa y hacerla crecer
REDES EMPRESARIALES:
Conjunto de relaciones pertinentes en la empresa. - Apoyo
OPORTUNIDAD:
Estar en el lugar, momento, forma y actitud adecuados para aprovechar la ventaja competitiva
CONCEPTO Y MODELO DE EMPRESA
EMPRESA:
abstraccion- refleja todo lo que la empresa es o puede llegar a ser - se integran elementos asociados a ideas empresariales
VISION:
Enunciado de intencion, ambicion, proposito y discernimiento
Caracteristicas: claridad, consistencia, llena de proposito y unicidad
MODELO DE EMPRESA:
Los medios utilizados por la empresa para entregar el valor a los clientes y generar una utilidad de esa actividad
Elementos de un modelo de empresa
*Ambos deben estar orientados a explotar aquellos atributos que dan origen a una ventaja competitiva y a la potencialidad de identificar mejores oportunidades
INTEGRACION, COMPONENTES,
ETAPAS
Reto del empresario es integrar el conjunto de elementos(empresario-empresa-entorno, ocho componentes, concepto-modelo) de manera que funcionen de manera coordinada
Octaedro
Empresarial
Niveles de Informacion
Concepto y Modelo de Empresa
Seleccion de Clientes
Propuesta de valor
Diferenciación y control
Campo de acción
Diseño Organizacional
Captura del valor monetario
Captura del valor humano
ELEMENTOS ESPECÍFICOS DE CADA ETAPA
Gibb->
fija los objetivos para cada etapa, desglosa actividades
fundamentales y establece las necesidades de desarrollo
y aprendizaje de cada una
ETAPAS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA
1.Motivacion
2.Generación de idea de empresa
3.Conformación de oportunidad de empresa
4.Elaboración de plan de empresa
5.Conseguir los recursos
6.Dar nacimiento a la empresa
7.Lograr supervivencia de la empresa
LA CARRERA EMPRESARIAL
Carrera empresarial = Carrera del empresario
4 elementos o subteorías:
SELECCION DE CARRERA:
Factores individuales, sociales y económicos/ orientan a la busqueda de independencia
SOCIALIZACION DE CARRERA:
Experiencias que preparan a la persona para actuar como empresario
ORIENTACION DE CARRERA:
Papeles y formas especificas en las que se lleva adelante la carrera
Cambio en los papeles de los empresarios a lo largo de los años. Dilemas y conflictos
SELECCION
DE CARRERA

Factores Individuales
Factores Sociales
Factores Económicos
PLAN DE CARRERA EMPRESARIAL (P.C.E)
Para elaborar el PCE se deben tener en cuenta las siguientes acciones:
Objetivo especifico medible y obtenible
Establecer prioridades
Identificar obstáculos
Especificar las tareas a realizar
Medir resultados
Revision del progreso
Identificar Riesgos
Identificar mecanismos y recursos de ayuda
Revisar Metas y Resultados

Cap. 5

Innovación
Empresarial
AVANCE DE CARRERA:
EJEMPLOS
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