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GPR - Módulo III

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DNCCO

on 26 October 2017

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Gobierno Por Resultados (GPR) - Módulo III
Etapas a seguir para administración de riesgos
RIESGOS
Un riesgo es un evento o una condición con incertidumbre que, si ocurre, compromete los objetivos planteados

Etapas a seguir para administración de riesgos
1) Identificar
los riesgos
Es el proceso que permite
analizar el entorno e identificar los riesgos
que pueden afectar al cumplimiento de los objetivos, para lo cual se debe asignar un
responsable del riesgo.
2) Calificar probabilidad de ocurrencia
Establece una
probabilidad de que el riesgo ocurra
conforme la siguiente escala:
3) Calificar el impacto potencial:
4) Definir un plan de acción
FASE II: Monitoreo y control de los riesgos.
1) Detectar cambios en el entorno
2) Gestionar el Plan de Acción
3) Identificar nuevos Riesgos
4) Cerrar los Riesgos
Los riesgos son monitoreados y controlados a lo largo de la ejecución de un plan con el propósito de mantener bajo control la incertidumbre y el impacto potencial.

El responsable del riesgo monitorea continuamente el entorno para determinar si se ha incrementado la probabilidad de ocurrencia y/o impacto del riesgo, y se asegura que las acciones de contingencia permanecen siendo relevantes, factibles y suficientes para atender el evento en caso de que ocurra.
En caso de que el evento suceda, se realizan las acciones previstas en el plan de contingencia.
Adicionalmente el responsable del plan en conjunto con los interesados, identifica y evalúa periódicamente a los riesgos emergentes.
En caso de que la amenaza no se concrete en el tiempo estimado y bajo las condiciones de ocurrencia, se cierra el riesgo.
Es casi un hecho que eso va a ocurrir.
70% Alta
90% Muy Alta
50% Media
Estamos en plena duda sobre la ocurrencia del evento.
30% Baja
10% Muy Baja
No hay argumentos para alarmarnos.
Habrá un perjuicio severo si llega a ocurrir.
70 Alta
90 Muy Alta
50 Medio
Perturbador pero administrable.
30 Bajo
10 Muy Bajo
Mínimo y localizado.
Tipo de
Acciones
Evitar
Acción que evita el riesgo eliminando su causa, o seleccionando acciones alternativas.
Prevenir
Acción que disminuye la probabilidad de ocurrencia del riesgo.
Transferir
Acción que transfiere y/o comparte el riesgo con un tercero.
Contingencia
Acción que reduce el impacto en caso de que ocurra el riesgo.

Fuente:
SNAP, 2011,
Norma Técnica de Implementación y Operación de la Metodología y Herramienta de Gobierno por Resultados.
Fuente:
CEC-EPN, Programa: Fortalecimiento de los equipos metodológicos del GPR
Fuente:
CEC-EPN, Programa: Fortalecimiento de los equipos metodológicos del GPR
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