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BlaBlaCar

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by

William Browne

on 22 May 2014

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Transcript of BlaBlaCar

Introducción
Misión y Visión
• La misión de Blablacar consiste en hacer compartir coche de una forma fácil,eficiente y sobretodo fiable para que conductores y pasajeros se organicen para realizar un mismo trayecto y por tanto compartir gastos.
• Posicionarse como empresa líder del sector
• Garantizar confianza a los consumidores
• Blablacar se adapta a las preferencias de los usuarios (economía compartida)



• Es una red social internacional que consiste en compartir coche tanto en España como Europa
• 5 millón usuarios y cuenta
• Más de 600,000 viajes programados cada mes
• Se creó como una red social en 2012
• Construir una alternativa para viajar en coche en toda Europa
• Fundadores: Frédértic Mazzella, Francis Nappez y Nicolas Brusson

DATOS ECONÓMICO-FINANCIEROS
• Más de 5 millones de usuarios y presente en 10 países
• La comisión por trayecto que obtiene la organización es de 2€ por trayecto. Si al mes se realizan 600.000 viajes utilizando este servicio, los ingresos esperados alcanzan los 1,2 millones de euros al mes.
• Estimación de 700.000 toneladas de CO2 ahorradas
• BlaBlaCar recibió 10 millones en fondos de inversionistas ACCEL y capitalistas de riesgo. Su financiación total hasta la fecha es de € 12,5 millones.
• Crecimiento de 135% por año desde 2009.




Clientes
• 4 tipos de viaje diferentes : viajes sueltos, solo mujeres, compartir coche casa-trabajo y viaja por todo Europa
• Cada conductor cuenta con un perfil en la web (al igual que los pasajeros) en el que ofrece el viaje que va a realizar
• Incluye : la fecha y el horario, así como sus preferencias en cuanto a música, si se permite fumar o no, si se permite llevar mascotas, y si te gusta hablar mucho o poco
• El pasajero envía una petición al conductor que elija, puede aceptar o rechazar la oferta.

Competidores
El principal competidor es Carpooling.es. Esta empresa nacida en Alemania y es una de las líderes de este sector.
Amovens es una empresa española que nos ofrece una gran variedad de trayectos a nivel nacional e internacional a pequeña escala (sur de Francia o Portugal).
Roadsharing, de origen italiano, es un competidor a nivel europeo importante también.
Algunos de los competidores son: Shareling, Compartir, Viajamos Juntos, BusVao, Hitchhikers y Hitchwiki.
FORTALEZAS
• Las fortalezas más importantes de esta organización es que el servicio ofrecido es barato, fácil y cómodo.
• El ahorro al contratar con BlaBlaCar puede llegar a ser de hasta el 50% ya que se dividen el coste del trayecto entre más personas.
• La pagina web esta diseñada de tal manera que su uso sea fácil, intuitivo y cómodo.

Análisis DAFO
SILVIA MOYA LASHERAS
LAURA VALLEJO MUÑOZ
XABIER ANDRES BELTRÁN
JAVIER ZARDOYA SANTOS
WILLIAM BROWNE
JAIME BLENNERHASSETT

Mayo 2014
Debilidades
• La mayor debilidad que tiene esta empresa es principalmente la desconfianza que pueden tener los usuarios de este servicio.
• Al ser un servicio innovador y poco convencional, los consumidores muestran desconfianza a la hora de viajar con personas totalmente desconocidas
• Otra debilidad que puede tener la empresa es el desconocimiento por parte de la sociedad de esta empresa en particular y del servicio en general.
Oportunidades
• La crisis por tanto potencia el uso del coche compartido
• Aprovechando la crisis del momento en la muchos países, ofreciendo un servicio,que ayuda a muchas personas a que el coste de su desplazamiento sea algo más barato que lo que venía siendo hasta ahora.
• La sociedad esta cada vez más concienciada con el medio ambiente. Blablacar esta asociada con amuchisimas empresas relacionadas con la preservación del medioambiente incluyen Tree-Nation y Huellacero.
• Desde 2004, BlaBlaCarper sigue como objetivo la reducción de emisiones de CO2 mediante el fomento de Compartir el Coche.


AMENAZAS
• La posible entrada de competidores puesto que es un negocio que no necesita una gran infraestructura ni un gran capital inicial, por lo tanto no existen muchas barreras de entrada.
• Otro de los problemas importantes que puede amenazar a esta empresa es la aparición de múltiples productos sustitutivos como empresas de alquiler de coches o organizaciones como Avancar
• Además de existir otros productos sustitutivos como el transporte público.

PLAN DE PUBLICIDAD
• Para conseguir la confianza de los clientes vamos a reflejar en nuestra publicidad aspectos que hagan ver al público objetivo en especial que es un servicio seguro, fiable, y en el que pueden confiar en él totalmente (objetivo a corto plazo).
• Mediante la representación de experiencias de personas reales, esta campaña transmitirá la confianza necesaria para provocar la prueba del servicio (objetivo a largo plazo).
• El público objetivo en general es de entre 18 y 40 años. Sin embargo, en esta campaña vamos a centrarnos en los consumidores mayores de 40 años que son los más propensos a desconfiar.

PRESUPUESTO
• 4.200 € 5.000 €=dia=9200€/dia
• El anuncio lo proyectaremos en el canal cuatro durante las horas del telediario del mediodía y de la noche.
• Nuestra campaña queremos mantenerlo en televisión durante 3 meses. Eso nos supondrá un desembolso de 828.000€. La campaña por tanto supondrá el 23% de la ganacia trimestral de Blablacar.(828.000/1.200.000*3)

Idea de Campaña
Principalmente la campaña estará enfocada a dar a conocer el servicio. En este caso nuestro objetivo es que BlaBlaCar sea reconocido tanto por jóvenes como por personas de mayor edad.
Lo que se pretende con esta campaña es transmitir al consumidor cierto grado de fiabilidad y confianza.
Mediante la persuasión trataremos de cambiar la actitud hacia la marca del consumidor, esa actitud de desconfianza hacia la compañía que hace que muchos clientes no vean en su uso ningún atractivo
Gracias por su tiempo y atención!
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