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Implementación de una PMO

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by

Miguel Montalvo

on 20 August 2013

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Transcript of Implementación de una PMO

Inteligencia de Negocios
Metodología
Herramientas
Proyectos BI
Recursos
Implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos – PMO en el Área de Inteligencia de Negocios – BI para Efika Business Consulting
Ing. Liliana Alexandra Gordillo Pinto
Ing. Julio Miguel Montalvo Romero
Gerencia en Sistemas - IX Promoción
Justificación e Importancia
Referencia #1
Gestión
Capacitación
Lineamientos
Costos
PMO - BI
Éfika Business Consulting entre sus servicios más importantes esta el área de Inteligencia de Negocios, en donde se generan proyectos representativos que actualmente se esta evidenciando desfaces en su cumplimiento y entrega de proyectos, multas, mala asignación de recursos y no existe una metodología. Por lo que se requiere garantizar resultados con la utilización de buenas prácticas en la gestión de proyectos.
Planteamiento del Problema
Portafolio de
Proyectos
Plan del Proyecto
Recursos, Presupuesto y Cronograma
Ago 2013 - Mar 2014
Colaboración
PMO
Project
Título:
Ing. Miguel Montalvo R.
miguel.montalvo@efikabc.com
Referencia #2
Ing. Liliana Gordillo P.
lgordillo@magap.gob.ec
Referencia #3
Ing. Carlos Archundia Msc.
eduardo.anchundia@gmail.com
Variables a analizar para la implementación
Calidad
Recurso Humano
Mejores Prácticas
Materiales
Metodología de la Investigación
La Metodología a utilizar es la descriptiva ya que se analizará el caso de estudio del área de Inteligencia de Negocios de Éfika Business Consulting y se comprobará la importancia de la aplicación de la PMO en esta área. Mediante la técnica documental, utilizando como insumos la bibliografía de libros de PMO, BI, PMBOK y documentos de la empresa para verificar el estado actual y observar el resultado final.
Título:
Título:
ING. CARLOS ANCHUNDIA
Agosto 2013
El análisis de los datos que genera el área de inteligencia de negocios es de utilidad para la retroalimentación de la empresa
Actualmente la PMO está ejerciendo una influencia positiva en las organizaciones
La PMO esta recogiendo buenas prácticas en la gestión de procesos y proyectos asegurando la calidad en todas las fases del proyecto
Objetivo General
Establecer una Oficina de Gestión de Proyectos – PMO en el área de Inteligencia de Negocios – BI en la empresa Éfika Business Consulting, que permita la mejor administración de los proyectos.
Ago 2013 - Mar 2014
Ago 2013 - Mar 2014
Objetivos Específicos
Apoyarse en los procesos realizados en la etapa de análisis para la correcta aplicación de las normas y reglas al momento de implementar la Oficina de Gestión de Proyectos en el área de Inteligencia de Negocios
Analizar e identificar indicadores clave de rendimiento en el área de BI en Éfika Bussiness Consulting.
Controlar, verificar y monitorear los diferentes proyectos de Inteligencia de Negocios, optimizando costos, recursos y tiempo de entrega.
Generación de Buenas Prácticas al momento de la Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos.
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