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GENERACION DE MODELO DE NEGOCIOS

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Nini Rios

on 20 September 2015

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Transcript of GENERACION DE MODELO DE NEGOCIOS

GENERACION DE MODELO DE NEGOCIOS
Una actividad es el “conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad”
(RAE, 2014).
Capacidad de liderazgo
Capacidad de organización
Capacidad de administrar
Capacidad de motivar
Capacidad de trabajo en equipo
Capacidad numérica
Capacidad artística

ACTITUDES
positiva
perseverante
benévola
APTITUDES Y ACTITUDES PARA CONSTRUIR IDEAS DE NEGOCIOS

1 FORMULAR UN PROBLEMA
2 RECOGER DATOS Y REGISTRAR
3 ANALIZAR E INTERPRETAR
4 COMUNICASULTAS

Clasificación del método de observación según su aplicación

Observacion personal
Observacion mecanica
Inventario
Analisis de contenido
Analisis de rastro
Fases del método de observación para generar conocimientos
TASA DE CRECIMIENTO
TASA DE DESEMPLEO
INFLACION
VARIABLES IMPORTANTES PARA GENERAR UN NEGOCIO
IDENTIFICAR OPORTUNIDAD DE PRODUCTO
CREAR LAS ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO
CREAR EL PRODUCTO DEMO
PROBAR EL PRODUCTO Y CREAR LA VERSION FINAL
VENDER EL PRODUCTO
Modelo Tradicional de Desarrollo de Producto O NEGOCIO
Cuando estas altamente involucrado en una industria
Cuando eres un externo y traes a la industria una perspectiva fresca
Cuando fusionas ideas y conocimientos a proposito para crear conocimiento
preguntarle al consumidor
Procedencia de las innovaciones exitosas
1 la trampa de la confirmacion
2 la trampa de la motivacion
3 la trampa del exceso de confianza
4 la trampa de la familiaridad
Trampas que impiden escuchar al mercado
CUALITATIVA
CUANTITATIVA
INVESTIGACION DE MERCADO
Interacción con clientes
Propuesta de valor
segmentos de clientes
canales
relación con clientes

Aspectos claves
recursos
actividades
socios claves

Costos y recursos
estructura de costos
flujo de ingresos
MODELO DE NEGOCIOS
GENERACION DE MODELO DE NEGOCIOS

AMENAZAS PARA EL DESARROLLO
RIESGOS ECONOMICOS
DESIGUALDAD
INSEGURIDAD FISICA
RIESGOS DE SALUD
INSEGURIDAD ALIMENTICIA
MEDIO AMBIENTE Y DESASTRES NATURALES
PROBLEMATICAS
SOCIALES
OBESIDAD
EDUCACION
INSEGURIDAD
Modelo del Proceso de Emprendimiento basado en el Cliente
EL EMPRENDEDOR TIENE UNA IDEA
EVALUA LA NECESIDAD DETECTADA Y SU SOLUCION EN CONJUNTO CON SUS CLIENTES
DESARROLLA UNA ESTRATEGIA DE MERCADO Y UN MODELO DE NEGOCIO EN CONJUNTO SUS CLIENTES
CONSTRUYE EL PRODUCTO EN EL CONJUNTO CON SUS CLIENTES
CLIENTES

DISEÑO DE ANALISIS DE ENCUETA
1. Determinar los objetivos de la investigación.
2. Determinar el método de recolección de datos.
3. Determinar el formato de respuesta de las preguntas.
4. Verificar la redacción de las preguntas.
5. Ordenar los tipos de preguntas.
6. Evalúa el cuestionario.
7. Obtén la aprobación de todos los interesados.
8. Prueba piloto y revisión.
9. Aplica la encuesta.
Infraestructura de comunicación y distribución del producto
Compañía.
Socios
Influenciadores
Publicidad, mercadotecnia y redes sociales
Consumidor meta.
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