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Agile Brazil 2013

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by

Emmanuel Alencar Furtado

on 19 September 2014

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Transcript of Agile Brazil 2013

Sim, é possível ser ágil
na empresa pública!

AMBIENTE COM MUITAS RESTRIÇÕES PARA
ADOTAR METODOLOGIAS ÁGEIS (2008)...
NÃO CONHECIA MÉTODOS ÁGEIS

COMUNICAÇÃO BANDA ESTREITA

EQUIPE DIVIDIDA EM CAMADAS

CONHECIMENTO DE NEGÓCIO CENTRALIZADO

DÉBITO TÉCNICO
E A EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO ...
PRINCÍPIOS ÁGEIS

FOCO NAS PESSOAS

DEMONSTRAR RESULTADOS

PRÁTICAS ÁGEIS - GESTÃO LEITE QUENTE
ESTRATÉGIA
Projeto RDC-DC
DESAFIO...
Como foi a trajetória?
Mudar e melhorar a maneira como desenvolvemos software!
Tamanho = 800PF

Prazo determinado = Junho/2012

Nível baixo de conhecimento
sobre o negócio

8 iterações
"...cliente MP me ligou somente para dizer que está encantando com o produto RDC Presencial. Com a qualidade do serviço, a forma de implementação, e, principalmente, com a facilidade de testar e não ver erros em demasia ocorrendo. Aquela opção do fluxo embaixo das telas encantou o cliente."
RESULTADOS
Sim, é possível ser ágil na empresa pública! Porque...
Emmanuel
emmanuel.furtado@serpro.gov.br
Marcelo
marcelo-soares.silva@serpro.gov.br
Planning Poker
Standup Meeting
Reunião de Retrospectiva
Reunião de Revisão
Sprint - Time box
Integração Contínua
Testes automatizados
Ciclo iterativo incremental
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