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Espíritu Creativo Laboral ICBF

Para decisiones gerenciales
by

Diego Alejandro Garcia Mutis

on 10 April 2013

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Transcript of Espíritu Creativo Laboral ICBF

La Creatividad Reducir los niveles jerárquicos de la empresa.
Permitir la fluidez de las ideas y ser receptivo a ellas.
Poner en práctica las ideas.
Enriquecer el trabajo.
Crear un ambiente físico estimulante
Fortalecer los equipos de trabajo Espíritu
creativo laboral Es una habilidad imprescindible para crecer, vivir, relacionarnos y desempeñar diversas actividades Fases del pensamiento creativo Orientación
Preparación
Incubación Rescate del espíritu creativo Conocerse a sí mismo
Ampliar horizontes
Tener una actitud asociativa Actividad directiva Se debe crear un ambiente de confianza y libertad en las organizaciones que permita a los trabajadores aportar ideas y hacer críticas.
Entusiasmo y compromiso.
Esfuerzos coordinados de los dirigentes y de los empleados.
Es estructurar la
realidad, desestructurarla y
reestructurarla en nuevas formas Creatividad Subdirección de Mejoramiento Organizacional Cuando hacemos algo en forma diferente y nos da resultado. La facultad de innovar y brindar soluciones novedosas a problemas. Iniciar el cambio y adaptarse a él.

Es una cualidad que sólo se
encuentra dentro del ser humano. Iluminación
Verificación
Comunicación y difusión Características de la persona creativa Voluntad y valor de asumir riesgos Curiosidad Inteligencia
La flexibilidad y capacidad de adaptación Confianza y autoestima
Pasión y disfrute
Perseverancia
Aceptar el fracaso como parte del proceso
Pro-activo
Asumir la complejidad Soñador
Impulsivo
Arriesgado
Imaginativo
Espontáneo Ingenioso
Práctico
Observador
Revolucionario
Atrevido
Sorprendente Otras características de las personas creativas Abierto
Original
Único
Diferente
Con autoconfianza
Autocrítico
Exigente Preguntar qué, por qué, para qué, cuándo, cuánto, cómo, dónde y quién. Puntualizar
Asumir una actitud crítica Valorar la ansiedad y el riesgo que vive cada día Lluvia de ideas Aplicar el benchmarking
Desarrolle la futurología Constante movimiento Ejercitar el análisis lingüístico Mantener el sentido del humor Vacúnese contra los inhibidores de la creatividad Inhibidores de la creatividad Organizacionales
La vigilancia
La competencia
El exceso de control
Expectativas exageradas del desempeño
No verdaderos equipos de trabajo
Autoritarismo
Limitar el tiempo Individuales
Los estereotipos
La rutina
La resignación pasiva
El miedo a lo desconocido, a la frustración y a cometer errores
Dependencia de los otros
Obsesión por el poder
Exceso de trabajo Mala administración
del tiempo Principios rectores del cerebro El cerebro consigue la sinergia de la información
Es un mecanismo impulsado por el éxito.

Tiene la capacidad de imitar perfectamente las acciones.
Ansía plenitud; necesita rellenar los espacios en blanco. Característica fundamental que debe tener todo directivo para competir y alcanzar las metas personales, profesionales y de la organización. Ofrece soluciones novedosas a problemas
Lograr comprender el potencial de la organización y sus departamentos. Nutre y deja aflorar la creatividad propia y la de las personas que nos rodean Importancia de la creatividad Un proceso de descubrimiento o producción de algo nuevo, valioso, original, útil y significativo, abarca la posibilidad de solucionar un problema conocido de una forma nueva. •Anne Sullivan

Albert Eistein

•Pablo Picasso
Martin Luther King

•Mahatma Gandhi

•Sigmund Freud Personajes Creativos
Muchas Gracias Busca la verdad y es tenaz Busca constantemente nuevo conocimiento e información.
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