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Fundamentos do Comportameno em Grupo

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by

bia nascimento da silva

on 1 April 2014

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Transcript of Fundamentos do Comportameno em Grupo

Fundamentos do Comportamento em Grupo

Definindo e Classificando Grupos
Um Grupo é definido como dois ou mais individuos, interdependentes e interativos,que se reúnem visando á obtenção de um determinado objetivo. Ele pode ser dividido em grupos formais e informais.
Normas
Todos os grupos estabelecem normas elas dizem o que eles devem ou não fazerem determinadas circunstâncias.
Status
Uma posição social definida ou atribuída pelas pessoas a um grupo ou a membros de um grupo.
É o grau em que os mebros são atraídos entre si e motivaos a permanecer como grupo.
Estrutura do Grupo
Os grupos de trabalho não são multidões desorganizadas. Eles possuem uma estrutura que modela o comportamento de seus membros e torna possível a explicação e a previsão de boa parte do comportamento dos indivíduos, bem como do desempenho do grupo e si.
Tomada de decisões em grupo
Pensamento grupal e mudança de posição grupal.
Esses dois fenômenos têm o potencial e afetar a capacidade do grupo para avaliar objetivamente as alternativas e chegar a soluções de qualidade.

Sintomas do pensamento grupal:


Grupos Formais
Aqueles que são definidos pela estrutura da organização, com atribuições de trabalho que estabelecem tarefas.
Grupos Informais
Estes grupos são formações naturais dentro do ambiante de trabalho, que surgem em resposta à necessidade de contato social.
Subclassificações dos grupos
É possivel fazer uma subclassificação, com grupos de comando, tarefa, interesse ou amizade. Os grupos de comando e tarefa são ditados pela organização formal, enquanto os grupos de interesse e amizade são alianças informais.
É caracterizado por uma grande dose de incerteza sobre os propósitos do gruppo, sua estrutura e su liderança.
Tormenta
Normalização
É aquele em que se desenvolvem os relacionamentos mais próximos e o grupo passa demonstrar coesão
Papéis
É o conjunto de padrões comportamentais esperados, atribuídos a alguém que ocupa uma determinada posição em uma unidade social.
Existem determinadas atitudes e comportamentos efetivos consistentes com um papel e eles criam a identidade do papel.
Percepção do Papel
Classes Comuns de Normas
Normas de desempenho.
Normas de aparência.
Normas de organização social.
Normas de alocação de recursos.
Conformidade
Nada mais é que a ceitação do grupo. Você como mebro deseja essa aceitação,por causa desse desejo de aceitação você se submete às normas impostas pelo grupo.

Existe evidências consideráveis de que os grupos exercem forte pressão sobre os indivíduos para que mmudem suas atitudes e comportamentos a fim de que se adptem aos padrões estabelecidos.
O status revelou causar alguns efeitos interessantes sobre o poder das normas e das pressões ara conformidade.
3-Os membros que têm duvidas ou pontos de vista diferentes procuram não se desviar do que parece ser o consenso do grupo.
Based on Jim Harvey's speech structures
Nestes grupos, o comportamento das pessoas é estipulado e dirigido em função das metas organizacionais.
São alianças que não são estruturadas formalmente nem determinadas pela organização.
O modelo de cinco estágios
Caracteriza um processo que tem cinco estapas diferenças: formação, tormenta, normalização, desempenho e interrupção.
Formação
É aquele dos conflitos dentro do grupo.Os membros aceitam a existência do grupo, mas demonstram alguma resistência aos limites impostos à su individualidade.
Desempenho
Este estágio a estrutura é totalmente funcional e aceita.
Interrupção
Nesta etapa o grupo se prepara para a sua dissolução.
Identidade do Papel
É a visão que temos sobre como devemos agir em determinada situação.
Expectativas do Papel
É a forma como os outros acreditam que devemos agir em determinada situação.
Contrato psicológico
Nada mais é que um acordo tácito entre os empregdos e seus empregadores.
Conflito de Papéis
Quando um indivíduo se confronta com diferentes expectivas associadas aos papéis que desempenha o resultado.
Status e Normas
Status e Integração Grupal
A integração entre os membros dos grupos é influenciada pelo status. Já foi evidenciado, por exemplo que as pessoas com alto status tendem a ser mais assertivas.
Equidade do Status
É importante que os membros do grupo percebam a hierarquia de status como justa. Quando percebida como injusta, gera-se um desequilíbrio qque resulta em vários tipos de comportamento corretivo.
Status e Cultura
As diferenças culturais afetam o status? A resposta é um definitivo sim. A importância do status varia entre as culturas.
Coesão
Grupos versus indivíduo.
Pontos fortes.
Pontos fracos.
Eficácia e Eficiência.
1- membros do grupo racionalizam qualquer resistência ás suas premissas.
2- Os mebros exercempressões diretas sobre aqueles que momentaneamente expressam dúvidas a respeito de qualquer visõ compartilhada pelo grupo ou sobre quem questiona a validade dos argumentos que apóiam a alternativa favorita do grupo
4-Parece haver um unanimidade.
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