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CULTURA ORGANIZACIONAL

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by

Mauricio Jiménez

on 3 November 2012

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Transcript of CULTURA ORGANIZACIONAL

CURSO: Toma de Decisiones CULTURA ORGANIZACIONAL CONCEPTO
Enfoques Contemporáneos VALORES CULTURALES CARACTERÍSTICAS
DE LAS
CULTURAS EXITOSAS SOCIALIZACIÓN
ORGANIZACIONAL FACTORES PSICOLÓGICOS
FACTORES SOCIOLÓGICOS EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR RAE: "Conjunto de modos de vida y costumbres, conocimientos
y grado de desarrollo artístico, científico, industrial
en una época, grupo social, etc". ¿QUÉ ES CULTURA? I. CHIAVENATO: "La cultura comprende valores compartidos , hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta, políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten de una generación a otra". La Cultura Organizacional (Institucional, Administrativa, Empresarial, etc) "es un conjunto de hábitos y creencias establecido por medio de normas, valores, actitudes y expectativas compartidos por todos los miembros de una organización..." CARACTERÍSTICAS Regularidad de los comportamientos observados.
Normas
Valores dominantes
Filosofía
Reglas
Clima organizacional TIPOS DE CULTURAS SISTEMA 1: Autoritario coercitivo
Sistema administrativo autocrático, fuerte, coercitivo, muy arbitrario.
Controla de forma muy rígida todo lo que ocurre en la organización.
Es el sistema más duro y cerrado.
En las construcciones o producciones masivas. SISTEMA 2: Autoritario benevolente
Más condescendiente y menos rígido que el Sistema 1.
En las empresas industriales que hacen uso de tecnología más moderna y mano de obra más especializada. SISTEMA 3: Consultivo
Se inclina más hacia el lado participativo.
Se aleja de la arbitrariedad organizacional.
En empresas de servicios (bancos, instituciones financieras) así como de algunas empresas industriales (áreas administrativas) SISTEMA 4: Participativo
Sistema administrativo democrático y abierto.
En agencias de publicidad y despachos de consultoría, así como en negocios que utilizan tecnología moderna con personal altamente especializado y capacitado. CULTURAS DE ESTILO TRADICIONAL CULTURAS DE ESTILO PARTICIPATIVO Autocrático
Jerárquico y vertical
Impositivo
Formal
Centralizado
Trabajo aislado e individualizado
Remuneración y promoción con relación a la antigüedad Participativo
Igualitario y horizontal
Colaborativo
Informal
Descentralizado
Trabajo en equipos autónomos
Remuneración y promoción con relación al desempeño CARACTERÍSTICAS DE LAS CULTURAS EXITOSAS Fijación de un valor equilibrado
Compromiso con una estrategia básica y esencial
Intensa vinculación de la estrategia con su sistema cultural
Comunicación masiva de doble vía
Asociación con los grupos de interés
Colaboración funcional
Innovación y riesgo
Nunca están satisfechas VALORES CULTURALES Creencias y actitudes básicas que ayudan a determinar el comportamiento individual y guían el rumbo de la organización. SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL Consiste en la interacción entre el sistema social y los miembros de nuevo ingreso. MEDIOS DE
SOCIALIZACIÓN Selección de los nuevos integrantes Integración al puesto Capacitación en el puesto Evaluación de desempeño y recompensas Adhesión a los valores de la organización Refuerzo de historias y folclore organizacional Reconocimiento y promoción EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR El emprendedor es la persona que percibe oportunidades que otras no ven y asume la responsabilidad y los riesgos que ello implica.

El emprendedor es el que introduce
cambios en la producción. FACTORES PSICOLÓGICOS Necesidad de autorrealización
Control
Tolerancia al riesgo
Tolerancia a la incertidumbre
Comportamiento tipo A FACTORES SOCIOLÓGICOS El espíritu de cambio y el coraje para enfrentar riesgos, lleva a los emprendedores a asumir posturas contrarias a la preservación del statu quo. Gracias!

“La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización”.

“La cultura organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización”.
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