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TEORIA DE LA CONTINGENCIA

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by

Jessica Suárez

on 15 May 2015

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Transcript of TEORIA DE LA CONTINGENCIA

TEORÍA DE LA CONTINGENCIA
design by Dóri Sirály for Prezi
Andrea Katherine Parra Cruz
Cindy Velandia Suárez
Geraldine Sanabria
Leidy Marcela Toloza
Jessica Suárez Perdomo

Posibilidad de que algo suceda o no suceda.
Cosa que puede suceder o no suceder.
Riesgo - Propenso a...
TEORIA DE LA CONTINGENCIA
Nivel institucional o nivel estratégico
nivel intermedio
nivel operacional
según la teoría de la contingencia existen tres niveles
CONTINGENCIA
No hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa: Todo es relativo y siempre depende de algún factor.


TEORÍA DE LA CONTINGENCIA.
¿ Las organizaciones más exitosas aplican aspectos de la teoría clásica?

División de trabajo.
Amplitud del control.
Jerarquía de autoridad.
ORIGEN...
Técnicas
administrativas
Condiciones del ambiente
Alcanzar Objetivos
Independientes
Dependientes
Relación si... entonces
Investigación de Chandler - 1962
-Estrategia ... de mercadeo.

-Estrategia organizacional.


Investigación de Burns y Stalker
20 Industrias Inglesas -
OBJETIVO: Verificar relación entre :
Prácticas administrativas.

Ambiente externo.

ORGANIZACIONES
TECNOLOGÍA
Conjunto de teorías y de técnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimiento científico.
Factores que intervienen en la teoría de la Contingencia
Permite cambiar el entorno.
Ambiente
Cambio
Tecnología
Independiente
Desarrolla las organizaciones...
Determinado tipo de conocimiento que es utilizado para transformar elementos materiales.

TIPOLOGÍA DE LA TECNOLOGÍA
EFECTOS ....
Eficiencia.
Progreso.
Eficacia.

Ambiente
Es todo aquello que rodea externamente a una organización. Es el contexto dentro del cual ésta se halla inserta.
" TODO LO QUE LO RODEA"
se analiza en dos segmentos :
Ambiente General
Ambiente de Tarea
Ambiente General:
Es el macro-ambiente o ambiente genérico, común a todas las organizaciones.
Todo lo que ocurre en el ambiente general afecta directa o indirectamente a todas las organizaciones.
Las principales
condiciones
son las siguientes:
Ambiente de Tarea:
Es el ambiente más próximo e inmediato de cada organización.
El ambiente de tarea está constituido por:
Tipologías de los Ambientes:
Se refieren a las características del ambiente de tarea
los ambientes pueden clasificar según su estructura :
homogéneos y heterogéneos
Condiciones tecnológicas
Condiciones legales
Condiciones políticas
Condiciones económicas
Condiciones demográficas
Condiciones ecológicas
Condiciones culturales

proveedores de insumos
clientes o usuarios
competidores
entidades reguladoras
reemplazo, sustitución.
El verbo cambiar, por su parte, hace referencia a dejar una cosa o situación para tomar otra.
transición

CAMBIO
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