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ESQUEMA COMPARATIVO DE LAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION

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on 11 March 2014

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ESQUEMA COMPARATIVO DE LAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION
ASPECTOS PRINCIPALES
TEORIA
CLASICA
TEORIA DE LAS
RELACIONES HUMANAS
TEORIA
NEOCLASICA
TEORIA DE
BUROCRACIA
TEORIA
ESTRUCTURALISTA
TEORIA DEL
COMPORTAMIENTO
TEORIA DE
LOS SISTEMAS
TEORIA DE LA
CONTINGENCIA
Enfasis:
Principales
representantes:
Caracteriasticas basicas
de la administracion:
Concepcion del
hombre:
Comportamiento
organizacional del
individuo:
TEORIA
CIENTIFICA
En el comportamiento de la Administración, permanece en las personas dentro del contexto arganizacional.
- ABRAHAM MASLOW
Construye la teoría de la adminitracion alrededor del proceso involucrado en administrar
Individual y social
Se fundamenta en conducto individual y motivación humana
En las grandes necesidades en corregir la fuerte tendencia de la deshumanizacion del trabajo.
- ELTON MAYO
hablar, platicar , expresarse y comunicarse
Que cada individuo se comunique o exprese conforme a sus ideas.
Aspectos plásticos de la administración, por el programatismo y por la búsqueda de resultados concretos
- PETER DRUKER
Reafirmaciones positivas de los postulados clásicos, énfasis en los principios generales de la adminitracion.
Hombre organizacional y administrativo
Que cada individuo sepa y lleve acabo una adminitracion de sus recursos.
Proporciona una manera consiente de organizar personas y actividades con el fin de alcanzar objetivos.
- MAX WEBER

Carácter legal de las normas y reglamentos.
Que el hombre lleve acabo y respete las normas y reglamentos que existen en la sociedad.
Estudia las organizaciones y al hombre organizacional
-Flexibilidad
- Paciencia frente a frustacion
- Deseo de realizacion
- JAMES BURNHAM
hombre Organizacional
Ser social, que desempeñe roles dentro de varias organizaciones
No busca solucionar problemas pero si producir sistemas o teorías y formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad.
- Ludwing Von
Bertalanffy
Propósito o objetivo globalismo o totalidad entropía: tendencia de los sistemas a desgastarse
Hombre- Maquina
No se limita a la división de coordinación entre los departamentos y secciones evitar la entropía.
verificar los modelos de estructuras organizacionales mas eficaces, derivando con ello una nueva concepción de empresa que se adecue a los cambios que presenta el medio ambiente
Especial relevancia en la configuracion de la alta dirección y en la estructura de la desicion
Óptimos es básicamente dependiente del ambiente externo y de la estructura utilizada .
Ser social que desempeña roles dentro de varias organizaciones
Hombre organizacional
Hombre social
-HENRY FAYOL
Homo económicus
Ingeniería humana/Ingeniería de producción
Estructura formal como conjunto de órganos, cargos y tareas Identidad de intereses
14 principios-división del trabajo-autoridad- disciplina-unidad de mando-unidad de dirección-subordinación del interés individual al bien comun-remuneracion-centralizacion-jerarquia-orden-equidad-estabilidad del personal-iniciativa-espíritu de grupo
4 principios básicos-principio de planeación-principio de preparación-principio de control-principio de ejecución
- FREDERICK W. TAYLOR
Tiempos y movimientos
Homo económicus
Sustitución de métodos empíricos por método, Aumento de eficiencia empresarial atraves del incremento de producción


Hombre organizacional
- WILLIAM DILL
- WILLIAM STARBUCK
- JAMES THOMPSON
- PAUL LAWRENCE
- JAY LORSCH
- TOM BURNS
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