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Hotel Catedral

Presentación Planificación de Marketing
by

Javier Exposito Garcia

on 31 May 2016

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Transcript of Hotel Catedral

Análisis de la situación
Interna :


Externa :
Microentorno y Macroentorno
Macroentorno:
Microentorno:
Diagnóstico de la situación

Estrategia ofensiva :
aprovechando su situación actual (denominación de hotel con encanto ) e intentando potenciar aspectos de la provincia ( revitalizar el casco histórico y aprovechar los recursos que ofrece su ubicación en el centro de la ciudad ) .



Análisis previsión de ventas
Gracias a sus actividades gastronómicas en ocasiones festivas, este hotel logra una mayor cantidad de clientes, esto ocurre como podemos ver por ejemplo en marzo-abril, con las celebraciones de Semana Santa. Además podemos destacar su aumento de demanda en los meses de verano, cuando la gente busca huir de sus ajetreadas vidas, refugiándose en la tranquilidad que ofrece este hotel.
Plan de acción
Establecimiento de objetivos.
Objetivos cuantitativos

Buscamos posicionarnos como hotel de referencia para el turismo cultural de la ciudad y para clientes que busquen también el ocio nocturno .

Objetivos cualitativos

Objetivo 1 . Fidelización del cliente actual
Objetivo 2 . Potenciar la imagen del hotel en redes sociales .
Objetivo 3 . Potenciar el turismo familiar entre semana .
Objetivo 4 . Aumentar la ocupación en época vacacional .
Objetivo 5 . Reforzar el turismo en edades comprendidas entre 30-49 años.
INDICE :

1.-Análisis de la situación
Interno
Externo
2
.-
Diagnóstico de la situación
3
.-
Análisis previsión de ventas
Estrategia funcional
Estrategia de segmentación y posicionamiento

Javier Expósito García
David Cantón Padilla
Cristina Callejón Gómez
Anamaria Franczen

• Reforzar el turismo en edades comprendidas entre 30-49 años
• Ampliar la oferta para el turismo de clase media
• Mejorar la oferta para el público objetivo ( familias )


Diagrama de Eisenhower

-COMPETIDORES :

VITA Gran Hotel Almería
Nuevo Torreluz
Restaurante Hotel Elba Almería

-PROVEEDORES:

Limpieza: Indalim.
Papelería: Papelería Valero.
Bebida: Rendelsur (refrescos) y distribuciones rueda(vino).
Alimentación: Bernardo Ibáñez ( Congelados )
Cárnicas Torrente ( Embutidos y carne )
Panadería Hidalgo ( pan y bollería )
La Juaida ( Fruta y verdura )
Delamar ( Pescado )
Antonio Fernández ( Postres )

4.-Establecimiento de objetivos
5.-Estrategia de segmentación y posicionamiento
6.-Estrategia funcional
7.-Plan de acción
8.-Diagrama de Eisenhower
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