Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Transformational Leiderschap

Presentatie NVTA 5/10/2013
by

Servaas van Beekum

on 5 January 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Transformational Leiderschap

NVT
Transformational Leiderschap
en het onbewuste
10 Januari 2014
Conf. Centrum Meerwold
Onderzoek:

• zonder nieuwsgierigheid geen onderzoek
• waarnemen
• aannames / hypothesen
Angsten zijn te onderscheiden in:

• Primitieve angsten
• Werkgebonden angsten
• Persoonlijke angsten
In groepen en organisaties
verdedigen wij ons tegen die angsten
door (bijv):

• projecteren op anderen
• splitsing
• overlevingsgedrag
(zgn 'basic assumptions')
Aannames om te overleven:

• volg de leiders (dependency)
• vechten en vluchten (fight/flight)
• paar-vorming (paring)
• een-heid (one-ness)
• ik eerst (me-ness)
Library
onbewust
voor-bewust
bewust
Servaas van Beekum, drs. TSTA
Sydney
www.acissydney.com.au
Senoi: Social Dreaming
(cc) photo by medhead on Flickr
Het
onbewuste...
Van Verandering
naar
Transformatie
Transformatief
Leiderschap
Visionair
Gepassioneerd
oordeelsvermogen
Volgelingen
Generatief
&
Genereus
Creeert een
'werk-paar'
Dragend
('containing')
Consultant
Manager
Leider
De driehoek van Duurzaamheid
"De ander is een krachtig element van afleiding voor ons, niet alleen omdat hij ons steeds letterlijk en figuurlijk bezig houdt, maar ook omdat simpelweg de mogelijkheid dat hij opduikt, een licht laat schijnen op delen van onze wereld, die we in de marge van ons bewustzijn hebben weggestopt"
Brengt de Consultant in de organisatie
Manager
Leider
(cc) photo by medhead on Flickr
(cc) photo by medhead on Flickr
Het is dit onbewuste niveau namelijk, dat ons gedrag bepaalt en dat verklaart waarom mensen niet doen wat ze beloven te doen, waarom teams hun besluiten saboteren en waarom organisaties onder de maat presteren.

Onderzoek
Nieuwsgierig
Angsten
Bewust/Onbewust
Dromen
Verandering
Leiderschap

Hanzehogeschool
Groningen
Full transcript