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The Walt Disney Company S.A

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by

marta perelló

on 26 November 2014

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Transcript of The Walt Disney Company S.A

ORIGEN
Walter Elias Disney
1901-1966

Creador de Walt Disney Company S.A junto con Roy Disney.

Walter Disney y Ubbe Iwwerks fundaron la compañía Iwerks-Disney commercial artists pero no tuvo éxito.

1992, fundó la empresa Laugh-O-Gram Films.

1923, tras el corto de Alice's Wonderland, el estudio se declaró en bancarrota.

16 de octubre funda la empresa The Walt Disney Company

PRODUCTOS SACADOS AL MERCADO
Origen.
Descripción de la empresas.
Mercado en el que opera.
Resultados del último ejercicio.
Análisis DAFO.
Responsabilidad social empresarial.

EXPANSIÓN A OTROS MERCADOS
POSIBLES FUSIONES O COLABORACIONES
CAMPAÑAS DE MARKETING MAS RELEVANTES
PERSONAS CLAVE CONTRATADAS
ÉXITOS Y FRACASOS
Fracasos
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
MERCADO EN EL QUE OPERA
RESULTADOS DEL ÚLTIMO EJERCICIO
ANÁLISIS DAFO
DEBILIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
1. Competencia intensa en muchos de los sectores en los que participa.
2. En incremento de productos piratas y la facilidad con que la gente los
adquiere.
3. Las crisis y recesiones económicas.
4. Mucha demanda del mercado en términos de innovación.
5. Retención de empleados.
6. La competencia no es solo local, si no también internacional.


1. La existencia de la “Disney School” asegura que los empleados tendrán
las habilidades requeridas para el correcto funcionamiento dela empresa.
2. La adquisición de canales con otro giro que no sea infantil, como ESPN y Marvel.
3. Están mejorando con presencia en los mercados Asiáticos.
4. Introducción denuevos productos y personajes identificables.
5. Creación de un canal de música Disney Music Channel.
6. Personajes que crecen con el público, para capturar diferentes sectores delmismo.

1.Dependencia de mercado en Norteamérica y falta de presencia en países en desarrollo.
2. Gran inversión en proyectos, lo que eleva el factor riesgo.
3. Dependencia de las temporadas enlos parques, por ejemplo: la temporada de vacaciones escolares.
4. Alto costo de operación.
5. Cambios frecuentes en la alta administración.
6. Dependen de la creatividad continuapara seguir atrayendo al público.

1. Diversificación de productos y servicios en diferentes sectores
del mercado: redes de comunicación, parques y hoteles, estudio de cine,
productos deconsumo, medios interactivos.
2. Personajes muy conocidos y bien identificados.
3. Marca con mucha fuerza internacional, se posiciona entre
los primeros 10 de las marcadas mas conocidas.
4.Gran expansión de las redes de comunicación, con presencia internacional.
5. Tienen muchas ideas innovadoras.
6. Da empleo a mas de 150,000 personas.

RESPOSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
Voluntariado
Iniciativas filantrópicas
Educación medioambiental.
Protección de los animales.
Foco de las comunidades locales.
SEDE SOCIAL Y ÁMBITO DE ACTUACIÓN.
1940: Burbank, California (Los Ángeles).
Internacional.
TIPO DE EMPRESA Y TAMAÑO
Según su tamaño: Multinacional.
Según el sector en el que opera: Sector terciario.
Según su forma jurídica: Sociedad de responsabilidad limitada.
Según su titularidad: pública.

1937: primer largometraje.

1938: se fusionan las tres compañías Disney.

1944: pocos activos en caja.
AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
PODER DE NEGOCIACIÓN
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
1955: primer parque temático, California.

1967-1971: se comienza a construir el parque temático más importante, en Orlando.
1923: Comedias de Alicia.

1929: Walt Disney enterprises, Disney Film Recording Company y Liled realty and investment Company.

1932: 1ª película a tecnicolor.

1945: primer actor vivo.

1949: producción de películas totalmente en vivo.

1952: se funda WED enterprises para lanzar parques temáticos.

1954: programa de TV, Disneyland.

1983: Disney Channel.

1985: primeros cortos para TV.

1987: proyecto Euro Disney
1991: cotiza en la bolsa de valores de Nueva York.

1993: primeros productos Disney.

2000: clásicos Disney en DVD.

2010: año de más ganancias en taquilla.

2013: supera éxitos taquillero (Frozen.)


Juguetes
Películas
Articulos coleccionables
Ropa
Decoración de hogar
Productos personalizados.
Éxitos
Roy E. Disney
Steve Jobs
John Lasseter
Edwin Catmull
Andrew Millstein
Isaac Perlmutter
Estudios.
OLIGOPOLIO
SALIDA A BOLSA
ORGANIGRAMA BÁSICO
GRUPO DE EMPRESAS
Hasta 2010 la compañía habia ganado 2500 millones de dólares en todo el mundo. 150 millones en DVD y 16 premios Oscar.
Beneficio neto: 6136 millones de dólares, un 8% más que el ejercicio anterior.
Medios de comunicación.
Parques de atracciones.
Productos de consumo.
BIBLIOGRAFÍA
http://www.infobolsa.es/cotizacion-ny/walt_disney
http://es.wikipedia.org/wiki/The_Walt_Disney_Company
http://www.disneystore.com/
https://www.youtube.com/
http://www.biografiasyvidas.com/monografia/disney/
¿ALGUNA PREGUNTA?
Marta Perelló
Silvia Alonso
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