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IHG intercontinental Hotels Group

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by

Michelle Cabral

on 5 April 2013

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Transcript of IHG intercontinental Hotels Group

l Gracias!! Misión, Visión y Valores IHG Intercontinental Hotels Group Misión:
Crear hoteles excelentes que sus clientes amen. (Create Great Hotels Guests Love).

Visión:
Posicionarse como la cadena líder en el mercado hotelero ideal para estancias de negocios y placer.

Valores:
•Compromiso.
•Integridad ( Honradez y lealtad).
•Mejora continua.
•Creatividad e Innovación.
•El cliente es primero. IHG Hotels IHG es un grupo mundial de hoteles con más habitaciones que ningún otro grupo de hoteles del mundo: más de 676.000 distribuidas en más de 4.600 hoteles en más de cien países.

Lleva más de 20 años confiando en nuestras siete marcas de hoteles para sus viajes de negocios, vacaciones familiares, lunas de miel y otras ocasiones. También ha disfrutado de los beneficios del mayor programa de fidelización para hoteles del mundo: Priority Club® Rewards, con el que ha podido obtener puntos o millas de avión con cada estancia. Estructura de sus Marcas 1.

InterContinentalHotels& Resorts es la primera marca de hoteles realmente internacional .
Con más de 60 años de experiencia en el sector de la hospitalidad, InterContinental tiene una cartera mundial de 166 hoteles en más de 60 países. Segmentación de sus Marcas Estructura de sus Marcas Evolución Estratégica de Internacionalización 2.
Crowne Plaza ofrece 366 elegantes hoteles en casi 60 países de todo el mundo. Buscan la elegancia sencilla y las características que esperan los huéspedes de un hotel de categoría mundial. Integrantes:
Michelle Cabral
Ana Vargas
Fe Peralta
Isabel Gu Máster en Dirección Hotelera
Profesora Elena Puig
Gestión de las personas y organizaciones 5 de Abril de 2013 3.
Lleva más de 50 años
1.300 hoteles 5.

Suites.
Responder a las necesidades.
Estancias prolongadas.
Cocinas totalmente equipadas. 4.
Establecimientos de lujo.
Diseñado con el objetivo
de reflejar la cultura local. 6.

Sencillo para estancias largas.
Comodidad e independencia que
desean a un valor excepcional.
Espacios de trabajo. Evolución Estratégica Internacional Para IHG la dinámica de las fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas en el sector está asociada a diversos factores que pueden agruparse en 2 motivos fundamentales: crecimiento y mejora de la competitividad.

La empresa empezó con su fundador Willian Bass.
Su modelo de negocio era en un principio cervecerías pero luego de un tiempo vendió todas sus cerveceras y comenzó a invertir en el sector hotelero comprando Holiday Inn International.

En 1990 Holiday Inn crece y crea el primer Crowne Plaza Hotel.
En 1997 crea Staybridge Suites y es en 1998 cuando adquiere Intercontinental Hotels, entrando al mercado de hoteles de lujo.
En el 2007 firmaron una joint-venture con All Nippon Airways (ANA) para crear el grupo hotelero internacional Ana Intercontinental Tokyo en Japón. Evolución Estratégica Internacional En el 2008 IHG Hotels abre 145 hoteles nuevos en China.

Realizaron una alianza oficial como socios de los Juegos Olímpicos en Londres en el 2012, donde pudieron adquirir muchas roomnights y como valor extra, mucha publicidad.

En ese mismo año se expandieron en Asia Pacífico con su primer Indigo Hotel en Shanghai.

Así mismo se movieron a Hawaii con Holiday Inn en Waikiki Beach y compraron el Venetian y el Palazzo Resorts en las Vegas para agregarlos a su cartera de hoteles.
En el 2012 realizaron una gran inversión para entrar al mercado chino con los Hualuxe Hotels & Resorts.

En la actualidad, se mueven mucho con diferentes empresas para realizar promociones y dar a conocer sus marcas. Ej.: Con la empresa Apple crearon un app para su marca de lujo Intercontinental Hotels.
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