Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Copy of CONTABILIDAD DE COSTOS

CONTABILIDADA DE COSTS
by

Carlos Gerardo Velásquez Pérez

on 8 September 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Copy of CONTABILIDAD DE COSTOS

SISTEMAS DE COSTOS I / CONTABILIDAD DE COSTOS I
INTRODUCCIÓN A LA ASIGNATURA DOCENTE:
CARLOS G. VELÁSQUEZ PÉREZ.
LICENCIADO EN ADMINISTRACCIÓN AGROPECUARIA
EXPERIENCIA EN DIRECCIÓN Y CONTROL FINANCIERA, BANCARIA, CONSULTORÍA Y CAPACITACIÓN. INTRODUCCIÓN CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS La calidad de las decisiones de cualquier empresa, pequeña o grande, está en función directa del tipo de información disponible, por lo tanto, si se desea que una organización se desarrolle normalmente, se debe contar con un buen sistema de información. LA CONTABILIDAD DE COSTOS COMO HERRAMIENTA EN LA TOMA DE DECISIONES A mejor calidad de la información, se asegura una decisión acertada. 1.Análisis
a)Reconocer que existe un problema
b)Definir el problema y especificar los datos adicionales
necesarios
c)Obtener y analizar los datos
2.Decisión
a)Proponer diferentes alternativas
b)Seleccionar la mejor
3.Puesta en práctica
a)Poner en práctica la alternativa seleccionada
b) Realizar la vigilancia necesaria para control del plan elegido MÉTODO CIENTÍFICO PARA TOMAR UNA BUENA DECISIÓN PROCESO DE TOMA DE DECISIONES MÉTODOS DE CONTROL DE COSTOS El objetivo primordial de la contabilidad de costos estriba en facilitar la información precisa para el desarrollo de la actividad productiva.
En consecuencia:
• Generar informes para mediar la utilidad
• Valuar los inventarios para el estudio de situaciones
financieras.
• Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control
administrativo.
• Ofrecer información para la toma de decisiones.
• Generar información para ayudar a fundamentar la
estrategia competitiva.
En esta clase los objetivos se identifican asi;
1.Controlar los tres elementos del costo de producción, a fin de establecer la eficiencia y la eficacia con que estos han sido utilizados.
2.Brindar información estadística que sirva de base para la preparación de presupuestos de producción futuros.
3.Brindar información para la toma de decisiones, en cuanto a eliminar, mantener o aperturar nuevas líneas de producción, analizando los márgenes de rentabilidad de los productos.
4.Establecer los costos unitarios de producción para establecer los precios de ventas de los productos elaborados o los servicios que se brindan. OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS DIFERENCIAS ENTRE CONTABILIDAD DE COSTOS Y CONTABILIDAD FINANCIERA La contabilidad de Costos está organizada para producir información de uso interno de la administración, como por ejemplo:
Formula, mejora y evalúa políticas para la empresa.
Identifica las áreas que son eficientes y aquellas que no lo son.
Planea y controla las operaciones diarias.
Conoce los costos de los diferentes productos o procesos.

A diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización; la Contabilidad de Costos se orienta hacia el futuro, ayudando en la planeación que proyectan a la empresa hacia el logro de ventajas competitivas. Costo de producción
Materia prima y materiales que intervienen en el proceso productivo – Sueldos del personal de producción – Envases y embalajes – Almacenamiento, depósito y expedición – etc.

Costo de comercialización
Sueldos del personal del área comercial – Comisiones sobre ventas – Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadería – Promoción y Publicidad – etc.

Costo de administración
Sueldos del personal del área administrativa – Servicios Públicos correspondientes al área administrativa – Alquiler de oficinas – Papelería e insumos propios de la administración – etc.

Costo de financiación
Intereses pagados por préstamos – Comisiones y otros gastos bancarios – Impuestos derivados de las transacciones financieras – etc. SEGÚN LA FUNCIÓN QUE CUMPLEN: Costos fijos:
Alquileres
Amortizaciones
Seguros
Impuestos fijos
Servicios Públicos

Costos variables
Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).
Materias Primas directas
Materiales e Insumos directos
Impuestos específicos
Envases, Embalajes y etiquetas
Comisiones sobre ventas SEGÚN SU GRADO DE VARIABILIDAD Costos directos
Son aquellos costos que se asigna directamente a una unidad de producción. Por lo general se asimilan a los costos variables.

Costos indirectos
Aquellos que no se pueden asignar directamente a un producto o servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades productivas mediante algún criterio de reparto. En la mayoría de los casos los costos indirectos son costos fijos. SEGÚN SU ASIGNACIÓN Costo variable unitario
Es el costo que se asigna directamente a cada unidad de producto. Comprende la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para fabricar una unidad de producto terminado, así como la unidad de mano de obra directa, la unidad de envases y embalajes, la unidad de comisión por ventas, etc.

Costo variable total
Es el costo que resulta de multiplicar el costo variable unitario por la cantidad de productos fabricados o servicios vendidos en un período determinado (mensual, anual, etc.)
Costo Variable Total = Costo Variable Unitario x Cantidad

Costo fijo total
Es la suma de todos los costos fijos de la empresa.

Costo fijo unitario
Es el costo fijo total dividido por la cantidad de productos fabricados o servicios brindados.
Costo fijo Unitario = Costo Fijo Total / Cantidad

Costo total
Es la suma del Costo Variable más el Costo Fijo. Se puede expresar en Valores Unitarios o en Valores Totales
Costo Total unitario = Costo Variable unitario + Costo Fijo unitario
Costo Total = Costo Variable Total + Costo Fijo Total SEGÚN SU COMPORTAMIENTO ESTRUCTURA DE COSTOS Sólo distribuyen entre los productos ciertas categorías de costes, el resto no distribuidos se consideran gastos del ejercicio y se llevan directamente a la cuenta de resultado.


Se distingue dos tipos de métodos parciales:

Costes Directos.
Costes Variables. COSTES PARCIALES Estos métodos distribuyen entre los productos la totalidad de los costes de la empresa. Se distinguen los siguientes tipos:

Coste completo, la diferencia de con los costes parciales es que imputan a los productos la totalidad de los costes del ejercicio.

Secciones homogéneas, es más sofisticado que el anterior y distribuye los gastos indirectos entre los diversos centros de costes de la empresa.

Coste ABC, distribuye también la totalidad de los costes, realizando dos pasos previos:
distribuye todos los costes indirectos entre los diversos centros de costes de la empresa.
dentro de cada centro de coste distribuye los costes imputados entre las distintas actividades que en ellos se realizan. COSTES TOTALES
Las empresas pueden aplicar diversos métodos para determinar los costes de sus productos, según repartan la totalidad de los costes o sólo una parte, para ellos se distinguen dos métodos:

Método de costes parciales.
Método de costes totales. MÉTODOS DE CONTROL DE COSTOS Bueno, chicos, para concluir con esta parte introductoria de la asignatura les dejo, los siguientes tutoriales para introducirlos en los conceptos basicos y elementales necesarios a fijar.
MUCHAS GRACIAS..!!! Dentro de los diversos usos que los funcionarios le pueden dar a los costos está:

Medición de la ejecución del trabajo; como hacemos el trabajo y utilizamos el recurso humano.
Valuación y control de inventarios; manejo de los materiales y sus costos en los procesos de producción.
Determinación del costo de producción de lo vendido. Integración de los elementos del costo;
Para fijar precios de venta y competitividad.
Para formular presupuestos.
Su utilidad en otras decisiones. IMPORTANCIA DE LOS COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS La contabilidad de coste es una rama de la contabilidad que analiza cómo se distribuyen los costes y los ingresos que genera una empresa entre:
Los diversos productos que fabrica/ comercializa o los servicios que ofrece.
Entre sus diferentes departamentos de la empresa.
Entre sus clientes.
Se define como el sistema contable que mide los costos para la toma de decisiones y para los reportes financieros, se encarga del control de los costos en todas las áreas de la empresa como producción, mercadotecnia, ventas, y administración en general, siendo aplicable a todo tipo de organización DEFINICIONES Y CONCEPTOS Las organizaciones y los gerentes deben estar siempre interesados y preocupados por los costos y como se originan estos en la actividad diaria de la empresa.
El control de los costos del pasado, presente y futuro es parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa.
En las compañías que tratan de tener utilidades, el control de los costos afecta directamente a las mismas.
El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma de decisiones en cuanto a la asignación de precios o a la mezcla de productos y servicios, y de estos aspectos trataremos en el desarrollo de este curso. Ha fabricado 5.000 paraguas, de los que ha vendido 3.000 a 50 euros /unidad.
Materia prima (coste variable) = 10.000 euros.
Mano de obra (coste variable) = 60.000 euros.
Amortización de la maquinaria (coste fijo)= 5.000 euros.
Alquileres (coste fijo) = 3.000 euros. EJEMPLO DE MÉTODOS DE COSTE APLICACIÓN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LA TOMA DE DECISIONES
Proporciona información vital para la toma de decisiones.
La calidad de las decisiones de las empresas, pequeñas o grandes, están en función directa del tipo de información disponible.
A mejor calidad de la información, se asegura una mejor decisión.

MODELOS DE INFORME PARA LA TOMA DE DECISIONES:
Formato de Costo Total: Los costos e ingresos relevantes e irrelevantes se presentan para cada alternativa.
Formato de Costo diferencial: Los costos e ingresos relevantes se presentan para cada opción.
Formato de Costo de oportunidad: Los costos e ingresos relevantes mas los costo de oportunidad se presentan para un curso único de acción. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN LA PLANEACIÓN
Diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado.
Empleo de herramientas los presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad, el costeo por actividades.

EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS EN EL CONTROL ADMINISTRATIVO
El control administrativo debe ser el proceso mediante el cual la administración se asegura que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización. APLICACIÓN DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS La determinación del costo del producto, preocupación elemental en todo sistema de costos, es realizada en este método por medio de la separación entre los costos fijos y variables, dado que estos últimos serán los únicos repercutibles al producto, los costos fijos se aplicarán a los costos del período. EL COSTEO DIRECTO COMO AYUDA PARA LA GERENCIA Los estados de operación pueden ser más fácilmente entendidos por la administración general, por los ejecutivos de mercadeo y producción así como por los diferentes supervisores departamentales.

El costeo directo es útil en la evaluación de la ejecución y suministra información oportuna para realizar importantes análisis de la relación costo-volumen-utilidad EL COSTEO DIRECTO COMO AYUDA PARA LA GERENCIA CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA Introducción a la contabilidad de costos.
Contabilización y registro de materiales directos.
Contabilización y registro de la mano de obra directa.
Contabilidad y registro de los costos indirectos de fabricación. Tasa CIF.
Sistemas de costos por órdenes específicas.
Full transcript