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El trabajo en equipo- Psicología Organizacional

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Transcript of El trabajo en equipo- Psicología Organizacional

El trabajo en equipo
integrantes
1. margiori rios
2.claudia acevedo
3. nivia robles
4.ana saico
5. judith estrada
6. jesahel ortiz


Caracteristicas
1. trabajo en equipo
Es un conjunto de personas que interactúan constantemente, para realizar una serie de estrategias, procedimientos y metodología que utilizan un equipo para lograr las metas propuestas.
GRUPOS
La confianza facilita a los miembros la posibilidad de comunicarse
La complementariedad.:
Cada miembro es participe y aporta características diferentes que lograr el éxito del trabajo.
La coordinación
en el equipo compromete a los miembros a trabajar de manera común y organizada
La comunicación
dentro del equipo facilita la realización de las actividades
El compromiso de cada miembro con el equipo permite demostrar la responsabilidad
TRABAJO EN EQUIPO
Y
EQUIPO DE TRABAJO

Es una una actividad que involucra a personas de diferentes áreas y niveles de la organización; cada uno, aporta información, conocimientos y experiencia desde su propia perspectiva que permite la sinergia en el equipo para lograr sus objetivos.
Trabajo en Equipo
Conjunto de empleados que trabajan con una meta específica, aportando información sobre procedimientos específico del área al que pertenecen.
Equipo de Trabajo
VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPO
Más motivación
Mayor compromiso
Más ideas
Más creatividad
Mejora la comunicación
Mejores resultados
TIPOS DE EQUIPOS


Equipo funcional:

Se organizan en torno a las funciones del trabajo de la empresas coordinan para conseguir buenos los resultados
Equipo de jerarquía:
Se necesita a alguien que dirija y dirigirlos. Mientras trabajan como un equipo, cada empleado coordina su parte con el resto del equipo.
Equipo multidisciplinar

Es un equipo de personas con diferente experiencia funcional que trabajan con un objetivo común.
Equipo Orgánico

Crea sinergia, los resultados producidos por el equipo son mejores que la suma de los generados por cada miembro individual. La sinergia se produce porque el equipo utiliza las fortalezas de cada miembro y reduce al mínimo las debilidades de cada uno.
Equipo de perfeccionamiento

Estos equipos son los que brindan información de retroalimentación, ya sea en los procesos, tecnología o algún otro punto que considere importante dentro de la organización.
Equipo de Integración

Estos equipos son los encargados de verificar que el trabajo de la organización esté coordinado.
FORMACIÓN DE EQUIPO

1. Trazar metas:
Para que un grupo pueda obtener un buen trabajo debe reconocer cuales son los objetivos que alcanzan como grupo.
2. Funciones:

Para que el grupo pueda ser exitoso, es necesario que todas las funciones a realizar dentro del desarrollo del grupo este delegado a todos los integrantes, estos deben cumplir con participar de manera ordenada, facilitando la culminación del trabajo.
Reglas:

Para que el tiempo se maneje de manera adecuada los integrantes deben conocer los tiempos
4. Confianza:

Para que todos los miembros del equipo pueda desarrollar las actividades de manera adecuada es necesario que tengas paciencia y tolerancia
5. Comunicación:
Es un punto muy importante en todos los grupos pues deben ayuda a que todos los miembros
6. Solucionar conflictos:

Para que el equipo sea exitoso es necesario que los integrantes sean capaces de poder resolver conflictos
Celebrar éxito:

Es importante ir celebrando los pequeños éxitos que se van alcanzando durante el proceso
“Un grupo es una serie de personas que tienen una relación de interdependencia pero no necesariamente comparten una meta u objetivo”
Grupos y Equipos
aSPECTO DE ÉXITO
Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comun y con responsabilidad mutua compartida.
*Valoración y Motivación
*Comunicación y Compromiso.
*Identificar las capacidades y características de cada individuo
Equipo
Diferencia entre grupo y equipo
gracias
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