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Intro a Scrum

Una básica introducción a Scrum
by

Karen Da Cruz

on 26 April 2014

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Transcript of Intro a Scrum

Ballpoint game
Karen Da Cruz
Introducción a Scrum
@karen_dax
Scrum Master / Product Owner
en Promet Source
Dinámica
¿Voluntarios?
Cada pelota debe pasar tiempo en el aire
Está prohibido pasar la pelota al vecino
Todos deben tocar la pelota al menos una vez
La pelota debe regresar a quien la sacó
Si se cae la pelota, se debe reiniciar el proceso
El equipo tiene 1 minuto para planear el proceso y comprometerse
El proceso tiene una duración (sprint) de 1 minutos + 1 minuto de revisión
Se ganan puntos por cada pelota que ha finalizado el recorrido
¿Conclusiones?
Scrum no es una metodología
No es fácil
No es para aquellos que no quieren
o
son incapaces de arriesgarse personalmente
No es un proceso predecible
Es un proceso empírico
Empieza con una meta y algunos requerimientos de prioridad
Termina con la meta del proyecto cumplida
Empieza un plan con todos los requerimientos
Termina con todos los requerimientos completos
es un framework
Expone impedimentos organizacionales
Product Owner
Trabaja con Stakeholders
Aprueba o rechaza el producto
Prioriza el backlog
Determina la fecha del release y el ROI
Team
Decide a cuántos requerimientos del backlog se compromete
Decide cómo implementarlos
Responsable de comprometerse y cumplir
Scrum Master
Facilita la solución de impedimentos
Cuida al equipo de las distracciones
Asegura que se siga el proceso de Scrum
¿Qué?
¿Cómo? ¿Cuánto?
El Proceso
Backlog
1
2
3
5
6
4
7
Story time
Planning Meeting
Sprint Backlog
1
2
3
5
Sprint
(iteración)

Daily Scrum
Sprint Review
Retrospectiva
Producto incrementado
Roles
24 horas
2 semanas, un mes, etc.
Demo day
Task board
Burndown chart
Indaga sobre los requerimientos
Estimación del trabajo
Compromiso para la iteración
Crea las tareas
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