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le bureau du dirigeant

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by

Nathalie VINCENT

on 14 October 2013

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Transcript of le bureau du dirigeant

AGENDA
URGENCE
ANTICIPATION
Pourquoi choisir des dirigeants expérimentés pour accompagner les dirigeants sur leurs enjeux métier ?
Le fil rouge de nos échanges : l'opérationnel
commerce, marché, rayonnement
commerce,
compréhension de l'écosystème,
marketing,
développement à l'international, ...


Socle de notre réflexion
 cartographie : raconter son aventure
 oser prendre du temps de l'altitude, s'occuper de soi, de son équipe
 carte référentielle du voyage à accomplir
 challenger la faisabilité des projets, la zone rouge, dire la vérité, sans compromission
 émission d'idées, éclairage externe
 se projeter à 5, 8 ou 10 ans
 sortir de l'égo, détruire les fausses barbes
 analyse commune des contraintes, des indicateurs
 confidentialité et obligation de transparence réciproque
Finances,
indicateurs,
analyses des résultats,...
l'organisation financière
le capital
gouvernance,
rachat d'entreprise,
acquisition, cession,
fusion,
transmission

ATELIER
ATELIER
APPEL
APPEL
...
Un accompagnement tourné
vers l'Action
 Accompagnement par un dirigeant expérimenté : prise de recul, échange d'expériences, challenge...
 Des ateliers physiques d'une demie journée selon les disponibilités et les urgences
 Un compte rendu complet du travail en cours après chaque entrevue : TO DO, agenda, idées...
 Un point téléphonique entre chaque atelier
 Apport d’outils, de documents et de lectures de référence
 Apport de contacts (clients, sous-traitants, partenaires, réseaux)
 Intervention ponctuelle d’un autre intervenant
 Dirigeants au sein de multinationales, entrepreneurs, nous avons choisi d’accompagner des dirigeants sur leurs pratiques opérationnelles afin de développer leurs résultats et ceux de l’entreprise.

Pourquoi choisir d’être accompagné?

 Parce que nous sommes des dirigeants expérimentés
Hauteur de vue et largeur de spectre

 Parce que nous sommes leur sparring partner business
Rythme et challenge

 Parce que nous nous appuyons sur une méthodologie très concrète
Profondeur d’analyse et résultats tangibles
Dirigeant
DECIDER

…avec courage, bienveillance et l’envie de partager

AGIR

RETROUVER L’OPTIMISME

ET FAIRE AGIR
les hommes dans l'entreprise
management,
recrutement,
animation des équipes,
gestion des talents,
RSE,
pérennisation du savoir

nos échanges
SUIVI
ATELIER
ATELIER
ATELIER
ATELIER
APPEL
APPEL
APPEL
APPEL
APPEL
APPEL
ATELIER
ATELIER
notre nom reflète notre ambition
openmind car nous cherchons à adapter notre relation à la réalité de chaque dirigeant en dehors de toute dogme.
OpenMind, car nous pensons que notre mission d’accompagnement doit favoriser les échanges d’expériences au travers de l’animation d’une communauté de dirigeants partageant cette même vision.
OpenMind, car cette ouverture d’esprit est au cœur de notre projet entrepreneurial.
Aider (encourager?) les entrepreneurs à oser leurs aventures avec ambition et plaisir
Mieux utiliser les Réseaux Sociaux
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