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MARKETING ESTRATÉGICO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE VEST

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by

Bertran Evarini

on 12 November 2014

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Transcript of MARKETING ESTRATÉGICO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE VEST

MARKETING ESTRATÉGICO PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE VESTUÁRIO EM CÓRREGO FUNDO, FORMIGA E PAINS
Alexandra Rezende Silva
A questão de pesquisa que se interpõem: quais são as estratégias de marketing utilizadas pelas micro e pequenas empresas de vestuário de Corrégo Fundo, Formiga, e Pains?
Jussara Maria Silva Rodrigues Oliveira
2. Objetivos
2.1 Objetivo geral
Diagnosticar aspectos relacionados ao marketing estratégico, aplicados pelos gestores de micro e pequenas empresas de vestuário de Corrégo Fundo, Formiga, e Pains para se manterem competitivos no mercado.
2.2 Objetivos específicos
Descrever o perfil dos gestores do comércio de vestuário em estudo.
Verificar de que forma o marketing estratégico está aliado à prática cotidiana.
Identificar as principais estratégias e características que levam ao sucesso do empreendimento.
3. Justificativa
1. Introdução
4. Referencial Teórico
4.1 Marketing na esfera conceitual
O Marketing é o processo de planejamento e execução do conceito, preço, comunicação e distribuição de bens tangíveis, serviços, idéias, pessoas e lugares para realizar objetivos individuais e organizacionais, sempre visando o cliente, criando valor e satisfação para atendê-lo.
KOTLER; ARMSTRONG, 2003
4.2 Tipologia do marketing estratégico
4.4 Estratégias de mercado
4.4.1 Estratégias genéricas de competição: diferenciação, custo baixo ou foco
4.4.2 Estratégias de marketing mix
4.5 Posicionamento estratégico
4. 6 Segmentação de mercado
5. Metodologia
Referências
Muito Obrigada!
Graduanda de marketing pelo UNIFOR-MG
Orientadora
4.3 Ambiente de negócios
Praça
Preço
Promoção
Produto
O marketing estratégico se configura como um planejamento integrado e articulado, capaz de criar vantagens inovadoras e sustentáveis focadas na competitividade. Sua função é guiar a empresa na constante evolução do mercado em que atua, identificando quais produtos, segmentos, áreas de distribuição são mais favoráveis para que possa atender as necessidades/desejos do seu público alvo
(NEVES, 2005)
• Posicionamento baseado na variedade
• Posicionamento baseado nas necessidades
• Posicionamento baseado no acesso
Campo de estudo
Pesquisa
Bibliográfica
Descritiva
Exploratória
Coleta de dados
Questionario semi estruturado
Observação não participante
Análise documental
Interpretação de dados
Os dados quantitativos obtidos serão tabulados com auxílio do software Excel versão 2007. E os dados qualitativos serão interpretados por meio da análise documental.
KOTLER, P.; ARMSTRONG, G.
Princípios de marketing
. 9.ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003.

NEVES, M. F.
Planejamento e gestão estratégica de markting
. São Paulo: Atlas, 2005.

GRACIOSO, F.
Marketing estratégico
: planejamento estratégico orientado para o mercado. 6. Ed. São Paulo: Atlas, 2014.

MARTYNIUK.V.L.
Planejamento e estratégica de Marketing
: In: ZENONE L.C. Gestão Estratégica de Marketing: conceitos e técnicas. São Paulo: Atlas, 2011. P. 213-222.

URDAN. A.T.; URDAN. F.T.
Marketing estratégico no Brasil
: teoria e aplicações. São Paulo: Alas, 2010.

Figura 1 – Ambiente competitivo da empresa
Adptada de Gracioso, 2014
Figura 2 – Estratégias genéricas de competição
Martyniuk, 2011
Figura 3 – Uma ilustração da segmentação de mercado e seleção de alvo e tarefas subsequentes
Adptada de Urdan & Urdan, 2010
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