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Design de Modelos de Negócio para Startups Parte III

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by

eiran simis

on 4 October 2012

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Transcript of Design de Modelos de Negócio para Startups Parte III

Um modelo de negócio descreve a lógica de como uma organização cria, produz, e captura valor. Ideia Análise
da
Oportunidade Modelo
de
Negócios Descoberta de
Clientes Validação
de
Clientes Teoria Pratica Como Criar uma Startup É uma linguagem comum para descrever,
visualizar, avaliar e alterar modelos de negócio O Quadro do Modelo de Negócio MODELOS DE NEGÓCIO CONTEXTO Uma startup não é uma versão em miniatura de uma grande empresa Plano de Negócio
X
Modelo de Negócio "Todo mundo tem um plano até tomar o primeiro soco na cara"
Mike Tyson Startup é uma organização em busca de um modelo de negócios repetível, escalável e lucrativo em ambientes de extrema incerteza

Adaptado de Steve Blank e Eric Reis 7 Proposições de valor Recursos Chave Atividades chave Relacionamento com o cliente Canais Fluxo de receitas Estrutura de custos Parceiros chave Segmentos
Clientes 10 Recursos Chave Relacionamento com o cliente Canais Fluxo de receitas Estrutura de custos Segmentos
Clientes 10 Quadro do Modelo de Negócio Que necessidade ou problema você esta resolvendo? Quem são os nossos clientes? Como entregamos valor para os nossos clientes? Como obtemos, mantemos e cresecemos a nossa base de clientes? Como sua empresa obtém receita de cada segmento de cliente? Quais são os parceiros chave ou fornecedores necessários para o sucesso do seu modelo de negócios? Quias são os recursos físicos, financeiros, humanos e intelectuais? Quais atividades necessárias para executar o modelo de negócios? Quais os custos para operar o modelo de negócio? Atividade Prática
Compra Coletiva
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