Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Корпоративна культура як частина економічної культури

No description
by

Anastasiia Pshenychna

on 11 April 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Корпоративна культура як частина економічної культури

Зміст

Актуальність теми
Корпоративна культура підприємства
Атрибути культури організації
Рівні культури будь-якої організації
Значення корпоративних правил
Компанія «Хенкель»
Компанія Київстар
Компанія МТС
Компанія "Метрика"
Висновок
Список використаних джерел
Корпоративна культура підприємства
-
це система колективно поділених цінностей, переконань, традицій і норм поведінки працівників. Вона  виражається в символічних засобах духовного й матеріального оточення людей, що працюють у даній організації.

Культуру організації характеризують наступні атрибути:
 взаємовідносини  між  людьми
віра в керівництво, в успіх, у свої сили, у взаємодопомогу
комунікаційна  система і  мова спілкування
усвідомлення часу, ставлення до нього і його використання: ступінь точності часу у працівників
трудова етика й методи стимулювання
Організація має культуру тоді, коли вона має історію, досить тривалу для формування колективних базових уявлень. Будучи сформованими і сприйнятими, вони стають визначальними особливостями організації. Ті організації, які характеризуються високою плинністю кадрів (як рядових працівників, так і керівних) або малозмістовною історією, можуть не виробити колективні уявлення і не сформують корпоративну культуру.

Корпоративна культура як частина економічної культури
Рівні культури будь-
якої організації:
Рівень
артефактів

Рівень
цінностей

Рівень
базових
уявлень

Актуальність теми.
Важливою умовою ефективного розвитку підприємств є пошук результативних методів управлінського впливу на персонал. Одним із важливих інструментів такого впливу є формування та розвиток корпоративної культури, про що свідчать успіхи підприємств різних країн світу, які декларують основні норми, принципи, постулати та правила корпоративної культури, визнаючи її ключовим фактором розвитку та конкурентоспроможності. В Україні корпоративна культура найчастіше залишається поза увагою керівників підприємств.
Створення корпоративних правил та чітке їх дотримання дасть змогу:
забезпечити ефективну роботу і стабільну економічну безпеку підприємства;
гармонізувати й субординувати відносини між працівниками, між працівниками та менеджерами;
попередити або розв'язати конфліктні ситуації;
привабити клієнтів;
забезпечити прийняття ефективних рішень.

Від правильно сформованої корпоративної культури залежить сила й ективність
роботи підприємства, а потужна корпорація є важливою складовою ста-
більності економічного й громадського життя держави.
У компанії «Хенкель» грають,
щоб перемогти.
«Київстар» - корпоративна
культура перспектив і можливостей.
МТС – унікальна корпоративна культура
Розвиток корпоративної культури та її втілення в життя підприємства може забезпечити не тільки правильне прийняття рішень, але й зниження і зведення до мінімуму соціальних та економічних втрат. Основи формування корпоративної культури повинні закладатися вже на перших стадіях освіти майбутніх спеціалістів-управлінців і керівників.
Висновок
Список використаних джерел

2005. – 462с.

1.Балабанова Л. В. Управління персоналом. – М.:Менеджмент, 2006. – 550 с.
2.Чайка Г.Л. Культура ділового спілкування менеджера. – М.:Менеджмент,
3.Кислинська В.О. Корпоративна культура підприємства – один із факторів його конкурентноздатності
4. Воронкова В.Г. Управління людськими ресурсами: філософські засади / В.Г. Воронкова. – К. : Професіонал, 2006. – 576 с.
Дякую за увагу!
Full transcript