Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

Estudio Globe

No description
by

Natalia Rueda

on 27 October 2014

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Estudio Globe

Estudio Globe
Cultura y Liderazgo Organizacional en 10 países de América Latina.

1. Introducción
2. Estudio Globe - Idea principal
3. Disminuir la Incertidumbre
4. Elitismo o Distancia de Poder
5. Sintesis y Conclusiones

Índice
64 Países. 16.000 – Gerentes en todo el Mundo 10 – América Latina . 1.400 – Latinoamericanos.

Introducción
¿Existe homogeneidad cultural y de liderazgo organizacional entre los países de América Latina?

¿Cuáles son las diferencias entre la región latinoamericana y el resto del mundo, en términos de preferencias culturales y liderazgo organizacional?

Estudio Globe
18 escalas de cultura
18 escalas de cultura organizacional
21 escalas de liderazgo

Estudio Globe
Grado en el cual una sociedad ha desarrollado (o desea desarrollar) normas y procedimientos para disminuir la incertidumbre sobre eventos futuros.

Disminuir la Incertidumbre


- América Latina vive una cultura de alta incertidumbre y le gustaría evitar este aspecto

- Somos una sociedad elitista y nos gustaría disminuirla

- Poseemos valores de colectivismo familiar y lealtad de grupo entre los mas altos del mundo

- Somos individualistas pero prima el bien común

- Sociedad medianamente orientada al desempeño

- Discriminan a la mujer

- Sociedad orientada al presenta

- Sociedad poco humana

- Cultura de suave trato interpersonal

Valores Culturales descritos:
Estudios
pilotos

9 Variables

1. Asertividad
2. Individualismo- Colectivismo
3. Colectivismo II (Org/Fami)
4. Distancia del Poder
5. Evitar la incertidumbre
6. Igualdad de Género
7. Orientación al desempeño
8. Orientación al Futuro
9. Orientación Humana.

División entre A,B,C,D

Los países clasificados en B y C tenían valores medios,
los países en A valores altos y los países en D valores bajos en la escala de medida
.

Cuestionario Alfa y Beta

Alfa:
Preguntas sobre cultura organizacional
de las empresa y sobre las características
y comportamientos del liderazgo
que participantes consideraban adecuado,
además variables sociodemográficas y antecedentes.

Beta:
Media la cultura del país o
sociedad del participante.
El liderazgo y los antecedentes
.

Tendencia a
estructurar y
controlar el futuro

Preguntas:

¿En esta sociedad, se enfatizan el orden y la consistencia aún a costa
de la experimentación y la innovación?

¿En esta sociedad, la mayoría de la gente vive vidas muy estructuradas con muy pocos eventos inesperados?

¿En esta sociedad, las instrucciones y requerimientos sociales se conocen en detalle para que los ciudadanos sepan a que atenerse sobre lo que se espera de ellos?

¿Esta sociedad tiene reglas y procedimientos que cubren casi todas las situaciones, o muy pocas situaciones?

Disminuir la Incertidumbre
Dada la gran diferencia entre lo que se vive y lo que se querría vivir, los esfuerzos por disminuir la incertidumbre será una tendencia importante de
cambio cultural en el futuro.

Tratar de evitar la incertidumbre no es necesariamente lo opuesto a tolerar la ambigüedad, pero si es un deseo de todos los ejecutivos de los países latinoamericanos

Tolerar la incertidumbre es una virtud que hace a la gente menos rígida, con una mente más creativa y capaz de sobrevivir en el caos cotidiano

Reto: Mantener la tolerancia y disminuir el caos

Elitismo y Distancia de poder

Elitismo y Distancia de poder
Conclusiones

- Cuestionarnos sobre el estudio que aunque fue mundial e incluyo a Colombia
es importante cuestionarnos sobre como estas macro variables se ven
representadas en nuestras empresas y dependiendo plantearnos
unos planes de acción desde lo individual (desde el ser se impacta la organización).

- Las empresas están migrando de estructuras piramidales a estructuras
mas achatadas.

- Debemos cambiar el paradigma conociendo y entendiendo otros entornos para
poder cambiar nuestras perspectivas para impactar de una mejor forma nuestras
organizaciones teniendo presentes las realidades socio-culturales colombianas.

Grado hasta el cual los miembros de una sociedad esperan y desean que el poder se comparta igualitariamente.
Directamente
proporcional
Preguntas:

¿En su país se supone que los subalternos deben obedecer o deben cuestionar a sus líderes cuando están en desacuerdo con ellos?

¿La influencia de una persona se basa en la autoridad de su puesto o en su capacidad y contribución a su sociedad?

¿Las personas en posiciones de autoridad tratan de aumentar o de disminuir su distancia de los subalternos?

¿Las personas en posiciones de autoridad tiene especiales privilegios sobre los demás?

¿En su país el poder esta concentrado o esta compartido con toda la sociedad?

De todas las regiones del mundo, América Latina, Medio Oriente y la Europa Latina resultaron ser las mas elitistas. Destacándose 7 países latinos en el grupo de mayor desigualdad.

Valores intermedios... Tendría que ver la manera como fueron poblados,consecuente a la herencia relativa de igualdad social y valores democráticos?

Valores igualitarios... Naciones socialistas.

Respuesta Universal: El deseo de menor elitismo y distancia de poder social en sus sociedades.
Reto: Disminuir la tensión social frente al deseo de disminuir la desigualdad.
Full transcript