Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Családi vállalati felmérés 2017

No description
by

Attila Wieszt

on 9 November 2017

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of Családi vállalati felmérés 2017

Koncepció
Koncepció
Koncepció
populáció belső megoszlása (reprezentatív a méret, lokáció és iparág szerint)
populáció és országos megoszlások eltérése
családi vállalkozási klaszterek és csoportok (klaszterelemzés vs. latent profile analysis)
vállalkozási orientáció családi-történeti háttere
családi és nem családi cégek aránya
családi vállalati definíciós szintek Magyarországon
Családi hatás modellje
Független változók
- családi bevonódás mértéke (ügyvezető családtag, családtag felsővezetők aránya, céges életkor, stratégiai kontrol és operatív végrehajtás, utódlási intenciók)
Kontrollváltozók
(méret, iparág, lokáció)
Thank you!
Kiindulópontok
Hazai helyzet feltárása
Tudományos, hiteles kutatás
Időkeret: fél év
A sokaság (nem egyéni vállalkozó, nem pénzügyi szolgáltató, minimum 80 millió forint éves árbevétel)
Adatfelvétel
Általános elvárások:
Miben kérjük a tanácsotokat?
2. kérdőív kérdései
Családi vállalati felmérés 2017
Koncepció
Családi vállalati csoportok
2 hullámban (alap- és fókuszált felvétel)
- összehasonlíthatóság külföldi kutatásokkal
- információt nyújtson gazdaságpolitikai döntéshozatal számára
- információt nyújtson a hazai családi vállalati ökoszisztéma számára
Családi vs. nem családi cégek
Családi cégek
heterogenitása
Általános kutatási stratégia
1. adatfelvételi hullám
Kontrollváltozók - sokasági alapadatok
(árbevétel, földrajzi elhelyezkedés, iparág, létszám, alapítás éve, cégjogi forma)
Családi vállalati definíció
(klasszikus operatív definíció 4 dimenziója, alkalmazott operatív definíció)
Történelmi előzmények
Kontroll/szupervízió vs. végrehajtás
Családi hatás modellje
Eredményváltozók
- céges teljesítmény (versenytársakhoz képest árbevétel, piaci részesedés, profitabilitás)
1. hullám - adatelemzés
2. adatfelvételi hullám
-
Különbözőek
- Milyen folyamataik által válnak különbözővé
De hogyan?
Integrált modell
Pénzügyi
célok
Nem pénzügyi
célok
Utódlás
Kormányzás
Professziona-
lizálódás
Gazdálkodási
eredményesség
Családi
kimenet
Központ kutatási fókusza
- utódlás, kormányzás, változás és innováció
Koncepció
(nem pénzügyi) célok - vállalati működés (klaszter/csoport szintjén) - pénzügyi/nem pénzügyi eredményesség (
családi háttér és működési jó gyakorlat
)
nem pénzügyi célok felmérése - REI-skála (
nemzetközileg (német) kompatibilis eredmények
)
kormányzási-beállítások és professzionalizálódási szint - az utódlás valamennyi lépésére (
működési jó gyakorlat
)
sikeres utódlás elemei (
utódlási jó gyakorlat dimenziói
)
kormányzási intézmények evolúciója (
kormányzási jó gyakorlat dimenzói
)
ismételt klaszterelemzés/LPA csoportképzés (
populáció pontosabb megismerése
)
2. hullám - adatelemzés
1. és 2. kérdőív kitöltése
- Mi az, ami gyakorlatidegen kérdés (nehezen értelmezhető, vagy túl érzékeny)? Hogyan lehetne óvatosan rákérdezni?
- Mi az, ami kimaradt?
- Mi az, amit egyáltalán nem kérdeznétek?
Adatbázis - rétegzett mintavétel -
csak családiak között + reprezentativitási probléma
Full transcript