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Administração:Teoria Científica

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by

bruno razera

on 10 March 2014

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Transcript of Administração:Teoria Científica

Biografia
O criador da Teoria científica da Administração:
Frederick Winslow Taylor (1856-1915),
Veio de família Quacker
Nasceu na Filadelfia (USA)
Iniciou carreira como operario
Se formou como Engenheiro pelo instituto Stevens
Percebeu uma dificuldade das empresas emergentes de lidar com a administração do proprio negocio e propôs varias mudanças e padronizações que otimizariam a produção e melhorariam até as relações entre patrão e trabalhador.
Princípios da Administração Científica
Os 4 princípios fundamentais
• Princípio do planejamento

• Princípio do preparo dos trabalhadores

• Princípio de controle

• Princípio da execução

O mecanicismo da abordagem (teoria da máquina)
Superespecialização que robotiza o operário (eficiência)
A visão microscópica do homem (negativismo)
Ausência de comprovação científica (evidências)
Abordagem incompleta da organização (''panelinhas")
Limitação do campo de aplicação à fabrica (produção)
Abordagem prescritiva e normativa
Abordagem de sistema fechado (limitada)
Pioneirismo na administração
Teoria da Administração Científica
Em seu segundo livro “Principles of Scientific Management”, publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica.
Organização Racional do Tabalho
Críticas à Administração Científica
Conclusão:
Comando e controle
Uma única maneira certa
Mão de obra, não recursos humanos
Segurança, não insegurança
Teoria da Administração Científica

Principais assuntos a serem abordados:
A obra de Taylor
A Administração como ciência
A organização racional do trabalho (ORT)
Os princípios da Administração Científica.
A apreciação crítica da Administração Científica.
Conclusão
Biografia
Estudo de caso
Administração como ciência
1- Análise do trabalho e estudos dos tempos e movimentos
2- Estudo da fadiga humana;
3- Divisão do trabalho e especialização do operário;
4- Desenho de cargos e tarefas;
5- Incentivos salariais e prêmios de produção;
6- Conceito de Homem economico;
7- Condições ambientais de trabalho;
8- Padronização de métodos e de máquinas;
9- Supervisão funcional.
Estudo de caso
Introdução à Teoria da Administração - CHIAVENATO,Idalberto - pgs 53-74
Introdução à Teoria da Administração - CHIAVENATO,Idalberto - pgs 53-74
http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/
http://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo
Retirar o empirismo e colocar o racionalismo e a ciencia como fatores a definir a administração
Padronizar todas as atividades realizadas em todas as áreas da empresa para que haja sempre máxima prosperidade para o patrão quanto para o empregado
Outros colaboradores para a formação dos principios da administração científica:
Harrington Emerson (1853-1931) desenvolveu os
primeiros trabalhos sobre seleção e treinamento de
empregados
Henry Ford(1863-1947), aplicou as tecnicas de administração e formou uma das maiores e mais bem sucedidas empresas do mundo revolucionando a maneira de vender carros utilizando seus principios e os metodos já desenvolvidos por Taylor.
O que são os Princípios?
Os princípios são normas, pelas quais a organização deve seguir para que tenha uma melhora na sua eficiência, e no seu rendimento.
Aumentando até mesmo a produtividade, e visando a diminuição de custos, a partir de critérios científicos(padrões pré-estabelecidos).
Bibliografia
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