Loading presentation...

Present Remotely

Send the link below via email or IM

Copy

Present to your audience

Start remote presentation

  • Invited audience members will follow you as you navigate and present
  • People invited to a presentation do not need a Prezi account
  • This link expires 10 minutes after you close the presentation
  • A maximum of 30 users can follow your presentation
  • Learn more about this feature in our knowledge base article

Do you really want to delete this prezi?

Neither you, nor the coeditors you shared it with will be able to recover it again.

DeleteCancel

Make your likes visible on Facebook?

Connect your Facebook account to Prezi and let your likes appear on your timeline.
You can change this under Settings & Account at any time.

No, thanks

TẬP Đ0ÀN TOYOTA

NEU - 2012
by

Diep Pham ngoc

on 25 September 2012

Comments (0)

Please log in to add your comment.

Report abuse

Transcript of TẬP Đ0ÀN TOYOTA

(cc) image by jantik on Flickr 1936 1945 xe tải GB 28/8/1937 công ty Toyota
thành lập 1955 1959 1960 1965 600 000 xe/năm CHIẾN DỊCH THỊ TRƯỜNG
MANG TÊN
"LEXUS" 1999 chiếc xe thứ
100 triệu
được sản xuất những dòng xe khác 2008 thời kỳ khó khăn 2010 23/6/2009 2/ 2010 2009 Spark 2008 lần đầu tiên
công bố thua lỗ chủ tịch AkiyoToyoda thu hồi khoảng
5 triệu xe vì
thảm lót xe làm chân ga bị kẹt 21/1/2010 thu hồi tất cả 8,4 triệu xe thuộc tám dòng xe
bán chạy trên khắp
thế giới do lỗi chân ga chủ tịch Toyota ra điều trần
trước Quốc hội Mỹ
Toyota chính thức bị BMV
chiếm ngôi là hãng sản xuất xe
hàng đầu thế giới. 1985 2011 Toyota lại một lần nữa vượt lên
dẫn đầu với giá trị thương hiệu
ước khoảng 24,198 tỷ USD let's dicuss Nguyên tắc kinh doanh 4P GIẢI QUYẾT
VẤN ĐỀ :
tiếp tục nâng cấp
và học hỏi CON NGƯỜI VÀ
ĐỐI TÁC :
Tôn trọng,
Thách thức
và phát triển họ
QÚA TRÌNH :
loại bỏ lãng phí TRIẾT LÝ:
suy nghĩ lâu dài Bài học cho các doanh nghiệp việt nam sản phẩm được làm ra từ nhà máy nhưng thương hiệu được định hình trong tâm trí người tiêu dùng vận hành doanh nghiệp
đẩy nhanh tốc độ,
rút ngắn giai đọan,
giảm bớt trình tự nhằm đối
phó với tình hình cạnh tranh (đánh nhanh thắng nhanh),
nhưng tốc độ càng cao thì
tính an toàn càng giảm phải đầu tư, xây dựng và bảo vệ
điều cốt lõi của thương hiệu vốn
đã giúp doanh nghiệp lớn mạnh
chừng nào điều cốt lõi đó
còn có giá trị cho doanh nghiệp TỔNG QUAN Toyota Motor Corporation MOVING
FORWARD 500 công ty con
trên 160 quốc gia
Trên 300.000
nhân viên trên
toàn thế giới 6 CHIÊU
KHẮC PHỤC NGUYÊN NHÂN Bỏ ngoài tai những lời chỉ trích
Từ bỏ chất lượng, chạy theo số lượng TRONG HƠN 1 NĂM
Thu hồi 8,4 triệu xe nhằm khắc phục sai phạm
Bồi thường số tiền 7,35 tỷ USD cho người tiêudùng Chiêu thứ nhất: Mở văn phòng chuyên nghiên cứu đơn khiếu nại và tìm lỗi ở xe Toyota.
Chiêu thứ 2: Khuyến mại
Chiêu thứ 3: Thành lập đội phản ứng nhanh Chiêu thứ 4: Dùng lương thưởng để sớm khắc phục sự cố chân ga
Chiêu thứ 5: Có thái độ hợp tác với các nhà chức trách ở Mỹ
Chiêu thứ 6: Cam kết về chất lượng trước công chúng Thành công với
xe tải và xe bus xe tải KB 1947 Tháng 10/1945, Toyota được Mỹcấp phép hoạt động trở lại công ty phát triển dòng xe hiện đại
và xe thể thao toyopet 1955 1959 1960 1959 1959 1959 welcome to
group 1's presentation Thank you ! Kiichiro Toyoda Akio Toyoda • Học tập liên tục có tổ chức
qua Kaizen và Hansei
• Tự đi tìm hiểu để qua đó
hiểu tình thế (Genchi Genbutsu)
• Đưa ra quyết định từ từ
bằng cách đồng thuận,
thông qua đó xem xét tất cả các quan điểm; nhanh chóng thực hiện •Phát hiện những nhà lãnh đạo sống với triết lý
•Tôn trọng, phát triển,
và đặt ra thách thức những NHÂN VIÊN VÀ CÁC NHÓM LÀM VIỆC
•Tôn trọng, thử thách
và giúp đỡ các NHÀ CUNG CẤP • Thiết lập luồng quy trình liên tục để làm lộ diện sai sót.
• Sử dụng những HỆ THỐNG KÉO để tránh sản xuất thừa.
• Bình chuẩn hóa khối lượng công việc (Heijunka).
• Dừng lại khi có vần đề về chất lượng (Jidoka)
• Chuẩn hóa các nhiệm vụ cải tiến liên tục
• Sử dụng kiểm soát trực quan để không còn
một vấn đề nào bị giấu giếm.
• Chỉ đặt sự tin cậy vào các công nghệ đã được kiểm tra. • Đưa ra các quyết định quản lý
dựa trên triết lý dài hạn,
ngay cả khi phải hy sinh
những mục tiêu tài chính ngắn hạn Group 1 : Good morning 1. Nguyễn Đức Doanh
2. Nguyễn Duy Quý
3. Trần Thị Thùy Dung
4. Phạm Quốc Anh
5. Bùi Thị Thủy
6.Phạm Ngọc Diệp
7. Nguyễn Thiện Hiện
8. Nguyễn Hữu Cường Slogan : Passion inspire you THE TOYOTA WAY SỰ KIỆN LỖI CHÂN GA
Full transcript