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Untitled Prezi

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by

paula andrea tobon cardozo

on 18 November 2014

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Transcript of Untitled Prezi

Estrategia FO
contar con una amplia variedad de productos para satisfacer de manera optima las necesidades de los clientes y de esta manera abarcar un mercado mas amplio opoyandonos con mano de obra calificada
Estrategia FA
Tener un personal debidamente capacitado para brindar respuestas agiles y seguras frente las diferentes situaciones que se les presenten a demas de contar con el persona motivado y en caminado en el logro de sus actividades, aportando valor agregado a los productos y servicios, para asi poder diferenciarse de la competencia.
Estrategia DO
Ampliar el portafolio de productos y servicios, a demas poder contar con una diversidad de insumos los cuales cumplan con las caracteristicas del producto en calidad y se puedan ajustar al presupuesto del cliente.
Estrategia DA
Mejorar las capacidades del personal, brindandole capacitaciones necesarias para cada cargo para asi poder mejorar los procesos internos de producción y generar una ventaja competitiva antes las demas empresas en el sector y sobre todo contar con un personal motivado y comprometido con los objetivos de la empresa
4. CONTROL
Y
EVALUACIÓN
3. DIRECCIÓN
Organigrama
Diagrama de Flujo
Manual de Funciones
Muchas Gracias
MODELO DE UN PLAN ESTRATÉGICO ADMINISTRATIVO
1. Planeación
Fundamentos Ideológicos
2. Organización
Evaluación de desempeño
Objetivo General
Diseñar el Modelo de un Plan Estratégico Administrativo para la empresa
IMPACTO LUMINOSO PEREIRA
enfocado en el mejoramiento continuo de la empresa.
Objetivos Específicos
• Diseñar y plantear los fundamentos ideológicos aptos para la empresa, además realizar un análisis DOFA para conocer de manera clara las debilidades y amenazas que se deben suprimir.
Somos una empresa que se especializa en realizar avisos publicitarios en (LEDS, ACRÍLICO, PANAFLEX y NEÓN) combinando tecnología, experiencia y materiales de alta calidad, mediante el esfuerzo y el compromiso de un gran equipo de trabajo garantizando así un producto de alto impacto visual hecho a la medida y necesidad de nuestros clientes para su total satisfacción.
• Diseñar e implementar métodos de planeación del talento humano idóneos para los cargos estipulados en la empresa, esto se refiere a los procesos de reclutamiento, selección, inducción y capacitación del personal, además plantear evaluaciones de desempeño para mejorar cada día más el rendimiento de la empresa.
Ser una empresa publicitaria ampliamente reconocida a nivel nacional no solo por la calidad de nuestros productos y servicios, sino también por la excelente atención prestada a nuestros clientes y por nuestra competitividad en el mercado. Con un servicio responsable y oportuno.
Integridad
Calidad
Servicio
Innovación
Vanguardia
• Realizar el diseño de cargos sobre los diferentes puestos de trabajo empleados en la empresa, este punto consta de realizar los manuales de funciones, diagramas de flujos y análisis de cada puesto de trabajo, obteniendo así una mejor visión de las actividades que se realizan en cada operación.
• Diseñar e implementar normas de seguridad industrial y salud ocupacional idóneas para la empresa de publicidad, además diseñar un reglamento de Seguridad Industrial en el cual se garantice la seguridad del personal de la empresa.
Responsabilidad
Serenidad
Cumplimiento
Ética
Politícas de calidad
• Garantizar que los insumos adquiridos para la elaboración de los avisos cumplan con los estándares de calidad estipulados.
• Mejorar continuamente la atención ofrecida a nuestros clientes, proporcionándoles creatividad en el diseño de sus ideas.
• Brindar respuestas ágiles y concretas sobre los problemas o urgencias que se les presentan a nuestros clientes.
• Velar por la entrega oportuna del producto y servicio además de otorgar una presentación impecable.
• Garantizar a nuestros clientes, que con nuestros productos no se verá alterada de ninguna manera su imagen corporativa.
INTRODUCCIÓN
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Capacitación
Manejo de alturas
Mejores practicas de marketing
Posicionamiento y exhibición de la marca
PAULA ANDREA TOBÓN CARDOZO
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
Inducción
Bienvenida
Historia de la empresa
Misión
Visión
Objetivos de calidad
Políticas de calidad
Valores
Estructura organizacional
Productos y servicios
Clientes
Reglamento interno del trabajo
Reglamento de seguridad industrial y salud ocupacional
Instalaciones
Manuales de funciones
Estrategias DOFA

Anuncios en periódicos.
Agencias de empleos.
Instituciones educativas SENA.
Agencias de suministros de personal temporal.
Ferias de trabajo.

Análisis hoja de vida
Verificación de datos académicos
Verificación de datos laborales y personales
Realización de entrevistas
Reglamento de Seguridad Industrial
Ingreso a la empresa.
Jornada de trabajo.
Contrato de trabajo.
Obligaciones y prohibiciones.
Licencias.
Sanciones.
Terminación del contrato.
Mapa de Procesos
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Selección del personal
Contar con una amplia variedad de productos para satisfacer de manera adecuada las necesidades de los clientes apoyando el proceso con mano de obra calificada.
Contar con un personal comprometido con sus labores y totalmente capacitado para realizarlos de manera satisfactoria, además de aportar al servicio y producto un valor agregado para otorgar una diferencia frente las demás empresas de publicidad.
Tener diferentes alternativas de insumos para la elaboración de los productos, pero sin afectar la calidad de los mismos y así poder ofrecerle a nuestros clientes diversos tipos de materiales los cuales se adapten a sus necesidades y disponibilidad monetaria.
Implementar programas de capacitación con los cuales se mejoren los procesos internos y así poder obtener resultados satisfactorios, además contar con un personal motivado y comprometido con los objetivos de la empresa.
Estrategia FO
Estrategia FA
Estrategia DO
Estrategia DA
El presente trabajo está enfocado en diseñar el Modelo de un Plan Estratégico Administrativo para la empresa Impacto Luminoso Pereira.
Este plan le otorga a la empresa bases más sólidas, un conocimiento más profundo sobre el mercado al que se están enfrentando y los ayuda a prepararse para el futuro, al conocer sus debilidades y oportunidades ¿Cómo deben afrontarlas? y sobre todo tener conocimiento sobre los procesos internos en un orden lógico.

Esto se hace con el fin de mejorar su funcionamiento, maximizar recursos y satisfacer las necesidades de los clientes de manera oportuna.
Este trabajo de grado permitirá que la empresa
Impacto Luminoso Pereira
tome parte activa en el mercado, ya que se encontrara preparada para enfrentar las exigencias que se le presenten.





Al contar con un personal motivado y capacitado, se alcanzará un adecuado ambiente de trabajo y un compromiso total en el logro de los objetivos y la visión organizacional.

Creación del departamento de Talento Humano
Estas y otras estrategias formuladas trabajando en conjunto deben brindar a la empresa un alto grado de eficacia a nivel de gestión con suficiente capacidad de respuesta, de tal manera que le permita afrontar y adaptarse a los cambios del mundo actual inmerso en el mundo de la globalización.
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